薛佩萁
12月18日，華為副董事長兼華為輪值董事長鬍厚崑表示，目前華為已經獲得了超過25份5G商業合同，在5G商業合同方面處於全球領先地位，並已出貨了逾1萬個5G基站。預計華為2018年總營收將超過1000億美元。
2017年華為的全年營收約合925億元，2018年實現營收增長17%，成為繼蘋果等科技巨頭之後的又一邁入千億美元營收的運營商。
華為到底有多強？
“五眼聯盟”今年對華為開啟了全方位的圍追堵截，顯示8月23日澳大利亞宣佈禁止華為和中興參與5G網絡。再是11月21日，白宮指責“中國日益頻繁的網絡攻擊”。然後11月27日，新西蘭以“重大網絡安全風險”為由禁止華為參與5G建設。接下來是12月1日，華為高管在溫哥華被捕。
作為中國最大的通信設備商，華為在通信基站領域佔據全球份額首位，在智能手機領域僅次於蘋果。就半導體而言，華為全年半導體方面的採購額超過150億美元，其中從高通採購就將近20億美元，從英特爾採購將近10億美元，可以說，美國對華為的圍追堵截無疑是自斷生路。
所謂用實力說話，在“五眼聯盟”圍堵的情況下，華為和英特爾成功完成了全球首個2.6GHz頻段基於3GPP Release 15標準9月份版本、SA架構的5G NR互操作性測試，同時率先完成了5G SA獨立組網的性能和功能的全部測試項目，這是業界首個針對SA組網，也是迄今為止最全面的基於3GPP R15協議的室內覆蓋方面的測試。
在這種絕對的實力面前，此前搖擺不定的印度方面，也對華為再度拋出了橄欖枝。
日前，據《印度時報》報道，印度電信局向華為發出了參加5G測試的邀請，並稱贊華為在印度發展電信行業。而在此之前，印度的邀請名單中明確剔除了華為和中興這兩家中國通信設備巨頭。
除此之外，“五眼聯盟”一直試圖拉攏德法，卻始終未能成功。
法國方面雖然出現搖擺不定的態度，但前不久法國經濟與財政部長勒梅爾則明確表示，對法國來說，華為是一家重要的企業，歡迎中國電信企業華為在法國投資。
德國方面，《明鏡》週刊報道稱，德國信息技術監管機構對抵制華為的呼籲提出了質疑，表示有關該公司設備造成安全威脅的說法沒有證據。
目前，德國的三大移動網絡運營商都在使用華為提供的通信基礎設施。
可以說，現在動華為無疑是“牽一髮而動全身”，華為亦然成為紮根於全球商業的龐然大物，抵制華為最終無疑會自食惡果。
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民眾投顧
華為在電信設備行業的強悍，是有目共睹的。
華為最近確實被圍堵得厲害。美國長期以來不允許華為進入其電信設備市場，而且由於忌憚中國在5G領域領先，所以美國還慫恿其盟友，包括德國、英國、日本等國家拒絕使用華為設備。新西蘭、澳大利亞已經明確禁止華為參與5G，而英國將華為的設備從4G核心層剝離，日本政府採購將華為拒絕在外……
發達國家市場是最重要的市場之一，因為它代表了企業的技術水平，也有更高的利潤率。但發達國家市場只是全球市場的一部分，即便沒有美國、英國、澳大利亞、新西蘭，還有印度、巴西、墨西哥、非洲等等國家，這都是華為的市場 。
華為產品具有極高的性價比，是資金緊張的發展中國家的最愛。華為還具有覆蓋基站、服務器、雲計算、物聯網、芯片這樣的全產業鏈，可以提供全方位的解決方案。同時，華為還是最善於掙辛苦錢的，當愛立信、諾基亞等公司看不起非洲市場的時候，華為在全球的數萬員工深入到各個具體的市場，他們或在炎熱的熱帶草原，或者在蚊蟲成網的熱帶雨林，或者在乾燥的半沙漠地帶，為當地客戶提供及時的服務——這樣的辛苦錢，發達國家的公司是不願意去掙的。
