假如你有10億，要在一個月內花光，你會怎麼做？
這不是我提出來的，而是今年一部電影《西虹市首富》裡面王多魚的難題。電影主要講述的是守門員王多魚突如其來接到了一個奇葩挑戰，如果能在一個月內花光10億元，就能繼承他二爺的300億家產，否則將失去繼承權，於是他義無反顧地走上了揮霍之旅。
有人會說賺錢難，花錢還不會？事情並沒有這麼簡單。今天我們就來通過這個電影故事，來說說關於富人賺錢花錢的一點事。
富人賺錢的“馬太效應”
有沒有發現，當你沒錢的時候，感覺賺的每一分錢都很艱難，但當你有錢以後，感覺積累財富的能力和速度加倍，這樣就導致了窮的人越來越窮到無底洞，有錢人越來越有錢到超越你的想象。
這就是常說的馬太效應，指的是強者愈強、弱者愈弱的現象，廣泛應用於社會心理學、教育、金融、、科學等領域，反映的社會現象是兩極分化，富的更富，窮的更窮。
王多魚本來是一個普通的業餘足球隊守門員，因比賽失利被開除離隊，生活貧困潦倒。如果沒有從天而降的10億，不用想他的人生只會越來越艱難。但意外獲得了繼承300億龐大家產的機會，就開始了揮金如土的日子，但即便如此，他投資的夕陽股票股價暴漲，買爛尾樓變成學區房，投資一堆異想天開、不知所謂的“夢想”卻賺翻了。
就像美國作家馬克·吐溫的著名小說《百萬英鎊》裡展現的，倫敦的兩位富翁兄弟打賭，把一張無法兌現的百萬大鈔借給窮困潦倒的辦事員美國小夥子亨利·亞當斯，看他一個月後會怎樣。結果一個月後，亨利不僅沒有餓死或著被捕，反倒成了富翁。因為有錢不僅只是有“錢”，更意味著“有形象力”“有關注度”“有流量”，而這些都是賺錢的資本。
成功人士更懂得“節慾”
成為首富的馬雲曾調侃自己“還是一無所有”，因為“沒時間花錢”。
有人說他裝，其實並不是。實際上有錢人的時間確實很寶貴，網上曾有傳比爾蓋茨看到地上的100美元也不會去撿，因為彎腰的時間可以賺到500美金，這些段子雖然有些誇張，但也側面反映了富人時間的珍貴，連撿錢的時間都沒，那花錢消費就更少了。
事實上，富人花錢的速度比不上賺錢的速度，如王多魚一樣，花出去一點錢，賺回來的錢更多，錢花出去的速度遠比不上他賺回來的速度，錢不僅沒少反而越來越多。
英國經濟學家西尼爾曾提出過“節慾論”——用來指資本家放棄眼前的享樂，即節制眼前消費的慾望。而資本則是節慾的結果，是人類意志上最艱苦的努力之一。後來，有人用“推遲消費”替代“節慾”。可以發現，越是有錢人，越少花心思和注意力在如何吃喝玩樂上，而是“日理萬機”放在事業上，公司經營上。正是企業家的“推遲消費”讓他們短時間內快速積累財富，也推動了社會經濟的發展。
王多魚要想成為一個成功的企業家，首先得學會控制自己對消費的慾望，而控制慾望之前得先讓他滿足慾望，釋放慾望。於是王多魚用不勞而獲的10億元肆意揮霍，一次性滿足了所有奢侈的物質享受。
這和我們學習一樣，家長總是喜歡以“做完作業就可以玩”來激勵小朋友，無形之中灌輸了一個觀念：學習是痛苦的，玩才是開心的。相反，當如何快速花點10億元成為王多魚的負擔，花錢成為了痛苦根源，就破除了他對錢的執迷。
人都愛錢，感覺有錢就能快樂，但當錢多到一定的程度後，錢的增加便不再能帶來更多的快樂，用經濟學的話來說，就是邊際效用遞減，指的是隨著同樣刺激的反覆進行（連續消費同一種物品的數量增加），興奮程度就下降（邊際效用遞減）。所以，一旦這種物質上的享受過度，王多魚就會感到膩，對物慾的渴望也就沒那麼強烈了，對錢的興趣也會隨之減少。
這樣，當他真正能夠繼承300億家產時候，也不再僅僅限於滿足自己的物質消費，而是去想著做其他一些有意義有價值的事情，正如電影的最後，王多魚在和妻子完成環球旅遊後，打算將300億的遺產捐給別人。
