簡憚噠筷樂
多點執業，是當下確有水平的一些執業醫師的一種走穴、撈錢現象，說好聽一點是技術交流，是互補。院長們是干涉不了的。
我舉一個真實例子，大家看了就明白了。某某市的某某醫院打出了一個廣告：由北京專家坐診，專門治療白內障。於是很多白內障患者就到本地醫院諮詢。醫院的運作程序是這樣的 ：
1，對患者們進行登記；2前期的檢查工作全部由本地醫院來完成；3，告訴患者做手術的時間是星期六或星期天（以每個星期的具體通告為準），這也是北京專家休息的日期；4，北京的專家按約定趕到某醫院為白內障患者做手術，手術基本上兩分鐘完成一個；手術做完，北京的專家和按提前和醫院的約定拿走他該得的費用返京；5，醫院負責患者後期的護理工作。
這樣的事對當地的醫院有好處，對當地的患者有好處，北京的專家們也有好處，何樂而不為呢？
如果這些進行技術交流的專家，把拿到的費用按國家規定納稅，我不反對。
真靈子先天古毉風水師
擋得住！二甲三甲以上醫院的醫師想在外單點或多點執業(或說難聽點就是在外搞錢)可以講是無法成行的，別說院長怎樣單科主任這關就無法予越。目前我國各級醫院仍是公立醫院特別是縣、地級及省會以上一、二線城市大醫院，包括專業性醫院和軍隊醫院(即稱：二甲、三甲醫院)為突出領軍者。一般耒講能想到外院執業，多般是公立二甲、三甲醫院各科之技術中堅，但少有敢與多點執業(院長、科主任同意除外)，也不敢“偷偷摸摸”到外執業，否則一旦出現醫療方面錯誤是後悔莫及的(醫院也不會過問)或造成“自毀前程”(執業醫師資格吊銷〉，只有一種現象一一即自動辭職，但也不敢多點執業。所以公立各級醫院數十年耒人員與專業技術還是堅如盤石。
手機用戶10589207575
對於臨床醫生來說多點執業也是看自己情況來決定的。如果自己的身體條件好，想利用休息的時間出去賺點外快，補貼家用。那麼就會選擇去多點執業（原始動力）。
犧牲了陪家人陪小孩成長的時間去賺點補貼家用的工資，難道不可以？何況還能解決病人排床位等床位的痛苦（輔助動力）。
說多點執業坑患者的?那您自己算算，為了提高手術成功率，特別找某專家做手術，在醫院門口按正常程序去排隊，住進去了還要排隊等待手術期，這個時間成本，生活成本你們考慮一下，特別是外地來的患者。（市場需求）
動力有了，需求有了，這事情自然水到渠成，無法阻擋。可是你一大夫，自己業餘時間出去做手術，關你醫院什麼事情？管得住嗎？只要你把院內的事情都做完了，不出差錯，院長也沒啥好理由來處理你（編制保護）。只能等你出了差錯才有理由收拾你。由此可見，敢於出去多點執業的都是超人般的精英（憑藉著自己的個人能力遊走在鋼絲上換取能提現自己價值的硬通貨）。自然術前探視發現不能做的，就給安排床位，帶回本院處理。（手術為團隊配合方能百分百甚至120%超水平發揮，飛刀情況下，如果不是攜帶了一助，麻醉師等團隊，多數只有60~80%功力發揮，自然面對高難度操作會權衡利弊）。
以上是國內最多見的模式，現在近年來響應黨中央號召，將醫療下到基層，也有院方選派院內專家，公派多點執業，建立醫連體的操作，這種就是醫院承擔主要責任，醫生承擔次要責任。選中了你不去?呵呵，你是有編制的，這調令下來，不去麼？天真啊。
綜上所述，國家及醫院發現了患者的需求，醫生的動力，直接粗暴阻攔是防不住的，那就公立開始安排，主導，引流，促進合理合情合法消費。讓大家都滿意。
水管工楊大夫
擋不住是事實，應該擋也合理，其實多點執業要解決的問題，社會價值是他們去別的醫院執業，緩解了一些醫院的人才需要，高效利用醫生資源。另一個角度看是在彌補醫生的收入，這是一個本質問題，合法的走穴，掙錢。但是站在醫院的高層來看，這個問題，他們不在乎你出去掙了多少錢，而是怕在外面賺的多了，心野了，被別的醫院高薪挖走了。一個醫生的培養需要一個漫長的過程，就像養了一個女兒，無償送別人了一樣，所以這是一個矛盾體。
眼睛之家
這不是國家政策允許的嗎？這種害人政策富了不負責任的醫生，苦了病人。
陸振明55093831
醫生多點執業，好像有很多醫生這麼做，他們通常利用業餘時間在家裡賺取外快，在醫院裡這樣做的，不瞭解
營養保健與瘦美
醫生這個行業，本來都是有慈善的心態的人來做的，古人說醫者慈心，可現在的很多醫生就以撈金為主，不管患者的死活，太亂象了，希望監管到位，
陳術榮
不是檔，而是醫生的崗位職責履行，必須要考核。稱職履職是保證。
wangjh9
醫院叫你幹啥就幹啥，不幹啥馬上開除你或者想辦法處罰你
陳龍陳奕璇王軼陳奕翰
問題是你多點執業本來就不符合勞動法的規定，勞動合同法規定只能同時和一個用人單位簽定勞動合同你是和你原來單位還是執業單位簽定勞動合同呢？如果院長開除你公職仲裁你都贏不了。
