旅行时分秒
这样素质低下，做人肤浅的员工，在任何一个公司都有。这样的人没多大本事，否则也不会靠领导亲戚帮忙找工作了。正因为肤浅，所以才会嚣张。
任何一个领导，遇到这样的下属都是比较头疼的。管吧，他油盐不进，管深了，又投鼠忌器。不管吧，其他人看着呢，对他一味迁就，势必难以服众。但是，作为一个领导，要想带领好一个团队，这种臭鱼烂虾必须得管，否则你就威严扫地了。怎么管呢？直接批评肯定起不到效果，他要是明白事理，就不会威胁让你走人了。建议如下。
一，先找他谈谈。不要当着别人的面批评，先私下跟他聊聊。告诉他既然是副总的亲戚，最好别给副总惹事。公司没他想的那么简单，老板的耳目众多，一旦他的表现传到老板耳朵里，势必影响到副总。或者直接告诉他，老板打听过他的事，你给他搪塞过去了。希望他好自为之。
二，然后找副总聊聊。当然，聊的技巧很重要。不要直来直去地说副总亲戚表现多么不好。可以随便编个什么理由，比如副总的竞争对手对这事很关注。或者再狠点，给他的亲戚上点眼药。总之要让副总感觉到，他的亲戚已经给他造成了很坏的影响。这时，他会出面警告亲戚的。
三，如果跟副总说了，副总也批评他了。他还是老样子，那就对不起了，迟到早退，该考核考核。他之所以这么嚣张，无非就是欺负你投鼠忌器。你要是真的把脸拉下来，他拿你没办法的。再说了，你扣他几十块钱，他好意思去找副总吗？
最后，有一点要记住，事情处理过程，最好是偷偷录了音。比如怎么批评他的，怎么跟副总汇报的。一旦副总真的给你小鞋穿，脸皮撕破的时候，对不起，直接把证据交给老板。
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管理那点事
这种情况在民营企业，特别是家族企业中比较常见。
笔者曾在辅导一家制造企业期间，一位副总就把他的小舅子安排在销售部门，经常上班看不到人，连订单都是这位副总利用自己的关系划给他的；笔者认识一位老板朋友，下海后创办了一家规模超亿元的企业，除了兄弟姐妹和小舅子、同学在企业上班外，一个村几乎有半个村的人在企业里上班。但是也有在这方面处理得比较好的企业，笔者曾辅导过的一家优秀的建材企业，老板为企业设立的底线是严禁家族里的人在企业里上班，高管亲戚更是不允许，如果有需要，宁愿直接给钱，目前该企业己经上市，企业经营一直很稳定，是一家较健康的民营企业。
这种情况在家族企业中处理起来比较棘手。
民营企业，特别是家族企业，是一种独特的企业组织，它是由基于经济准则的商业系统和受情感驱使的系统二者交汇而成。家族企业的运营往往受到家族需求的影响，家族成员间的情感可以形成企业巨大的凝集力，降低企业的沟通成本，帮助企业处理许多重大问题；但如果处理不好，也会成为企业运营的长期主要威胁。
题主遇到的这种情况显然超出了题主自身的处理权限，如果这种情况是老板价值观、公司文化的一部分，那就更难处理、更难改变，你唯一能做的就是接受、顺应，在合适的范围内关照这位高管的亲戚，使其负面彩影响降到最低；同时，在绩效考核及奖励方面向部门其他同事颀倾斜，体现相对的公平。
部落酋长刘飞洲
治不了他，是你能力或者水平问题；
把他摆平才是你真正的水平；
把他搞定你的团队才能稳定；
如果，这两样你一样都搞不定，你确实需要反省自己了！不然，老板请你去干什么？白拿钱吗？
至于怎么搞定，那就要随机应变了，假如他找你麻烦，甚至要动武，你能把他打趴下，老板还不收拾你，那就是你被认可了；假如他违反了制度，你处理不了他，也就是说你的能力并没有得到老板的认可，这怪不得别人了……
作为一个基层管理人员，我们能有理有据的把老板的亲戚收拾了，老板还得由衷的佩服我们，那才是我们的真正的水平，而不是屁大的事都要老板帮我们摆平，这样的管理是谁也都不会用的……