因為邊際效用遞減，有錢人不再輕易沉迷物質，而轉向更有意義和價值的事情。而現代企業家更多的是選擇投身工作，在事業上獲得更高的成就感。
等有錢後，我就環遊世界，再也不幹活。有這種思想的人永遠成不了富人，因為比你有錢比你厲害的人比你還努力，你一旦放鬆，就有一堆人趕上你。企業家更懂得這個道理，所以一刻也不能停下來。
但“節慾”並不意味著不用“花錢”，要想賺更多的錢，先得學會花錢。有錢人花錢是需要門道的。
要賺錢，先懂得花錢
馬雲曾說，比賺錢更重要的，是學會花錢，此話不假。
可能有人會說，賺錢難，花錢還不容易？此話差矣，實際上花錢並不容易，要把錢花在正確的地方，花在刀刃上，讓每一筆錢都發揮出應有的作用，真的不容易。
古語云：“富不過三代。”如其將金錢直接留給後代，還不如讓孩子掌握用錢賺錢的能力，讓錢生錢。授之以魚不如授之以漁，這才是財富能持續傳承下去的關鍵。天生我材必有用，千金散盡還復來，簡單來說就是財商。所謂財商，主要包括兩方面的能力：一是創造財富及認識財富倍增規律的能力；二是駕馭財富及應用財富的能力。
要想賺錢，不僅要敢花錢，還要懂花錢，學會花錢的正確姿勢。而二爺給王多魚設定的“一個月花光10億”挑戰，實際上是給他上了一堂“財商課”。就是想讓他在一個月內在花費這一筆鉅額款項的過程中，自己感悟花錢之道。君子愛財，取之有道，用之有道，所以黃賭毒是絕對不能碰的，這也是二爺定下的限制。二爺用最簡單粗暴的方式，教會了王多魚最基本的商業常識。
而“財商”的養成需要需要自己感悟，形成正確金錢價值觀。實際上，錢只是我們實現目標的手段，而非目標，但現實很多人本末倒置，導致了一生碌碌無為。
不會花錢，多少億都打水漂。前車之鑑就是山西鋼鐵大王李海倉之子的李兆會，22歲繼承家產，用短短數年時間就把百億家身敗光，還欠下了2個多億的債務。
在歐美國家，富人鉅額的資產一般都有職業經理人打理，但在國內職業經理人並沒得到足夠的重視，況且錢還是自己管靠譜，如其靠別人，還不如自己成為優秀的職業經理人。
失敗乃成功他媽，學習失敗案例
十個成功案例不如一個失敗案例。回顧企業家的成敗興衰歷史可以發現，成功人士的成功總是相似的，但失敗人士的失敗卻各有各的悲慘。而這些失敗者的經驗反而顯得彌足珍貴，因為能讓我們少走彎路，創業路上更容易接近成功。
電影裡，王多魚花了四千萬和股神“拉菲特”共度午餐，就問了一個問題：怎麼才能失敗？
失敗乃成功他媽，這是我們從小就懂的道理，但很多人只當雞湯去聽，並沒有真正明白過中的深意。失敗的經驗對此企業家尤其是創業者來說多麼重要，花錢買教訓，有時候花錢也不一定買到教訓。
打造無形的“資產”
如果李嘉誠破產了，你還願意借錢給他嗎？毫無疑問是會的，李嘉誠即便破產了還是李嘉誠，依舊是一般人無法比擬的。
李嘉誠，連續多年蟬聯亞洲首富，做到這個地步的已經不是普通人，他自己就已經是一個強大的品牌，自身就是無形的資產，即便破產了，他積累的社會人脈以及多年的從商經驗，都能讓他東山再起。以這些信用背書，還怕他還不起錢嗎？
對於公司老闆，創業者來說，在移動互聯網時代，更需要注重打造自身的“IP品牌”，只要你自己有了知名度，有了影響力，有了流量，到哪裡都是焦點，自帶流量，還怕賺不到錢嗎？
最後迴歸我們的問題，假如你有10億，怎樣才能“接得住”？機會總是留給有準備的人，即便我們絕大多數人一輩子也不可能擁有10億，但我們都需要學習富人的思維去正確對待金錢，每天都思考怎麼賺錢的人總比其他人賺得多錢。
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