支付寶拒賠事件始末:互聯網保險,不能只玩兒流量

這兩天,知乎上一則支付寶“大病無憂保”拒賠急性心肌梗塞

案例引發無數吐槽,甚至開始了新一輪的“買保險到底有沒有用”的討論,到底是怎麼回事?支付寶和保險公司的拒賠合理嗎?

今天想跟大家分析分析這個事件,順便聊聊一直以來,小諾對於保險服務和理賠的一些思考。

支付寶拒賠事件始末:互聯網保險,不能只玩兒流量

事件始末

事件始於一位ID “畫外故事”的知友在知乎上“支付寶裡的「大病無憂保」有必要買嗎”這個問題下面的一條回答。

支付寶拒賠事件始末:互聯網保險,不能只玩兒流量

(截圖來自知乎)

這位知友在支付寶上獲贈了一份重疾保險,7月26日,不幸患“急性前壁心肌梗死”,在深圳市人民醫院做了手術,出院證明書是這樣寫的:

支付寶拒賠事件始末:互聯網保險,不能只玩兒流量

(截圖來自知乎)

7月28日,他在支付寶上申請理賠“急性心肌梗塞”,遭拒賠。

支付寶拒賠事件始末:互聯網保險,不能只玩兒流量

(截圖來自知乎)

支付寶表示該知友病情不符合合同關於“急性心肌梗塞”的條件定義,無法理賠,

並轉引了泰康在線的拒賠理由如下:

支付寶拒賠事件始末:互聯網保險,不能只玩兒流量

(截圖來自知乎)

8月8日,畫外故事將事件和病歷曝光於知乎,引發了一場口水戰,從討伐支付寶,上升到保險公司無良、保險無用,吸引無數圍觀群眾和保險業利益相關者參與口水戰。

事件的最新進展是該用戶最終拿到了1529元理賠,還拿到了一筆“心意金”。事件到此,塵埃落定。

支付寶拒賠事件始末:互聯網保險,不能只玩兒流量

拒賠,合理麼?

畫外故事到底為什麼會被拒賠?支付寶轉引的泰康在線的拒賠理由合理嗎?

我們先來看看急性心肌梗塞是什麼。

2007年,保監會粑粑組織保險行業協會和中國醫師協會共同制定並頒佈的《重大疾病保險的疾病定義使用規範》,其中規定了25種常見重疾標準條款,並且約定前6種是必須保障內容。

從此以後各保險公司推出的重疾就在這25種基礎之上進行增加,直到今天擴展到輕症條款。

但除了這25種這外,其他的重症和輕症均不是標準定義,由各家保險公司自己決定增加多少種額外重疾,多少種輕症,以及自行定義疾病理賠標準。

急性心肌梗塞就屬於25種標準條款中的一種,它的定義如下:

支付寶拒賠事件始末:互聯網保險,不能只玩兒流量

(截圖來自《重大疾病保險的疾病定義使用規範》)

注意,條款裡規定了,4項需要滿足3項才可以理賠。

而根據用戶在知乎上貼出了自己的一些檢查報告:

支付寶拒賠事件始末:互聯網保險,不能只玩兒流量

支付寶拒賠事件始末:互聯網保險,不能只玩兒流量

支付寶拒賠事件始末:互聯網保險,不能只玩兒流量

(截圖來自知乎)

目前來看,這位用戶第(2)、(3)項理賠條件是否滿足存在一定爭議,而第(4)項理賠標準需要發病90天,該用戶明顯並未達到。

支付寶給出的拒賠理由,我們不能說它不合理。

並且,從上述資料我們可以看到,這位用戶的身體狀況滿足了醫學上對“急性心肌梗死”的定義,但是,和條款約定的能夠達到理賠標準的“急性心肌梗塞”,雖然源於同一疾病,但明顯標準和定義不同。

要達到條款上“急性心肌梗塞”的理賠條件,實際上已經是這種疾病的危重狀態了,對於這位用戶來說,住院兩天就出院值得慶幸,但要達到理賠標準,拿到賠付,確實是很困難的。

因此,從目前來看,這次事件爭議的核心不在於這位用戶是否得了“急性心肌梗死”或者“急性心肌梗塞(這點目前有醫院診斷證明是無疑義的),

而在於要證明是否達到了條款規定的理賠標準。

這次事件最終以用戶拿到理賠告終,然而他為什麼能拿到理賠呢?

不是因為他符合了理賠標準,而是因為輿論,因為事情鬧大了保險公司不得不賠。

如果沒有輿論呢,用戶的利益該由誰來保障?

小諾的思考

這次的事情,引起知友們廣泛的吐槽,說保險公司賣保險的時候宣稱自己這也保,那也保,然而真的到了理賠的時候就這不賠,那不賠,條件苛刻,保死不保生。

但其實,這鍋還真不能只甩到保險公司頭上。

這是業內的整體大環境決定的,重疾的定義和理賠標準,沒幾個醫學博士學位,真的理解不了,銷售人員也不會在售前跟你說仔細了,用戶以為只要得了和銷售頁面、合同頁面相同名字的疾病,就能理賠,其實呢,並不是,達不到理賠標準,一樣不能賠付。

而且即使兩款保險產品保障的病種名稱一模一樣,它的理賠標準也是天差地別的。

對於同樣病情的患者,可能在某一家保險公司可以拿得賠付,在另一個保險公司就會被拒賠。

拒賠了也別賴保險公司,因為回去翻一翻你的保單,你會發現,嘿,這玩意還真寫了不能賠。

拿不到賠付,用戶自然會覺得保險公司是騙人的,覺得保險是騙人的。

支付寶拒賠事件始末:互聯網保險,不能只玩兒流量

而實際上呢,保險真心是個好東西,是以一個較小的投入,去避免未來有可能發生的更大的損失,它只是被大家誤解了。

這也是小諾最近在想的一個問題,我們為什麼要做保險行業?我們到底能為我們的用戶提供什麼價值?

保險真的不是一個流量生意,有流量是能賣保險,但賣完保險之後呢,理賠服務誰來做?這次的事實也證明,只有流量,做不好保險。

而小諾一直想做的事情,就是保險的全流程服務,重點有兩點,售前諮詢和理賠諮詢

1.售前諮詢:保險不光是賣給你就完了,而是在買之前就明明白白的告訴你,你即將剁手的是個什麼玩意兒(到底哪一款保險適合你,這款保險都能保障什麼),絕對不會讓你冒著風險購買(有既往病史買這款產品會不會被拒賠,什麼情況下可能會被拒賠),還有那些你本該知道的防坑細節(連續續保真的不等於保證續保,兩年不可抗辯條款也真的不是萬能的)。

2.理賠諮詢:出險了之後到底達到什麼標準才能賠,需要準備什麼理賠資料,這些細節,您都可以來諮詢我們,而且,如果您是我們的尊享會員,小諾還可以提供理賠資料準備的全程協助服務。

上面說到的所有的這些問題,真心不能等到出險了之後再去想,我們都想幫用戶在決定購買前,就清清楚楚搞明白。

保險的路上這麼多坑,我們想做的,是試著把這些坑都填平了,讓保險真正起到它本該起到的作用。

行了,煽情的話不多說,小諾的初心不變,一直在這,等著你。

關於保險的其他問題,歡迎隨時諮詢,小諾君會第一時間為您解答。

官微:靈智優諾


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