1忘記煩惱1
在我們的生活和工作當中，我們經常聽到好多上班的人這樣說：
上班太辛苦了，還是自己創業輕鬆點：
上班太沒有前途了，還是自己創業賺錢多；
上班太不自由了，世界這麼大，要是自己創業就可以隨時去看看.....
我們身邊應該都有這樣的人吧，平時在上班的時候總是覺得老闆為人不好，公司沒有前景，產品沒有優勢，制度不人性化，員工之間矛盾太多等等，總覺得要是自己是老闆的話，這個企業會變得有多好。
我身邊也有好幾個這樣的朋友，他們剛走出校門步入社會的時候也是有很大的抱負，幹什麼工作都是兢兢業業踏踏實實，而且與上司同事和客戶之間的合作也很融洽，關係也處的很好，但是隨著能力，資歷的成長，收入的提高，他們就會己為公司為老闆做了很多事情，那麼這時候是不是就不用像剛開始那樣子的嚴格要求自己按照公司的規章制度來開展工作了，慢慢的就回到了我們文章開始講的那種狀態了。總覺得要是自己辭職出來可以比現在更有出息，當然也有好幾位朋友他們確實辭職創業了，剛開始創業的時候確實也是像他們所想的一樣把全上班走積累的經驗全部移植過來再加上自己的一些獨創，再加上自己的努力確實也開始做出了一點點的進步，但是過一段時間問題又出現了，不是員工跳槽就是合夥人分手；不是客戶流失就是同行之間惡意競爭，最後資金鍊斷裂，不得不宣佈關門散夥，
難道打工的真的不如老闆那麼有能力或者說打工的真的沒有成熟的想法是值得借鑑的呢，為什麼很多人當他們帶著自己獨特的想法出來創業？最後卻不能夠像他們想的一樣，可以一展抱負呢？
其實打工和創業實際上是兩種截然不同的工種，他們所需要的技能經驗，吃苦耐勞的精神絕對不是一個層次的。做好一份工作，跟做好一個企業絕不是一回事。
因為做企業涉及到很多很多的環節包括生產，市場，銷售，管理，財務，人事，物流，公關，法務等等。做好一份工作你只要把自己這個環節處理完就可以了。這就好比你能把菜炒好不一定你能做好一家飯店，你能教好一個學生不一定你能辦好一所學校是一樣的道理。
老闆作為企業的擁有者或者投資者，他們肯定是拼盡全力想盡可能的把這個企業做好的，因為企業做好了，他們是最大的受益者。如果一旦做失敗了，那他們面臨的將是比員工更大的災難和壓力，電視劇《人民的名義》當中。王大路跟李達康說過一句話：“企業家，不是在監獄裡，就是在走向監獄的路上......”。可見老闆多艱辛，他們需要面對的困難和壓力有多大是很多人難以想象的。所以說企業老闆從心裡是不會去制定一些不合理的規章。也沒有理由去做一些利於公司發展的事情，更不會去阻礙員工的正常工作。
那麼當今的互聯網時代，如果你要打算創業或者正在創業，需要具備哪幾方面的能力呢？或者說需要鍛鍊哪些技能呢和素質呢？
第一就是要了解互聯網環境下用戶消費模式的變化和現代化分工協作體系的變化，鍛鍊自己的互聯網思維，互聯網不僅改變了傳統的經營模式，而且也改變了消費者的消費模式。比如過去用戶和企業是缺乏溝通的，用戶和用戶之間也是互相不能進行群體性溝通的，現在用戶可以清楚的看到產品的好評度，其他用戶的使用心得等等數據：過去開飯店開酒店是自己招攬客人，現在網絡平臺掌握額很大的流量。等等這些變化，對創業者而言，影響都是深遠的，所以你要把更多的心思投入到分析研究用戶的消費心理的變化，從而來設計你的產品和運營模式。
第二種要掌握的是現代的傳播工具和傳播手段。當你瞭解了你的潛在用戶的消費變化之後，你要做的就是如何把你的產品你的品牌傳播出去，獲取更多的用戶，而在這個互聯網時代最好而且也是最重要的傳播媒介就是互聯網的傳播工具，對於廣大的創業者來說，如果你不能掌握現代化的傳播工具和傳播手段，那麼你將很難在市場上立足，因為現在用戶大部分的時間都是被各種互聯網媒體工具所包圍。所以這塊陣地是必須而且也是無論如何都要去爭取到的，誰能夠讓用戶在最短的時間裡看到我們的產品和服務，誰才能夠真正的吸引到用戶和服務用戶。
第三個必須要具備的就是法治思維，掌握與市場經濟秩序相關的一些法律法規，熟悉是常規則。因為過去我們的創業環境實際上是處在一種法制不健全的一種環境下，那麼隨著未來市場經濟秩序的規範，所以我們更要懂得依法經營守法經營不能夠觸碰到很多的底線，特特別是現在很多的經營的環節都是依靠互聯網來完成的，所以更加要有這種意識，更加要提前佈局好相關的安品模式，營銷模式和服務模式。
