大学毕业不到两年，怀揣着创业梦想的司鹏俊将目光瞄准了湿巾的研发与生产，2011年1月注册了陕西雅润生活用品有限公司。对于司鹏俊来说，这7年多充满了各种挑战，然而为了实现自己的想法和价值，面对创业之初的定位失误、资金短缺等问题，他并未退缩，并用实际行动不断创新创业，创造出属于自己的最大价值。
司鹏俊介绍公司的产品
“面临困境，解决问题是唯一出路”
2009年，司鹏俊大学毕业，到苏州一家公司做人力资源工作，可他发现新招聘的人月收入往往比自己年收入还要高。工作了一年，他回到西安，到一家房地产公司去上班。没多久，司鹏俊便从房地产公司离职，2011年注册了陕西雅润生活用品有限公司，开始了他的创业路。
“除了想提高收入外，我还想实现自己的想法和价值。”司鹏俊说，他发现省内销售的湿巾大多是外省生产，而湿巾里含有大量的水，非常重，运输成本非常大，于是他将目光投向了湿巾的研发与生产。2011年8月，湿巾投产，但销售并不如人意。司鹏俊说，一投产就面临了巨大的困难，遇到了市场淡季、品牌定位失误、资金短缺等问题。
“面临困境，解决问题才是唯一的出路。”司鹏俊说，他放弃原有品牌商标，更新产品包装设计，将产品定位在二线专业湿巾品牌，主打18岁~30岁年轻女性消费市场。紧接着，重启生产，需要庞大开支，如何解决流动资金不足问题，成了最大的困扰。一个偶然的机会，他了解到西安市有专门扶持大学生创业的贷款政策，且不需要抵押担保。抱着试试看的想法，他参加了创业培训班，并顺利申请到了50万元贷款。当时公司刚注册不久，营业收入不多，这笔资金无疑是雪中送炭，解了产品生产的燃眉之急。
2012年2月，第一包“水元素”青瓜补水湿巾终于在临潼一家超市上架并一炮打响，市场反馈良好。经历了头一年的艰难，司鹏俊的创业终于开始上路了。
司鹏俊说，随着企业的发展，他们公司的产品已经覆盖了西北地区以及山西、河南、湖北、安徽、北京等地，但是市场竞争激烈，如果一味追求低价位，一方面企业没有利润，另外一方面优质的大客户更愿意选择江浙沪地区的大厂家合作，而不愿与他们这种创业期的小厂合作，所以，必须有所改变。
“创新是我们的选择。从用户的需求出发，创新产品，解决痛点。”司鹏俊表示，2013年他们推出了国内首家方向盘清洁湿巾。2014年推出了国内首家可悬挂于婴儿车的超便携婴儿湿巾，并取得了实用新型专利。2015年又率先推出了干湿两用巾。2016年国内首家推出了矿物质水湿巾。2017年国内首家推出了本色湿巾。
“拒绝抄袭，坚持原创。坚守品质，踏实研发，为我们赢得了市场，也赢得了客户。”司鹏俊说，海南航空、中国高铁西北局、三只松鼠、京东、伊利乳业、银桥乳业等都已经成了他们的客户。目前他们拥有自动湿巾生产线14条，厂区面积3000平方米，年产值1000多万元，解决就业40余人，其中大学毕业生8人。
“在创业的路上不是我一个人在奋斗”
未来，司鹏俊计划将公司的产品打入华东等地区。“我们从网络销售数据看到，产品销售数据主要集中在华东、华南、西南这一块，我们希望把更多的产品往江浙沪一带销售，尽管那边竞争更激烈，但市场容量更大。”
“创新和价值是我们的经营理念，创新是根本，企业想活下来，想发展，不靠创新是发展不了的。”司鹏俊说，这两年，西安环境提升了，服务提升了，行政效能提升了，营商环境得到很大的改善。如今的西安充满新活力，充满“西引力”，越来越多的大企业和创业者来西安投资、创业，这让他感到很欣喜，这对于本地企业来说，西安也将会有更大的发展机会。
“现在我们的湿巾仍在创业的路上，未来的路上还有许多问题需要解决。但我信心百倍，因为在创业的路上不是我一个人在奋斗，有同事、朋友在打拼，有父母家人在默默支持，有各级政府部门在做坚强后盾，我没有理由不努力拼搏。司鹏俊说：“我们愿意用实际行动，不忘初心，创新，创业，创造价值！”
（文/图 记者刘晓云 实习生谢其梦）
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