华硕执行官沈振来宣布将辞任并投入创业领域，谈到将离开执行长的位子，他在记者会现场感性分享自己3个“小心愿”，包括加速传承、反映手机部门应有的绩效，以及树立开创的典范，为华硕及台湾贡献一己之力。
面对产业的竞争与不确定性，沈振来说，他曾经多次跟董事长施崇棠讨论华硕内部竞争要如何可长可久，以及要怎么提升企业外部的竞争力。
对于最终选择辞任华硕执行长，沈振来以空间、时间的概念来形容，期许能达成三个目标，首先是希望能成为传承的典范，因为“空出”执行长一职，能够让接棒主管多出空间，沈振来还表示，面对竞争相当多要加速传承，让许先越跟胡书宾担任执行长，发挥“众智”以及创意。
沈振来进一步说，即将接任的两位高管从华硕以主机板为主力产品发展到现在规模，在高压下能够成长，自己很高兴，但成长需要有空间跟时间，所以决定把执行长这个位子空出来，让他们有更多时间及空间去发挥，以快速建立团队。
至于手机策略转型，沈振来表示，手机团队要能正确反映绩效，但是在此之前，新旧策略重整之际，还是要提列相关费用，以让手机团队能正确完整的反应绩效。
而会走往自行创业之路，沈振来表示，他希望能树立开创的典范，也说，相较大陆企业到处讲创业，但是台湾就相对安静许多。沈振来说，“我愿意跳出这个框框，以身试胆投入创业领域”，更希望结合台湾的资源，也邀请华硕加入。
沈振来坦言，创业不一定能成功，所以戒慎恐惧的心情，并稳扎稳打。他笑称，创业需要两力及两气，两力是能力及努力，两气则是勇气与运气。沈振来也感谢施崇棠的支持，让华硕给他的好运带去创业，一起打一个群体的战争，“我觉得这个战争可以打的”，沈振来期望，将华硕跟外界的资源整合，更希望在新的科技趋势下，为华硕及台湾贡献一己之力。校对/团团）
閱讀更多 半導體投資聯盟 的文章