求图55
有本事的看事，没本事的看人：如果你没有这本事，那就靠哄人－处关系－江湖套路混饭吃，有本事的根本不惯着你是谁，就算是老总儿子也一样。
几年前，我一个朋友负责某家健康产业的公司营销，上面一个副总，不光公司内部有熟人关系，加盟店还有老总老婆开的，员工也有一些沾亲带顾的，结果，他去公司半年后，直接把老总老婆的店取了，因为窜货，其它区域的经销商投诉；然后就是把公司有关系，扯蛋的，开掉，不惯着你们这些……怕不怕关系搞的不好，不用担心，不信这家辞退他，马上下一家等着……
就问领导：你们是想开公司，还是来过家家的？还真不想陪你们这些货继续玩下去了，所以，有本事的看事，没有本事的看人：看人的就是“人玩人、江湖套路，混工资的可以”。
我以前操盘时就是一个原则：我不管你是谁，执行力就是强硬手段，这一点身边的人都知道，别说你家亲戚，就是你老婆我都敢开了她，在我的眼中没有亲戚，当然也有人家本身就是能力强，你也不能说“这是谁谁关系的人”，一切以成果－能力－协同度，决不看身份标签，特别是在私企，就要有这狼性。
所以，你当主管的，对公司领导亲戚下手更要狠一点，决不能惯着这些小屁孩子，结果，对方更傲，先干服它，再结交它：人无威而不信，人无威而不慈。
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孙洪鹤
看你的段位：
初级段位：
你走人，让他留下自己折腾，你收拾不了的人，要相信总能碰到一个能够收拾他的人。适用于你根基不稳没有靠山，全凭能力吃饭，离开也照样混的风生水起的情况。
中级段位：
与该副总搞好关系，让他出面去搞定，在你手下工作可以，但是必须按规矩来，否则滚蛋。
适用于你工作能力出色，人际关系能力也不错，公司的待遇不错，走出去不一定有现在好的情况。
高级段位：
搞定副总之外，搞定老板，拿到尚方宝剑，人不要弄走，留下供你玩儿。
适用于你在公司知名度较高、能力很强，引起老板注意并且有了一帮铁杆兄弟，公司有意重点培养你的情况。
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菲凡说：没有眼高手低，你是自己找难受
在公司当领班，手下有一位员工是副总的亲戚，整天工作时间无所事事，但是不管迟到早退照样领工资，一分不少。同事私下意见很大，作为领班，我也说过两三次，每次反而被训示说，如果再说他，就要想办法让我走人。这个员工来公司三个月，安排到我手下这段时间给同事情绪上带来消极影响。跟副总委婉说过一次，但是感觉没有效果，应该如何办？要我说，你就是神经病，以为自己是谁？可以拯救世界啊？你是总裁还行，嘚瑟啥啊？
还说给同事带来消极情绪，那你就安抚呗。
告诉他们，大家背景不同，请视而不见。
你们同事也是玻璃心，人家是皇亲国戚，你们是啥？你们不知道吗？
既然人家这位亲戚自己的表现就是有恃无恐，那就是默认可以在这里混混，领工资。大家又何必那么认真呢？
同事给你架机枪，你就去当炮灰 ，你说你有没有脑子？
你工作是为了什么？为了你同事开心吗？
你的工作任务是什么你知道吗？还好意思委婉的和副总说? 你当副总是傻子吗？委婉人家听不出来吗? 和副总说的时候，你就不对。
如果说就直接说，站在副总的角度说，说对副总的不良影响，那么副总还会上心，知道这件事情的影响不好。
说其他的都没有用。不知道他家亲戚啥样吗？还用得着你打报告吗？
我劝你，少惹事情，把自己的正经业务做好。也让你同事少操心这些事情，他们要是觉得不公平，不舒服，那就自己想办法成为领导亲戚或亲属，否则就都闭嘴。