第四種能力和素質，就是創業者要管理好自己自己，要有自律和自覺的堅定意識。這是我認為最重要的，千萬不能像上班那樣。隨意的踐踏各種規則，隨意的破壞公司的氛圍。作為一個創業者，你也許能力不是最強的，知識經驗不是罪豐富的，但是你要做到比任何人都更加自律，必須帶頭遵守公司的各項制度。必須要給員工輸入正面的信息和信心，自覺地安排好每天的工作計劃。因為創業者你的言行舉止實際上就是一種公司文化的源泉，你的性格氣質就決定了你這個公司的企業形象，就像李雲龍在亮劍中所說的一樣：“任何一支部隊都有自己的傳統，傳統是什麼？傳統就是一種性格，是一種氣質，這種傳統和性格，是由這支部隊組建時首任軍事首長的性格和氣質決定的，因為他給這支部隊注入了靈魂，從此不管歲月流失，人員更迭，這支部隊靈魂永在”。
對一個創業者來說，不論你做的是大企業大項目，還是你只是做一個小項目，其實道理都是一樣的。 你只有不斷的去學習，提升自己的各種知識和技能，鍛鍊自己的各種素質，你才能夠在激烈的市場競爭中適應這種生存狀態，讓自己存活下去，發展壯大。
當然這個過程確實是很艱辛的，是很多人無法感受和體會的。所以如果你上班都不好好上，或者說自己沒有做好這種承受高壓的準備，我建議還是不要創業。
囡囡美圖
作為投資人，基本上每天都在跟創業者交流，我可以說用“人精”來形容這個人群，沒有哪個創業者是沒有自我意識，而很多人認為只要有機會就來一場“精神創業者”。
在職場裡面的人，其實從各個方面都是在“創業”，而“創業”這個詞彙不只是俠義的開公司當老闆。
真正當過老闆的人，才知道那才是真正磨練心性和意志的歷程。
在職場上的堅定工作，甚至優秀工作，成為一個企業不可或缺的一部分。絕對是人生的一個“創業成功”。
相對的來說，在職場李的目標感沒有的人，想要創業成功也比較難。
當然，渣領導不值得跟隨，渣人也是如此。
魔投譚
聽聽馬雲馬老師怎麼說的，他畢業後去應聘，找了三十多份工作都被拒絕了，去肯德基招聘，一共25人去應聘，24個人都被錄取了，他都沒進去。上班混不好算什麼，按照馬老師的說法，他那時候根本是連工作都找不到啊。
上班混不好，跟你能不能創業完全就是兩回事。這就像你再問，我廚師學不好可不可以考駕照啊？當然可以了！而且說不定你廚師雖然學不好，但是一考駕照，秒過！成為一名王牌司機，這都是有可能的。
因為工作和創業，需要的完全不是一個技能；工作需要什麼？需要清楚公司的目標，清楚自己的KPI，按照既定流程，把事情做好，完成自己的KPI就OK了。工作這就像在一條漂亮的大馬路上跑步，告訴你終點，順著馬路跑就是了 。
創業是什麼？創業需要一種高超的洞察力和出色的解決問題能力，而且還是要自己協調資源解決問題的能力。創業就好比在一望無際的大草原上跑步，你不知道目標，不知道方向，隨時可能迷路…… 在這種情況下，你大馬路練出來的技能沒啥用。
當然了，通常而言，天天跑步的，天天在大馬路上跑步的，身體素質總要好一點，而且對跑步的感覺總要強一些的。這就是為什麼很多工作出色的，到一定程度也會出來創業。但是從本質上而言，你大馬路上的經驗，真的用處不大。所以工作混不好，不影響你創業，這就不是一個賽道。
世界500強經理，資深管理與培訓專家，分享職場經驗，攜手共同成長！請點擊【關注】，歡迎留言交流討論。職場再出發
不絕對，但感覺創業不成功的可能性大。
上班，一定是要加定語的。用創業的拼勁去上班，能混不好麼？
上班混不好，要麼是發力方向錯，要麼就是情商低，要麼就是懈怠。
方向都搞不定，創業更沒有方向了；
情商低，創業也能成事；
懈怠，就更不談了，懶惰是失敗之源；創業初期比上班辛苦太多了，即便把創業當成自己的命更子高度重視，但這一定是短期行為，人的行為延續性會一直存在。
當然， 也有一些特別情況。比如死肯某些高精尖技術或產品，發不出來大受歡迎。比如發力方向運氣好，正好贏得市場需求。比如情商低，但我做的都是電腦前的技術工作等等。
簡歷牛
我個人覺得，成功的可能性不大，初創公司真的很辛苦，特別是要錢沒錢，要人沒人，要什麼沒什麼的時候，每天都有大量的問題等待著自己去解決，睡一個好覺都覺得是件很奢侈的事情。
上班，一定是要加定語的。用創業的拼勁去上班，能混不好麼？上班混不好，要麼是發力方向錯，要麼就是情商低，要麼就是懈怠。方向都搞不定，創業更沒有方向了；情商低，創業也能成事；懈怠，就更不談了，懶惰是失敗之源；創業初期比上班辛苦太多了，即便把創業當成自己的命更子高度重視，但這一定是短期行為，人的行為延續性會一直存在。這些都是一些上班混不好的原因。
