無人超市和無人駕駛已不算稀奇
沒有櫃員，沒有保安，也沒有大堂經理
我們每個人都應該看清當下這個時代！
我們正面臨的是“無生意可做，無工可打，無縫可鑽”！
無生意可做，最直接的受害者就是“賺差價”的生意，現在通過網絡，消費者可以直接找到工廠，物流之強大，需要買什麼、買多少，工廠再生產，沒有囤貨，沒有中間商。
無工可打，在未來，重複機械性的工作，不需要人類工作，富士康流水線自動化、京東機器人送貨、百度無人駕駛上五環、建行無人銀行已開業。
無縫可鑽，信用時代，消滅了不公平，磨滅了潛規則。區塊鏈，讓一切更加公開透明不可篡改，你還想往哪裡鑽？
現在，鋪天蓋地的刷屏文章，也傳遞著對當下經濟不看好的信息。
這些信息是真實情況？還是在販賣焦慮？
2018年的冬天，來得比平時更冷一些。
2018，是經濟凜冬的一年嗎？
2018，真的是艱難的一年嗎？
“股市下跌、消費降級、貿易爭端、中等收入陷阱、去槓桿、新興市場危機、裁員潮”等讓人惴惴不安的消息在這一年裡充斥著現實生活和社交媒體。
朋友圈時有刷屏文章，文中時常提到的“艱難、倒閉、裁員、焦慮”等詞彙，無一不牽動著人們的神經末梢，那些躍躍想辭職、調薪的人不得不陷入無數遍的深思熟慮。
“安居樂業”是衡量國民幸福指數的最基本的指標，但是高企的房價已讓大部分人對“安居”遙遙興嘆，現在，天秤的另一端“樂業”也在逐漸崩塌嗎？
就業是民生之本，尚泰君時刻關注關於“裁員潮”的話題。
近日，據多位內部員工在匿名社交APP上爆料，國內知識問答網站知乎開啟了大裁員動作，裁員人數比例或高達20%左右！
有多位知乎被裁員工甚至表示，“上午還在改Bug，下午就接到了消息”，“同被裁，幾乎所有的裁員20%”。
但官方回應：公司正常結構優化，可互聯網裁員≈優化
該公司表示，每年年底公司都會進行員工績效評估，予以相應的人員調整和結構優化，目前多個崗位在廣泛招募人才中。對於是否有傳聞如此大規模的裁員，予以了否認。
據瞭解，互聯網公司一般均以“人員優化”等措辭，來對裁員進行官方解釋。此前也有財經媒體表示，互聯網公司的
“人員調整和結構優化，其實就約等於裁員了”。
互聯網公司裁員早已開始
疑似大規模裁員，並非個例，尚泰君發現，進入2018年下半年，互聯網公司裁員可謂此起彼伏，包括京東、網易、鬥魚、宜信等諸多優秀公司紛紛傳出大規模裁員消息。
而一些即將IPO或已經上市互聯網垂直公司也被曝光裁員。
2018下半年互聯網公司裁員報道（不完全統計）：
2018年6月，ofo小黃車被爆裁撤海外業務，總部開始大量裁員，隨後數月間均傳聞上海、西安等地人員裁撤及辦公地搬家；
2018年8月，互聯網招聘平臺
拉勾網被曝光前CEO馬德龍離職，公司大概有兩百名員工相繼離職；2018年8月，手機廠商美圖傳聞裁員600人以上，其圖像業務等部門人員或許被小米收編；
2018年8月，傳聞網易杭州研究院和北京傳媒部門裁員，且部分網絡遊戲部門也在裁員；
2018年11月，互聯網金融公司宜信被員工曝光裁員達三分之一左右，且必須在月底裁完；
2018年11月，京東被曝光裁員，金融15%淘汰率、商城10%起步。更有傳言稱整體裁員比例在35%左右；
2018年11月，傳聞錘子科技開啟全公司裁員計劃，員工工資無法支付，裁員比例高達60%左右；
2018年12月，互聯網金融公司趣店裁員，超80%“管培生”離開，裁員人數達20人；
2018年12月，直播平臺鬥魚被曝光深圳團隊全部解散，人數多達70餘人。
從上述傳聞不難看出，大量互聯網公司在2018年均有了大幅度調整，據相關數據報告顯示，2018年第三季度，IT互聯網行業招聘職位數比去年同期減少51%，連續兩個季度出現需求負增長，職位收縮幅度遠高於全國平均水平。
而互聯網電子商務行業招聘需求人數環比減少了31.53%，同比下降57%。這似乎也印證了，互聯網公司裁員傳聞並非是空虛來風。
對此，作為職場人士，究竟該如何應對這場風暴呢？才能讓自己的職場生涯不斷精進，避免成為那被裁掉的一員，有以下四點建議：
第一：擺正心態，認清公司和員工的關係
公司和員工的關係，是僱傭合作關係。在這種關係下，而是採取合作的態度。
既然是合作，那麼就意味著雙贏。
在公司工作的每一天，你都是為自己工作，盡最大的努力回饋公司，同時獲得個人的快速成長。
當有一天，你有更好的機會時，你也許會離開這家公司，並對它表示由衷感謝；一旦你降低了對公司的期望，那麼就不會失望。
第二：保持不做別人案板上的肉的能力，是一種底氣
有句話說得好：當一個人的命運變成了別人案板上的肉，總是由別人的一舉一動來決定，當那所謂的穩定破碎後，最終留下的只會是悲劇。
很多所謂的穩定，不過是溫水煮青蛙，只有每天進步的生活才是穩定的。
工作是自己的，自己都不求進取，憑什麼讓別人來給你美好的未來？對於我們職場人來說，要保持不做別人案板上的肉的能力，唯有不斷學習，不斷進步，才會有底氣選擇留下或是離開。
第三：公司需要不僅是忠誠，更需要的是敬業和職業化精神
管理學大師德魯伊曾說：對於成年人，最可笑的詞叫忠心；馬雲也曾說：忠誠就是順便的事；所謂員工對企業的忠誠，很大程度上是某種能力的喪失。
企業最需要的不僅僅是忠誠的員工，而是具有職業精神的敬業員工。
在其位謀其政，這是最起碼的一種職業精神。
第四：做好自己的工作，是對公司最大的回報
企業與員工之間是一種僱傭與被僱傭的關係，我花錢，你做事。所以，員工對企業最大的回報，就是做好自己的本職工作，對得起自己拿到的工資。
在做事的這個過程中，員工所獲得的成長，其實就是企業給予員工最大的回報。
一個優秀的員工，會對工作充滿熱情，會將工作當成自己的事業來做，獲得成長，但不會把企業當成家。
當今世界，變革創新的潮流滾滾向前，古人早在2500年前就認識到“苟利於民，不必法古；苟周於事，不必循俗”。
變革創新是推動人類社會走向繁榮的根本動力，更是推動企業向前發展的重中之重！
變革自己，別想指望別人，這個世界，從來就沒有救世主。
能救我們的，只有自己。
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