或許，封殺華為可以延緩華為的發展速度，但華為有中國這個龐大的市場，更重要的是有強大的產品，這樣的封殺可能一時得逞，但最終只會讓華為在逆境中更為強大！
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孔方財經
華為是因為實力增強了，才被圍堵；而不是被圍堵後，華為還是這麼強。
在5G領域，或者說是通訊設備領域，華為已經佔據全球第一把交椅不少年來。25份5G商業合同，不過是華為階段性成果，而不是終點。因為華為在5G上，已經處於國際領先狀態。
正因為華為太強了，直接對美國的高科技產業帶來巨大的威脅，所以美國太痛下殺手，全方位圍追堵截華為。要知道，美國經濟的核心就是高科技產業與金融業。如果高科技產業被華為這樣的中國企業超越，那麼美國經濟會陷入無所適從的地步，可以說這是斷了美國經濟命根子的事兒。所以美國對華為是全力以赴地打壓。
但華為技術確實先進，而且價格不貴，與國際競爭對手相比，同等質量華為要便宜很多；同樣價格華為設備要先進很多。這樣華為的產品簡直是難有對手。尤其在5G上，所以依舊很多國家需要華為的5G。
華為是中國最大的民營企業，2017年營收超過6000億元人民幣，2018預計營收超千億美元。但任正非卻從來沒有成為中國首富，甚至連省級首富都從來沒有實現。任正非只有華為股份的1.4%。但華為裡面的高級專家、技術人員、銷售人員，卻一個一個收入豐厚，早已經告別低收入，成為真正的中產。如果任正非也與其他民營企業一樣，將股權集中在自己身上，那麼這樣規模的華為，可能會將任正非送上中國首富、甚至亞洲首富，未來的全球首富這樣的位置。
但正因為華為與絕大多數高科技企業，都是不一樣的。華為將自己的重心，放在研發投入上；將自己的財富，分享給每一位有貢獻的員工身上，這樣企業發展的好，每一位員工的都能直接受益，真正實現以“公司為家”的傳說中的現象。這樣情況下，三軍用命成為必然。
這是華為強大的核心所在。
波士財經
華為在電信設備行業做出的業績是有目共睹的，但是美國長期以來不允許華為進入其電信設備市場，更是忌憚華為的5G方面的優勢，搶了美國企業的風頭。於是美國還慫恿其盟友，包括德國、英國、日本等政府拒絕採購華為的設備，新西蘭、澳大利亞已經明確禁止華為參與5G。
但是令人感到驚奇的是，華為在被各方圍堵的情況下，業績非但是沒有下滑，而且還能頻頻拿下5G商業主訂單，這讓很多國人感到難能可貴，那麼，在被圍堵的的華為為什麼會這麼強大呢？
第一，華為即使被髮達國家拒之於門外，但是中國內地市場卻向華為打開了大門，華為背靠中國這個大市場，當然可以立於不改之地。同時，華為的客戶還有印度、巴西、墨西哥、印度尼西亞等發展中國家。因為，華為的產品報價要比發達國家報價便宜30%或者50%，這顯示出華為的產品具有很高的性價比。
第二，像愛立信、諾基亞等公司對非洲市場不屑一顧的。因為，發達國家不願意涉及艱苦的非洲市場，那裡要麼是常年蚊蟲遍佈的熱點雨林，要麼是半沙漠的地帶。而華為恰好是賺了發達國家公司不願意去賺的辛苦錢。所以，華為的客戶也可以遍及低收入國家，這也是發達國家一直無法扼殺華為的原因。
