在非洲的草原上如果見到羚羊在奔逃，那一定是獅子來了；如果見到獅子在躲避，那就是象群發怒了；如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象，那是什麼來了——螞蟻軍團！螞蟻是何等的渺小微弱，任何人都可以隨意處置它，但它的團隊，就連獸中之王也要退避三舍。
個體弱小，沒有關係，與夥伴精誠協作，就能變得強大。
21世紀的舞臺上少了戰場上的硝煙，多了商場上的競爭，這是一個追求個人價值實現與團隊績效雙贏的時代。比爾蓋茨講，“大成功依靠團隊，而個人只能取得小成功”。團隊能夠完成個人所不能完成的任務。
我們的社會太強調英雄，總在強調“以一當十”。“以一當十”並不難，但是，難的是“以十當一”。“以一當十”只要最大程度地發揮一個人的潛力就行了。而“以十當一”則不同，它
需要最大程度地發揮十個人的潛力，而且要使這些潛力朝著一個方向使勁。因此，團隊的成員除了應具備優秀的專業知識以外，還要有優秀的團隊合作能力，這種合作能力，有時甚至比成員的專業知識更加重要。
管理的主要目的不是讓每個人做到最好，而是避免內耗過多。那麼，如何避免內耗過多呢？從制度層面來講，就是要簡潔有效的制度、通暢完善的流程以及公平激勵的考核規則，而從文化層面來講，就是要樹立團隊精神。
缺乏“團隊精神”的群體不過是烏合之眾，而一個有高度競爭力、戰鬥力的團隊，必須有“團隊精神”。一個人沒有團隊精神將難成大事，一個企業如果沒有團隊精神將成為一盤散沙，一個民族如果沒有團隊精神也將難以強大。
END
分享到:
閱讀更多 職場BOSS 的文章
