老闆必看:誰能獲得終端使用者的認可,誰就能成為市場的王者!

滿意度決定了口碑,

口碑決定了品牌,

品牌決定了信用,

信用決定了賬戶。

——袁國順老師

1. 66屆《免費系統》,2300名企業家共同學習以免費賺錢的秘訣

2018年10月29日,壹玖第66屆《免費系統》總裁班研討會於天津天獅會展中心盛大啟幕!

來自全國各地的90名部長,2200名義工、新複訓學員齊聚一堂共同,在接下來的五天四夜中,通過袁老師的智慧分享,學習探索免費賺錢的秘訣:如何免費”變“入口”,“入口”變“現金”,運用免費系統思考的能力,去掌握未來,建立絕對競爭優勢。

老闆必看:誰能獲得終端使用者的認可,誰就能成為市場的王者!

2.誰能獲得終端使用者的認可,誰就能成為市場的王者!

落地是多種因素共同作用的結果,如果解決不了最後一公里就著急去落地,遲早有一天會為自己的行為買單。

老闆必看:誰能獲得終端使用者的認可,誰就能成為市場的王者!

今天的企業經營大多是以自我為中心:我生產什麼產品,我銷售什麼產品,我提供什麼服務,我用服務如何銷售給顧客。根據這種思維,我們很輕鬆地便將產品賣給了第一個顧客A,這時我們生意很好,收了很多錢,A又輕鬆地將產品賣給了顧客B,但需要注意的是,一旦B賣給終端消費者C的過程中出現問題,所有的問題便開始迴流反噬,B找到A,A又找到你,如果這時你恰好沒有充足的資金,便只有死路一條。

老闆必看:誰能獲得終端使用者的認可,誰就能成為市場的王者!

我們經常看到這樣的現象:某某組織招商會收款*萬、充卡*元,送寶馬汽車,幾天時間收款**,這些都是最簡單的事,真正難的事情是B到C的過程,如果這個過程解決不了,企業早晚會死,只有C不停找B,無論你的任何缺點就都能掩蓋,反之,如果C找B只完成了一次路徑,生意就完。

如今很多企業家都很浮躁,都在研究從0到A的過程,而忽視了最重要的C的過程,即0到C,A到C或B到C,一旦到C的最後一公里沒有打通,一切都將是噩夢,只要到C的過程成立,終端使用者C認可,形成復消,才能完成良性閉環,這時自然會有很多人主動找上門,你才會有選擇權。

我們必須改變以”我”為原點的思維方式,從以”我”為中心變成以消費者/使用者為中心來設計方案,誰能解決的重複消費的問題,誰就是市場的王者。

老闆必看:誰能獲得終端使用者的認可,誰就能成為市場的王者!

3.反其道而行之,以終點為起點設計商業模式

袁老師通過講述自己的親身經歷為現場的學員闡明道理:當我們去設計商業模式是以終點為起點時,無論路徑再難,都能走的通,當我們以自我為中心,以自己為起點設計商業模式時,在中間遇到的困難往往無法解決,所有的投入都將前功盡棄。

要想實現真正的落地,我們必須改變現有的思維方式,以終點為起點,你想要什麼結果,就先把結果畫出來,從結果入手往後推,推出來的方案才可能成立,如果以自己為中心的想法往前推,很可能根本走不通。

老闆必看:誰能獲得終端使用者的認可,誰就能成為市場的王者!

落地是個偽命題,要想實現落地,只能靠自己,因為只有自己才能落地,只有自己才清楚自己的C是誰,他們想要什麼,需要什麼,而老師的作用最多給與指導。就像馬克思與恩格斯創作了全世界無產階級的指導學說馬克思主義,他們沒有落地,是偉大的毛主席落地了,他利用這套理論體系建立了今天偉大的中華人民共和國。

經營企業和開車不一樣,想上路僱一個司機就能到達目的地,而一個企業則是一個綜合體,只有自己握緊方向盤,按照路線導航(老師所傳授的思想)走,才有可能成功到達理想的彼岸。

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《免費模式》講什麼:

被實踐檢驗過的16個成功免費模式!

