2018年的大戏终于在几天后要正式降下帷幕，但只不过是准备换另外一出更悬念、更高潮的戏来上台。在过去的一年里，家居行业热闹得每个月都像在过春节一样，原因无它，就是常有贵宾到来：腾讯正式进军家居产业、百度深度布局智能音箱市场、阿里斥巨资投出最大数额投融资案例、京东家装建材加速布局……
电商巨头的加入是流量战的延续？
家居行业号称4万亿的市场量级，一直被各行巨头垂涎窥伺。对于电商巨头来说，在如今流量几乎被腾讯与阿里平分而尽的互联网格局，得到下一个产业流量入口是每一个互联网公司做梦都想达到的目的。更顺势推舟的是，家居行业在前几年开始流行“智能家居”的概念，并保持高温不下。嗅到商机的电商巨头纷纷加入布局。家居行业确实是一个非常庞大的线下流量入口，所以频频传出电商与家居企业合作、跨界、战略投资、合并重组等事件。
为什么家居企业不直接自己做电商？我们也来看看一个例子：美乐乐家具。早起曾经能与林氏木业一较高下的美乐乐家具却在2014年互联网大战逐渐白热化的时候选择退出了淘宝等电商平台，转而自己做电商，但是这个决定也导致错失了大量的流量，其百度指数从2013年的三千降到今年的一千，这就足以说明了，在不拥抱“流量”大腿的前提下，家居企业是很难独自打持久战的。
智能家居是加快市场洗牌的过程
今年，很多做家具的人都抱怨今年的家具生意不好做，其实不然，只是你“玩”不过对方而已。根据国家统计局公布11月限额以上家具零售企业的销售数据，11月销售额为221.2亿元，比去年同月增长8.0%；今年1至11月，销售额为2041.6亿元，比上年同期增长9.8%。家具行业作为家居行业的中流砥柱，在今年里实现了消费市场从中低端整体偏向了中高端的过程，大众的消费意识随着消费升级而更倾向于更有品牌识别度的，更具有便捷性的家具。
一直处于家居行业C位的宜家家居深谙不去转型就必定无法玩下去，于是就有了撤销7500个岗位的决定，大打电商转型战，并把线下体验店做到极致：除了让人身临其境的各种精美主题展厅让人流连忘返，这些年，媒体经常报道宜家卖1元甜筒冰淇淋，床垫随意让人睡。
37度智能家居更是率先打开了智能家居的儿童市场入口，在12月的新品发布会上，四款针对儿童而设计的智能家具让人眼前一亮，也让人相信逐渐成熟的物联网技术将为智能家居生态平台的构建提供坚实的基础。
电商巨头的加入使智能家居的“剧情”快进了，而智能家居是当前家居行业的市场洗牌器，所以一部分缺少品牌意识和跨界意识的企业在2018年里经营得非常困难，当然，在2019年里会更困难。
2019年，家居行业要做什么？
在这个问题上，曲美京东之家Living Mall是一个很好的参考答案：技术发展融合商业体验场景。
曲美在京东大数据的支持下，从家具品牌商向场景融合的零售商转型，能够更密切地跟消费者互动，是“从后台走向前台”；而京东则从“卖货方”变成技术方案和供应链的赋能者，是“从前台变成后台”，这样的融合继续下去，未来或许需要对线上线下的概念和界限，进行重新定义和解读。
在新的消费时代下，单纯的线上或线下已经很难满足到以年轻一代为主的消费群体，这也是从根本上来说令电商巨头与传统线下企业走向合作的原因。对于发展几近成熟的电商平台来说，其优势在于数据、技术、供应链、金融等综合资源，传统家居企业的长处则在于优良的制作工艺和实体门店资源。同样的消费者和利益点，互相拥有对方“羡慕”的优势，所以他们的合作来得那么的自然合理。
2019年也就是电商巨头与家居企业合作更为深入，布局更为广泛的一年。在低频的消费频次、过于庞杂的服务链条与利益链条、过于低下的数据基础建设水平这些家居行业缺点下，在前方的路上少不了荆棘，但现在没有任何可以喘息的时间，让我们理性看待，奋斗于当下吧！
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