2018年，消费模式转变升级尤其明显。
经济的中高速增长，以及席卷而来的城市化浪潮，使得居民收入水平得到显著提升，一个拥有强大消费力的新兴中产阶层正在崛起。
80后，90后的年轻一代开始成为家居市场的消费主力，社会的消费观念也在经历着深刻变化，消费升级的风口和大趋势已经来临，推动家居行业做出改变。
在此之下，为适应市场变化，橱柜行业进行了一系列关于改革升级的探索。不少橱柜品牌纷纷迈开扩张的脚步，布局新版图。
01 大家居之路再推进
欧派18亿扩张、索菲亚开首家生活体验馆
6月，欧派家居拟公开发行总额不超过18亿元可转换公司债券，用于建设多个涉及橱柜、衣柜及木门等产品的生产项目。
8月26日，索菲亚首家全屋定制生活体验馆落地北京北四环，集吃、喝、玩、乐的多元生活融于一体，向消费者传递“有空生活”的新家观。
欧派频繁布局产能，意图明显。市场竞争逐渐升温，不少定制家具企业纷纷发力“大家居”战略，以多品类、多品牌的丰富产品争夺消费者。为抢占市场，欧派进一步推进“大家居”战略。
索菲亚首家全屋定制生活体验馆，汇聚了索菲亚众多品类，是“大家居”战略落地的集大成之作。随着首家生活体验馆的落成，索菲亚为消费者实现真正的一站式家居定制体验，“大家居”战略持续加速。
作为定制家居的龙头企业，欧派和索菲亚一直在尝试强化大家居，或延伸全屋定制品类，或加速大家居整合。哪种模式能走通，未来就将成为模型进行复制，也有可能成为行业效仿的模型，遍地开花。
02 布局大家居
好莱客橱柜亮相、志邦更名
1月30日，好莱客2018经销商RUN峰会开幕。当天，好莱客橱柜项目正式发布，好莱客橱柜新品也首次亮相。
8月1日，志邦股份召开的股东大会，高票表决通过《公司章程》修改议案，公司注册名称从“志邦厨柜股份有限公司”变更为“志邦家居股份有限公司”，中文简称随之调整为“志邦家居”。
消费者对于一站式定制的需求日益提升，诸多定制家居品牌纷纷抢食“定制蛋糕”，大家居的呼声越来越高，大家居也成为定制家居市场的大趋势。
好莱客推出橱柜项目上市，是好莱客延伸产品品类布局大家居的开局之作；志邦更名，更准确反映志邦的实际经营范围、主营业务向大家居升级转型。
随着大家居思维、消费升级、新中产崛起、互联网迅猛发展、智能化趋势加强等利好条件，好莱客、志邦在大家居领域的发展，也将迎来更多机会。
03 探索新零售
博洛尼布局“店中店”、诗尼曼“O店”开业、志邦门店开进高铁站
4月21号，“博洛尼|五十家”全案互联网家装体验店在丰台科技园万达广场开业。“五十家”将自己的家装模式带入人流量集中的购物中心里，无论是咨询家装、设计选材、定制家具、施工环保还是维修保障，消费者都能享受一站式服务。
5月20日，诗尼曼首家“智慧整装体验店”（简称“O店”）在广州正式对外开业。诗尼曼O店通过线上精准营销获得意向量尺客户，并提供线上线下融合体验，是一个新零售模式下的实体体验中心。
10月，志邦家居宣布首家高铁站家居体验店入驻武汉高铁站内。借助高铁站千万客流量，志邦家居高铁站门店在获得高度品牌曝光的同时，也将突破高铁站以往以消费为主的商业形态，提供一个场景化体验环境。
今年，新零售成为家居业热点关键词。
随着零售行业结构性的改变，市场的培育，再加上消费理念的变化，对美好人居的向往，家居开始成为消费支出最重要的组成部分，越来越多零售品牌开始新增家居生活产品，以生活方式来完善产品内容。
越来越多的橱柜品牌，选择在人流量大、接近市区中心的百货商城内开设门店。同时，摒弃传统零售模式，不仅有效提升品牌曝光率，也能够给消费者带来直接且便捷的线下体验，
从卖产品思维向卖生活方式转变。
04 柜电一体化
金牌厨柜合作国美、博洛尼签约
9月11日，金牌厨柜与国美战略合作会议在国美总部举行。在合作期间，双方将于国美全国优质门店联合打造金牌厨柜家居体验馆，借助彼此资源优势，相互引流、相互赋能。
9月12日，博洛尼整体厨房与卡萨帝厨电举行“柜电一体”战略合作签约仪式。在合作期间，双方将打通线上线下双渠道。
随着消费者对整体厨房的需求日益增强，“柜电一体”成橱柜品牌的重要布局。
从消费市场来看，橱柜与厨电进行结合展示与销售的方式更符合当前市场和用户的需求，因此“柜电一体”或将成为未来橱柜与厨电行业发展的必然趋势。
因此我们可以相信诸如国美与金牌厨柜、博洛尼与卡萨帝这样的CP将越来越多，用户也能够逐步从“先买电器后装修”或“削足适履”式的消费模式中脱离出来，选购整洁美观、柜电一体及安装便利的整体厨房。
结语：
消费升级，行业集中度提升，促使橱柜行业在终端渠道加密布局。
在激烈的竞争中，橱柜品牌寻求突破，从品类的扩张到品牌的塑造，是从内部产品视角到外部客户思路的转变，形成扩品类、分层级、分阶段的发展模式。
2019年，橱柜企业唯有不断开拓创新，时刻关注市场走向，提升企业核心竞争力，满足消费者需求，才能全面促进橱柜产业的长远发展。
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