平凡生前生后名
华为现在可以说是特别的强，可以直接与美国的高通，美国的苹果直接竞争和对抗，当然这里还包括一个美国的思科，这些都是美国最为顶尖的公司，而向来国内都没有企业可以与美国的顶尖公司进行直接竞争，并且可以上升到国家的层面，为何华为现在可以做到这一点儿呢？简单的分析，小编认为可以分为三点。
第一点就是提供有竞争力的产品，这个非常的重要，华为在起步和与国外科技巨头竞争，当然是没有什么实力和品牌影响力的，它更没有什么国企的靠山，完全是一个私人企业的打拼，还是使用的低价并且有竞争力的产品。
其二就是足够优秀的服务，华为在追赶国际巨头的过程中，一直强调自己的狼性文化，可以说的是比较直接了，就是自己的实力不行，技术不足，产品也不是一流的，但是服务是一流的，华为的儿狼性文化主要的表现在对技术的追求，以及对于服务的追求。所以它的追赶就是使用的三流产品一流服务竞争对手。而现在华为通过巨大的资金投入，实现了世界一流技术的积累和对国际竞争地手的超越。
第三也是重要的一点儿，因为一切企业的生存发展根源都是人才，华为的分钱相当的厉害，可以说全国第一家，有相应的分钱《基本法》，老板把钱都分给了员工，员工的努力可以得到最大的回报，华为员工相当的有钱。这才是他们努力拼搏，有狼性竞争对手的最根本原因。
以上就是小编的简单分析了，华为现在技术积累相当丰富，有着5G标准制定者的身份，这一切都是努力的结果。
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黑米桃
1：老板舍得，不贪，有信仰，精神层次正能量。
2：企业精神，思想，正能量。
3：经营理念坚守，客户就是永远的上帝，永远的衣食父母，从未动摇，从未骄傲，从未放弃。
4：经营路线坚定清晰明确，产品定位清晰明确合理。
5：坚持科技技术是第一生产力，研发投入舍得，研发方向广中有精有重点有层次有储备。
6：坚持人才是第一劳动力，舍得高薪养才，高薪挖才，高薪储才。
7：管理理念先进创新，管理技术先进。
8：不认输，不焦躁，不骄傲，不自大，有危机感，有使命感。
9：有钱能使鬼推磨，运用的炉火纯青。
10：把控各国国意民意，把控各国能人，把控危机，把控时机等能力超群，非理念缺失跑偏企业可比。
缺点：有内斗，有自虐，人性化还有欠缺。
注意：反腐败，反内鬼。
我看到的就这些，比大多数公司强太多。
晨露冰人
华为强自有华为强的道理，87年成立的公司，你要是能够承包全中国的通讯建设，你也强。……87年马云都找不着投资，人家任总一个私人公司容易吗？
山川石
管理，人才和机遇，也就是天时，地利，人和的完美结合。
方格码
华为如此成功，足以证明其经营管理是成功的
李鼎文
个人认为，一切的成功的经营之道，都是以人为本，以客户为本，否则，都长久不了。
雪花说话
务实创新！踏踏实实做好产品！一步一个脚印！