第三，華為的科研技術主要是靠自主研發，去年就投入了1000億搞研發，而且在5G方面跑到了世界通訊科技的前沿，即使發達國家現在一起攜手封殺華為，但是華為擁有的領先的技術、超高的性價比、周到的售後服務都牢牢的吸引著一些猶豫不決的發達國家。出於自己的利益考慮，一些發達國家也不可能是鐵板一塊，也會有更多發達國家脫離這種制裁思維，與華為展開互利合作。
我們認為，真正世界一流企業是愈戰愈勇，是摧不垮的，華為越遭圍堵，越受打壓，就會表現越強勁。現在看來，發達國家圍堵華為，只能在短期內遲滯其發展，但是遏制不了華為的長期的高速發展勢頭。
不執著財經
華為越遭圍堵，越受打壓，表現越強勁，越能同仇敵愾，攻城略地。
說可以很容易，做確是一個長期的過程。這是華為系統能力的表現。
分錢的能力，讓華為人都拼老命地投入，以工作為生命質量的表現。技術投入到魄力，賺1000塊，繼續投入500塊，不斷地試錯，不斷累積，敢於技術上大投入，為未來而戰的國內民營公司並不多，華為一直是引領者。
敢於分錢，敢於投入，還要敢於向世界一流開炮，華為上世紀九十年代末就一國際公司的標準搭建管理體系，走出國門，攫取發達國家的市場份額，參與國際標準的制定。
如果說，華為打贏了3G、4G之戰，未來三五年是最激烈的5G的戰爭，誰佔據了市場份額，誰搶先獲得訂單，將更牢固而可持續的奪得這塊陣地。在這個非常時期，加拿大、日本、法國等公司表示放棄採用華為5G解決方案之時，華為亮出了自己的成績，表示出華為的自信和超級能力。
意思是告知天下：別為我擔心，我好著呢，營收要超過1000億美元了，未來的世界會更美好。
華為能否迎來新的春天，如中國能否再次40年的輝煌一樣，我們充滿信心，邁向全球。
財經作家邱恆明
應邀回答本行業問題。
華為不是被圍堵才強大，而是因為強大而被圍堵。
看起來是以美國為首的一些國家因為政治因素而對華為圍堵，其實不僅僅是華為，我國的其他通信業企業，比如中興也面臨著這個問題，因為華為的名氣更大一些，而被刻意的被媒體自媒體忽略了而已。
在我國的中興華為等通信業企業被美國圍堵的背後，其實是中國通信業不斷興起，已經成為了中、歐、美三足鼎立中重要的一極，而且在不斷的發展壯大，威脅了到了美國的地位，引起了美國的警惕，才導致這種事情發生。
不斷壯大的華為，目前是世界第一大通信製造業企業。
經過多年發展，背靠龐大的國內通信業市場，華為還在海外不斷髮展，現在已經成為了世界第一大通信製造業企業，而我國的中興也發展成為了通信製造業第四大企業。這也是我國通信業不斷髮展的一種寫照。
我國通信業的地位也在不斷的提高。
我國的通信業經過多年的發展，在移動通信這塊，從3G中聯美抗歐，真正成為國際3G標準的TD-SCDMA,再到連歐抗美，順利的成為4G中LTE的一支的TD-LTE,再到5G中佔到了近乎1/3的專利，中國的影響力在移動通信領域不斷的擴大。
不斷髮展的還有國內龐大的通信市場，現在4G基站國內三大運營商的基站數量已經超過了全球總數的60%,而美國的4G基站連中國的零頭也不到。
華為的通信業的競爭力是比較強的，在美國的圍堵下依然獲得了25份合同也證明了這一點。
華為具有5G全面的技術解決方案，也可以提供5G建設所需要的從基站到核心網到傳輸到天線，還有終端的全面硬件支持，這也非常難得的能力。也是華為的5G競爭力比較強大的優勢。
另外，華為的優勢還在價格上，在建設速度上，在售後服務上，而這一切，也是華為可以拿下這25個合同的重要原因。
以上個人淺見，歡迎批評指正。喜歡的可以關注我，謝謝！