既然是副总的亲属，那人家来就是有门路的，你要和人家搞好关系，让同事，领导亲属，领导都满意。
你现在的做法是没有人满意，同事觉得你解决不了问题，副总认为你不接领子，情商不高。
当然那位亲戚，肯定也是知道你打小报告，更加看不上你。
别指望领导帮你让大家满意，让亲戚离职，表扬你管理的到位。
你说你是不是发神经。
做好自己该做的本职工作吧！
菲凡说
这种情况在现实社会中非常常见，无论是高大上的金融行业，还是普通的传统行业，都随处刻意裙带关系，通常这种情况让夹在中间的管理者非常难受。
因为按照正常标准去管，下属会利用裙带关系威胁；如果不管，对业绩／团队士气都影响非常大，最终你还要替他背锅。这种情况通常两种解决方案。
1.如果可以谈尽量要谈，切中他的个人利益，让他明白这中间的道理，他工作不好是给领导打脸，大家都会心知肚明。让他碍于对领导的愧疚，尽量也要把工作做好，当然这中间需要谈话技巧，拿捏好对方的心理。
2.如果对方不配合，认为自己上面有人，目空一切。那就一定要让他在所有员工中‘孤立“，而不是把矛盾集中在你和他之间，用各种方法和场景让他在人前”丢脸“，让大家都对他不满，最终造成”天怒人怨“的结果，这样一来，不只是他会非常难受，同时领导问及此事，发现他得罪了所有员工，出于团队管理，他肯定会权衡利弊，但记住，这时主要矛盾不在你这里，而是全体员工VS关系户。
Alex职业成长日记
出门看天色，进门观眼色。
首先要学会忍让，当自己还是鸡蛋时，千万不要和石头碰。 但是，对自己的工作要干的更加出色，要让自己的领导对自己更加赞赏。
那位不听训教的员工在公司的表观，大家都是看在眼里的，只是还没有引起共愤而已。找合适的机会找自己领导谈一谈。让领导找其谈话，加以约束。自己的领导都难以管教。我想就此可以打住了。大家看的是副总的面子。你的领导也不想得罪人。而且公司的老总可能有事有求于副总，因为没有一个老总希望公司有滥竽充数之人。
如果那位员工还不肯摆休，还是拿当辞职报告找老总签字，讲明原因走人。
风云33929
不管不问
说实在的遇到这种情况，如果领导是个明事理的人，私下沟通一下，他这个亲戚起码表面上还是能过得去的，如若领导本身就是个垃圾人，就免了沟通吧，他这个亲戚你就当是空气。
匿名申诉
所有努力你都做了，还是无法改变现状，领导亲戚依旧我行我素，抓住机会，匿名申诉，请求大领导督察，争取改善状况。
实名申诉
我的地盘，我做主，仗着有后台，就乱来，影响团队士气不说，可能还会给公司带来利益损失，这样的人，趁早滚蛋，之前各方沟通无果，就直接找老总申诉，说明事实情况。
这样的事情，我干过，老总的亲戚，我也敢申诉，后来老总把我辞退，我走后没到一个星期，老总电话让我回去，薪水加倍，哥 就一句话，好马不吃回头草，这个世界谁离开谁都能活。
一鸣数码
你有个关键问题没有表述清楚，你说他的时候反被训斥，这个训斥你的人是谁？那位副总？还是你的直接领导？异或说就是他本人？还有，你们单位发工资，计考勤的是谁？作为领班下属的工资不是你说了算的吗？
你对当前的工作是怎么看的？失去的话还能否再找到一个差不多的或者更好的？如果珍惜当前工作的话可以表面上妥协，不再管他，有什么闲活都给他去做。其他的人私下里沟通，把他的情况说清楚，让他们不要与他一般见识，就当他不存在。有构陷他的机会时，好好的坑他一把（例如想办法让老板发现有这么一个无所事事的人，也可以给他表面上很轻松但却比较重要的工作，他失误造成损失你也担负不起的那种）。
如果你不怕失去工作，可以考虑强硬手段铁面无私，该让他干嘛让他干嘛，不听从指挥就让他滚蛋。闹起来的话，把动静搞大，然后公开去找那个副总，让他决定是你留下还是他亲戚留下。