一套完整的資本運作理論!

一套完善的企業管理的方案!

一套讓企業老闆輕鬆掙大錢的思維!

……

老闆必看:誰能獲得終端使用者的認可,誰就能成為市場的王者!

幫你解決的問題:

1、跳出銷售產品的模式賣產品,輕輕鬆鬆賺大錢

靠降價銷售、靠賣產品的競爭手段已經out了,跳出產品的思維賣產品才是長久之計!給產品分級、讓顧客在不知不覺中消費你的產品。

2、把財產轉化為資產

財產是死的,資產是活的,只有資產才能產生價值。袁老師教你如何把自己的財產變為資產!

3、留住員工、留住人才

員工跳槽頻繁,留不住人才,不利於企業的有序健康發展。袁國順老師的企業管理理論中的員工管理版塊教你如何留住好員工!

4、拓展企業產業鏈

通過置換客戶、信息分享的方式拓展企業的橫向產業鏈;通過合作的方式拉伸企業的縱向產業鏈。

《免費系統》講什麼:

五天四夜只講7個字

第一天:破點

突破企業現有瓶頸

幫你發現身邊未知資本,打破僵局!

助力你找到企業的核心競爭力!

老闆必看:誰能獲得終端使用者的認可,誰就能成為市場的王者!

第二天:生態

國家營銷、世界首富的商業模式!

100多個實操案例分享,打開你的思維!

老闆必看:誰能獲得終端使用者的認可,誰就能成為市場的王者!

第三天:系統

壹玖核心價值觀解析!

構建壹玖資本行業聯盟體系!

共享平臺近萬名優質企業家資源 !

老闆必看:誰能獲得終端使用者的認可,誰就能成為市場的王者!

第四天:一個字:“?”

老闆如何構建自己的三大系統!

產品系統、產品鏈系統、老闆系統!

真正的老闆只需要做一件事——XX?

老闆必看:誰能獲得終端使用者的認可,誰就能成為市場的王者!

第五天:三模合一,四環思維

免費商業模式生態大系統實操!

家人現場生髮免費模式落地方案,老師親在進行現場指導!

老闆必看:誰能獲得終端使用者的認可,誰就能成為市場的王者!

7個點,找到你的核心競爭優勢!

7個點,讓你突破企業現有瓶頸!幫你發現身邊未知資本!

7個點,讓你打破企業現存僵局!幫你找到企業的核心競爭力!

老闆必看:誰能獲得終端使用者的認可,誰就能成為市場的王者!



老闆必看:誰能獲得終端使用者的認可,誰就能成為市場的王者!



老闆必看:誰能獲得終端使用者的認可,誰就能成為市場的王者!


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國內唯一一位剖析免費模式經典案例·解密背後的盈利點的企業家

國內唯一一門教您學會如何花別人的錢辦自己的事·花未來的錢辦現在的事的課程

國內唯一一堂現場可掌握16種免費模型思維+工具方法+實例分析的課程

國內唯一一堂嚴審參會條件的准入制免費模式方案班

如何讓您從差價思維進化到免費思維,秒殺競爭對手?

如何用免費思維重構您企業的商業模式?

如何不花一分錢,整合上億項目?

如何讓一次促銷活動充值千萬?

如何用免費模式顛覆你的行業?

如何在企業開業3個月內收回上千萬的投資?

如何花別人的錢辦成自己的事情,不用還,還得感謝你?

認真思考

行業格局已定,如何異軍突起

企業勢能下滑,如何快速突破

企業想轉型不知道怎麼轉

無休止的價格戰,產品利潤太薄,越來越不賺錢

產品不知如何創新,更新太慢

開發客戶太費勁,拓客成本太高

打廣告價格太高,難以承受

在店鋪裡等客戶太被動,租金很高

優質的項目卻苦於沒有資金,無法實施或快速發展

資金鍊緊張,企業生活在水深火熱之中

互聯網時代,卻找不到通往互聯網之路

想提升業績、銷量

你還在用傳統思維經營企業嗎?你還在簡單賺取產品差價嗎?

你的同行都免費了,你還在原地踏步,如何和別人競爭?



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