有的医生“多点执业”,你认为医院的院长“挡得住”吗?

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多点执业,是当下确有水平的一些执业医师的一种走穴、捞钱现象,说好听一点是技术交流,是互补。院长们是干涉不了的。

我举一个真实例子,大家看了就明白了。某某市的某某医院打出了一个广告:由北京专家坐诊,专门治疗白内障。于是很多白内障患者就到本地医院咨询。医院的运作程序是这样的 :

1,对患者们进行登记;2前期的检查工作全部由本地医院来完成;3,告诉患者做手术的时间是星期六或星期天(以每个星期的具体通告为准),这也是北京专家休息的日期;4,北京的专家按约定赶到某医院为白内障患者做手术,手术基本上两分钟完成一个;手术做完,北京的专家和按提前和医院的约定拿走他该得的费用返京;5,医院负责患者后期的护理工作。

这样的事对当地的医院有好处,对当地的患者有好处,北京的专家们也有好处,何乐而不为呢?

如果这些进行技术交流的专家,把拿到的费用按国家规定纳税,我不反对。


真灵子先天古毉风水师


挡得住!二甲三甲以上医院的医师想在外单点或多点执业(或说难听点就是在外搞钱)可以讲是无法成行的,别说院长怎样单科主任这关就无法予越。目前我国各级医院仍是公立医院特别是县、地级及省会以上一、二线城市大医院,包括专业性医院和军队医院(即称:二甲、三甲医院)为突出领军者。一般耒讲能想到外院执业,多般是公立二甲、三甲医院各科之技术中坚,但少有敢与多点执业(院长、科主任同意除外),也不敢“偷偷摸摸”到外执业,否则一旦出现医疗方面错误是后悔莫及的(医院也不会过问)或造成“自毁前程”(执业医师资格吊销〉,只有一种现象一一即自动辞职,但也不敢多点执业。所以公立各级医院数十年耒人员与专业技术还是坚如盤石。


手机用户10589207575


对于临床医生来说多点执业也是看自己情况来决定的。如果自己的身体条件好,想利用休息的时间出去赚点外快,补贴家用。那么就会选择去多点执业(原始动力)。

牺牲了陪家人陪小孩成长的时间去赚点补贴家用的工资,难道不可以?何况还能解决病人排床位等床位的痛苦(辅助动力)。

说多点执业坑患者的?那您自己算算,为了提高手术成功率,特别找某专家做手术,在医院门口按正常程序去排队,住进去了还要排队等待手术期,这个时间成本,生活成本你们考虑一下,特别是外地来的患者。(市场需求)

动力有了,需求有了,这事情自然水到渠成,无法阻挡。可是你一大夫,自己业余时间出去做手术,关你医院什么事情?管得住吗?只要你把院内的事情都做完了,不出差错,院长也没啥好理由来处理你(编制保护)。只能等你出了差错才有理由收拾你。由此可见,敢于出去多点执业的都是超人般的精英(凭借着自己的个人能力游走在钢丝上换取能提现自己价值的硬通货)。自然术前探视发现不能做的,就给安排床位,带回本院处理。(手术为团队配合方能百分百甚至120%超水平发挥,飞刀情况下,如果不是携带了一助,麻醉师等团队,多数只有60~80%功力发挥,自然面对高难度操作会权衡利弊)。

以上是国内最多见的模式,现在近年来响应党中央号召,将医疗下到基层,也有院方选派院内专家,公派多点执业,建立医连体的操作,这种就是医院承担主要责任,医生承担次要责任。选中了你不去?呵呵,你是有编制的,这调令下来,不去么?天真啊。

综上所述,国家及医院发现了患者的需求,医生的动力,直接粗暴阻拦是防不住的,那就公立开始安排,主导,引流,促进合理合情合法消费。让大家都满意。






水管工杨大夫


挡不住是事实,应该挡也合理,其实多点执业要解决的问题,社会价值是他们去别的医院执业,缓解了一些医院的人才需要,高效利用医生资源。另一个角度看是在弥补医生的收入,这是一个本质问题,合法的走穴,挣钱。但是站在医院的高层来看,这个问题,他们不在乎你出去挣了多少钱,而是怕在外面赚的多了,心野了,被别的医院高薪挖走了。一个医生的培养需要一个漫长的过程,就像养了一个女儿,无偿送别人了一样,所以这是一个矛盾体。



眼睛之家


这不是国家政策允许的吗?这种害人政策富了不负责任的医生,苦了病人。


陆振明55093831


医生多点执业,好像有很多医生这么做,他们通常利用业余时间在家里赚取外快,在医院里这样做的,不了解


营养保健与瘦美


医生这个行业,本来都是有慈善的心态的人来做的,古人说医者慈心,可现在的很多医生就以捞金为主,不管患者的死活,太乱象了,希望监管到位,


陈术荣


不是档,而是医生的岗位职责履行,必须要考核。称职履职是保证。


wangjh9


医院叫你干啥就干啥,不干啥马上开除你或者想办法处罚你


陈龙陈奕璇王轶陈奕翰


问题是你多点执业本来就不符合劳动法的规定,劳动合同法规定只能同时和一个用人单位签定劳动合同你是和你原来单位还是执业单位签定劳动合同呢?如果院长开除你公职仲裁你都赢不了。


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