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通信一小兵
不管是哪個國家，還是哪個公司，等到強大到一定程度時，是越圍堵發展得越好。窮則思變。這是有一定的道理。
華為擅長於在困境中突圍，即使面對老美不斷圍堵，也阻擋不了它的發展。我認識幾個華為出來的朋友。他們身上所具備的特質和別人就是不一樣。基本上都是敢打敢拼的，遇到困難也會想辦法去解決。這點是難能可貴的。也是成功的最重要的因素。有些人可能在遇到困難時會放棄。但華為人不一樣，遇到困難時迎難而上。導致華為的業績會不斷出現增長。
在這點上，我比較看好華為。中興通訊在當時也同樣遇到類似的困難，不過表現卻沒有華為那麼硬氣。這就是為什麼中興通訊的市場份額沒有華為那麼大的原因。相信華為在經歷過這個事件後會變得更加強大。
最近問答點贊好少啊，雖然行情不好，但還是希望多多幫忙點贊哦，謝謝！看完點贊，腰纏萬貫，感謝關注！
股海重生2015
我看下面有些回答說華為是因為強大才被圍堵，現在的情況是這樣，但是在十幾二十年前，華為確實是因為被圍堵才逐漸變的強大。
在華為創業初期，任正就是帶領團隊從外國同行圍堵中開始創業的。那時候沒有中國廠商能生產通信設備，電信設備市場都被愛立信、諾基亞、阿爾卡特等幾個國際巨頭壟斷，國內運營商只能向他們購買設備。由於市場完全被這幾個巨頭壟斷，所以他們就聯合起來把設備價格定的很高，這樣他們才能賺取暴利。
華為當時也看中了電信設備這個巨大的市場，想和這些巨頭合作跟他們學點技術，但是這些巨頭根本不理華為，反而對華為實行技術封鎖，他們不想看到華為掌握通信設備製造技術。於是任正非帶著團隊從零開始研發，在當時的科研條件下，中國公司要研發電信設備是很困難的。
最終華為公司上下一心突破了國際巨頭的技術封鎖，研發出了自己的產品，完全不輸給國外產品，而且華為是在本土生產，各方面成本都比國外產品低很多，很快華為就從那幾個巨頭手裡搶下了大塊國內市場。
後來華為開始出海做海外市場，結果又遭到了那幾個國際巨頭的瘋狂圍堵，他們在全球各地到處起訴華為，說華為侵犯了他們的專利權，華為也不得不花費大量的成本去應付這些訴訟。最終華為還是憑藉自己的過硬的技術實力突破了這些巨頭的在海外市場的圍堵和封鎖，成功拿下了大片海外市場。
所以華為能有今天還是應該感謝當初那些國際巨頭的封殺和圍堵，那些艱難的經歷不斷刺激和激勵著華為，才能讓華為成為今天全球排名第一的通信巨頭。
時代科技漫談
陸燕青
窮屌絲一枚，買不起保時捷版的，現在用的華為note9，這也是我們家第6部華為手機。網上一直有人在說買華為不應該和愛國綁在一起，我也是支持的，愛國本就是一個人的自發行為，和買不買國產其實沒什麼關係。其實華為自己也挺無奈，自己公司從廣告到產品也從未宣傳過這種理念啊，現在卻成了外部攻擊自己的一個藉口了，，我相信有很大一部分人其實說買華為產品是一種愛國行為一開始都是帶著善意的，畢竟，不止一個不止一次，國產品牌遭國外政府各種無理由的“限制，刁難”，作為一個國人總是會很氣憤。一開始說買華為是愛國行為的也是基於這種條件下說出來的，意思大概是說“離了你們，我們自己照樣能把華為捧起來”。後來就是大家看到的樣子……扯點遠的，我們之所以能安心的上班，團圓，玩樂，鍵盤俠能安心的大放厥詞，我能安心的玩頭條，在背後是因為我們有一個還不是很強但是夠大的國家在守護我們，一個民族想要崛起需要團結和時間，我們才安心團結的發展了40年，成果是有目共睹的，讓世界側目的。
