乡村建设，最愚蠢的做法就是外来专家学者把当地村干部的事做了；最聪明的做法，就是把权威专家的想法让当地的村干部做。
再造乡村的目标是把农村建设得更像农村，其核心还是要吸引年轻人回到村里，能四代同堂，能安居乐业，这样的目标在今天的政府、学者与专家眼里比登天还难，可是几千年以来我国的每一个村干部都做得得心应手。
为什么村干部能顺风顺水，而政府与专家却如此之难？
笔者认为，只要相信村干部，农村的事就简单了。只要能还权于村委，“三农”问题就不再复杂了。我们为何放着简单的方法不用，相反让一些第一书记、城市的专家学者、设计师下村呢?这能行吗？纵观二十多年来，证明此路就是不太行。
然而，恰恰是没有学历的老一辈村干部，他们没有文凭，可是他们真的有文化；他们真的有道德情怀；也许他们不懂规划设计，可是他们真的知道村庄应该是什么样；他们不是官，可是他们却是村民心中的“一家之主”。
赋能
这里我们要提到一个词“赋能”，所谓的赋能，就是赋予他人能力，就是相信团队成员，不断锻炼成员能力，避免深井式的发号施令。公司的组织架构需要赋能，同样，我们的乡村建设也需要赋能。
那么，再造乡村是谁对谁赋能呢？笔者认为，应该是政府、专家学者给当地村委赋能，因为村委对当地的情况比任何人都了解，他们才愿意花一生的时间精力去“打扮”自己的家园，他们才是乡村最适合的缔造者！
赋能=让正确的人做正确的事
如何赋能？简言之，就是要让正确的人做正确的事。或者说，让正确的人在正确的时间用正确的方式做正确的事。试想，如果请外来的专家过来建设乡村，建好后，他们真的愿意在村里待一辈子吗？未必！
因此，最适合，也是最正确的乡建者就应该是有家乡情怀的“村两委”，他们才是愿意花费全部精力去建设自己家乡的人！有位著名企业家曾说过，人选对了，往往事情就对了！乡村建设亦是如此！
共享意识是赋能的基础
赋能绝不是简单的“放松控制”。好的赋能模式中，所有的成员都要有着强烈的共享意识。对于信息的共享是赋能的基础，只有这样才能让团队既有活力又不混乱。
我们曾经忽视乡村的家谱、祠堂、民俗、传统、种田、建房、农家肥、时节等，今天我们在奔向现代化的路上忽然发现这些是传统，是非遗，是文化，是文明，也终于在广阔的乡村大地上找到了自己的定位。
找到自己的位置，就知道自己的能耐，定位自己的范围，就了解了自己的本事，确定好自己的方向，就能打开乡村建设之门。
小结
再造乡村，我们不仅需要更多的新农人返乡，更需要为他们赋能，唯有这些新农人被赋能了，乡村振兴才指日可待！
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本届演讲会将邀请 14 位最具影响力的乡村再造行业领军人物、休闲农业专家、民宿业态翘楚、各类创新业态的实践者以 18 分钟 TED 演讲，为国内休闲农业与乡村旅游行业输出有代表性、创新性和有价值的思想观点。
14位演讲嘉宾及演讲主题如下：
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