但是也不是絕對的，很多人真的是懷才不遇，或者說沒選對方向，我認識一個朋友，之前在房地產工作，混的真的不如意，後來出了自己辦了個公司，從事互聯網方便，現在已經快上市了，用他的話說就是游泳冠軍到了沙漠裡，有勁使不上。
另外，上班混不好的人，不一定都是個人問題，也許是市場行情，就目前的情況來說，混互聯網圈，成功的概率相對要高些，但是互聯網圈有個致命的東西就是做什麼項目，關於項目問題，各位可以多看看微信公眾號裡面的信息，有很多優秀的，當然也可以關注我的 魚漁互聯，我免費送你幾個實操的項目，不收取押金之類的，有興趣就做，沒興趣也沒有損失。
對一個創業者來說，不論你做的是大企業大項目，還是你只是做一個小項目，其實道理都是一樣的。 你只有不斷的去學習，提升自己的各種知識和技能，鍛鍊自己的各種素質，你才能夠在激烈的市場競爭中適應這種生存狀態，讓自己存活下去，發展壯大。
當然這個過程確實是很艱辛的，是很多人無法感受和體會的。所以如果你上班都不好好上，或者說自己沒有做好這種承受高壓的準備，我建議還是不要創業。
魚漁互聯
世事無絕對，不能因為上不好班就斷言創不好業！創業成功的條件和因素有好多種！首先創業就最需要的是創業精神和膽量！而往往踏實工作，和認真工作的人，最缺少創業精神與膽量！所以，我個人認為，往往兒時上學時候班裡面的學習尖子和三好學生長大後都去參加了工作！而那些淘氣包和調皮的吊車尾都去創業了，而且其中一部分創業成功了！因為這些學習不好的學生不創業不行呀！因為他們學習不好，找不到好工作，所以只能創業！而那些學習好的就穩穩定定的在上班了！同理，打工好的那些人，往往很難再出來創業，而那些不安分的才更容易出來創業，而只要出來創業，才能有機會成功
文欣鞋服官方賬號
您好，首先從我們的角度，不歧視任何沒有顯赫背景的創業者。但客觀來說，投資早期項目就是在投創始人，所以創始人如果有很好的職業成就，有出色的全局管理能力，對於其日後掌管公司長久發展是非常有利的，所以從這個角度講，如果您如題所說的那樣，可能就不太合適去做創始人，但這並不影響您以一技之長加入一個創業初期的團隊，成為核心員工之一。
從職業發展的角度來看，有些人可能不適應成熟穩定的環境，更願意有創意和靈活的工作方式，也許您加入了創業公司，換了環境，更有助於自己潛力的發揮。並且伴隨公司的發展，您也能從多個方面取得收穫。
同時在創業過程中，您也要認真的學習和思考，把自己當作一塊海綿，不斷的從外部吸收知識和思想，然後與自己當初工作中的情況進行對比，從而瞭解到自己哪裡做得好，哪裡做得不好，所謂成長，大多是源於摔跟頭之後的反思。當您積累足夠多、逐漸使自己脫離之前上班時的青澀狀態，就會變得更加成熟和富有感染力。
王嘉琤
這個要看你是一個什麼樣的人，如果說上班就是混天的，一點也不思進取，一點也不努力，那你創業也未必能做好，因為你連最基本的工作心態都沒有。
如果說你很努力也很積極，但是工作上做不好，很有可能是工作不適合你，或者是你不適合這個行業，那你要找準適合你的行業，然後去做。
這個也就是為什麼很多人推薦剛畢業的可以去多做幾份工作，先去嘗試一下，不要等到自己做一個行業做了很久，才發現自己不喜歡，也不想做，那個時候再換行業也不是那麼容易的。
至於創業，這個就在你是如何考慮的，工作做不好不代表創業不成功，當然工作做的好的，做同行業的創業成功機率更高一些。
老源隨筆回答你的問題。
《讓微信稱為你的金礦》作者、文玩知識作者、樂雨網絡運營總監。
我是鑠源文玩
我感覺有這個想法很正常的。既然年輕，想自己幹一次，就幹吧。千萬記得一個原則，別動父母的錢，用自己打工的錢去創業。就算失敗了，也可以學會經驗，讓你成長。打工也分很多等級，有年薪幾百萬的，有年薪幾萬的，創業也是一樣，有每月賺幾千的，有一個月賺幾百萬的，沒有可比性。萬事隨心，但是切記控制成本。用錢找事，別用事找錢。
Leo俊軒
上班上不好有兩個原因，其一是你能力不夠，其原因是沒有認真學習，撐握專業知識和技巧，混日子沒能力！其二是那不是你想要的生活，不是自己的事業不夠專注，第一種人是消極心裡，幹什麼都不行，更別說創業了，創業不屬於沒責任心的人！第二種人是不安於現壯有點野心，只要點亮心中的燈塔找準方向，不顧一切為之奮鬥終會成功
