肆虐Raging494

一个公司，核心员工陆续离职，要么是公司发展出了问题，要么是老板人品出了问题，要么是企业管理出了问题。松下幸之助、马云、稻盛和夫都说过，企业最大的资产就是人！核心员工一个个都离公司而去，说明企业的资产(无形资产)在缩水，毫无疑问，企业肯定是在走下坡路。

如果是企业发展出了问题，比如发展出现了天花板，或者是严重投资失误，或者是企业经营出现了困难，员工看不到企业未来的希望，加上薪水在缩水(薪水赶不上物价增幅，就是在变相缩水)，员工肯定会选择离职。毕竟大家都是养家糊口，不可能为了一个半死不活的企业从一而终。

但是，更多的情况是企业管理出了问题。比如老板想突破管理瓶颈，采取了激进的变革措施，使核心员工的利益受到了侵害，引起员工的强烈反弹，这时，有能力的核心员工就会选择辞职。其实，这是老板犯了急躁症，掉进了欲速则不达的陷坑。任正非说过，变革一定要循序渐进，不能过于激进，否则势必造成公司震荡。

还有一种就是老板的人品出了问题。比如，做出的承诺，到期不兑现，就会引起员工的反感，进而怀疑老板的人品，于是愤而辞职。我认识一个老板，为了提高销售业绩，给员工规定了提成标准。没想到，销售业绩暴增，好几个销售骨干年底都可以拿到几十万的提成奖励。可是，该兑现的时候，老板却心疼了，与大家闹得很不愉快。大家看清了老板的嘴脸，一怒之下，几个骨干集体辞职了。

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管理那点事

员工离职的话题，悟空问答上屡见不鲜，普通员工离职很正常，但是公司的核心员工如果也踏上离职潮，公司恐怕就要出现大问题了。

核心员工都是哪些人

一类是与创业者一起打江山，掌握一定的经营或技术机密的建厂元老。

一类是随企业发展一起成长，在企业内部晋升上来的精英员工。

一类是企业在不断壮大过程中因为发展所需，付出高昂成本或挖或借来的高级优秀人才。

核心员工与普通员工的区别

第一、可替代性。相较于普通员工，核心员工的的可替代性较弱。这也是他们与普通员工之间的最大区别。越不可替代，说明员工的价值越大，对企业越重要。由于核心员工往往拥有专门技术，掌握核心业务，具有特殊经营管理才能。因此，他们具有普通员工所不具备的效用，他们可以替代相同或相近岗位的其他员工。反之，普通员工却无法替代他们。

第二、心理期望。核心员工的心理期望远大于普通员工。根据马斯洛需求层次理论，核心员工更渴望获得尊重，以及实现自我价值。而普通员工，更关心自己的生理、职业安全等较低层次的需求。

第三、稳定性。核心员工的稳定性是远远不及普通员工的。由于核心员工拥有较高的知识、经验和技能，可以提升企业的核心竞争力，他们往往各个大企业争抢的对象。另外，自我实现的主动性往往让核心员工的流失率远远大于普通员工。

核心员工离职原因

核心员工离职，一定不能仅从薪酬多少这方面去看待，因为真正有能力的人，绝对不仅仅是因为自己的薪酬而离职。很多时候，核心员工选择离开，有三点原因。

一、发展受限，没有晋升空间。

二、付出和能力得不到领导的认可。

三、自我价值得不到实现。

以上这几点公司没有满足他们，他们就会离开，因为在人才市场上，核心员工都是各个猎头的潜在资源，他们往往都会提前收到各种选择和退路。有退路，只要有足够的利益或足够的愤懑，核心员工分分钟走人。

一个核心员工离职，说明猎头工作做得好。

成群核心员工离职，说明公司问题大发了。

如何留住核心员工

企业间的竞争归根结底是人才的竞争，更准确的说是核心员工的竞争。

企业应当珍惜和管理好核心员工这笔宝贵的人力资源，留住核心员工。

留人贵在留心，我们可以从以下两点着手:

1.加强沟通，以感情留人。通过同核心员工进行对话、交流，了解他们的需求和期望，创造良好的工作环境，在上下级间及横向间形成一个良好的工作氛围，员工之间彼此信任、帮助，共同推进公司的发展。

2.培养人才，以事业留人。将核心员工的个人事业和公司事业统一起来，使两者相辅相成。这样做可以使公司的核心员工都能从公司整体绩效的提高中获得好处,有效地达到“双赢”。

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HR江湖圈

注意两个关键词：核心员工、陆续辞职。

一、核心员工：企业的顶梁柱。

二、陆续辞职：一个接一个都走了。

一个顶梁柱倒了，是不能说明什么，一个接一个的顶梁柱都倒了，还不能说明这个公司不行了？笑话。

实际上，核心员工是最懂得企业的真实状况的，走是表面现象，实际上可能是企业遇到了难以越过的门坎，连核心员工都没有信心了，这是最可怕的。

一般来说都是财务状况出问题了，比如：企业的流动资金断了，员工工资都发不出了，或者答应给核心员工的奖金也没了，等等。

我为什么说这是最可怕的，因为核心员工的陆续辞职会引起连锁反应，一般员工会想：核心员工（通常是高待遇丶高福利）都走了，我们还做什么？随即员工也会走。

本来问题也许能控制，核心员工陆续离开，所有的信心都没了，这个时候是企业最脆弱的时候，一根稻草都会压死一头骆驼。

总之，企业要完蛋了，如果不能控制住核心员工陆续离开的势头的话。

HR标准化

我不是专业人士，在此只想简单发表一下自己观点：核心员工陆续辞职，不能断然说明这个公司不行了。这要看这个公司是国企、外企或者私企，不同性质的企业区别很大。下面进行简要分析说明：

一是单位主要领导出了严重问题（如刑事案件等）。这个问题要是出在私企，那么这个公司可能就是不行了；要是出在国企，那就需要另当别论了。

如果国企主要领导出了刑事问题，有的核心员工可能怕引火烧身；有的可能目光短视，看不到未来希望；还有的可能没有耐心，急于想寻找新的发展空间，他们可能以辞职方式离开公司。如果这个公司本身是一个朝阳产业，各方面业绩非常好，每个月或者每年均有稳定的经济效益，因为主要领导突然卷入刑事案件，这属于异外情况。只要在短期内相关问题得以解决，或者说在短期内更换一个很有能力的主要领导，那么这个公司可能仍然是一个有发展潜力的好公司。

二是新来的主要领导推行全新的管理思路，以前的部分核心员工不能适应公司新时期的发展要求。如果是这种情况，那么原来的部分核心员工就要主动调整思路，全方位与新领导新思想进行有效对接。如果大家能团结一致向前看，聚精会神谋发展，那么这个公司可能还会得到更大更好的发展。

三是新来的主要领导无能，而且独断专行，伤害了部分核心员工积极性和主动性。部分核心员工陆续辞职对单位影响肯定会很大。要是这个主要领导不能很快认识到问题的严重性，一意孤行，在很长一段时间内都无法扭转危局，那个这个单位可能就是真的不行了。

四是单位经济上出了问题，比如资金链条断裂，资不抵债，产品长期滞销，出现了严重的三角债，甚至高层因为严重的贪污腐败造成亏空等，使公司正常经营受到严重影响。如果出现以上这些情况，部分核心员工纷纷辞职，那么这个公司也可能真的不行了。

当然还可能有一些其他情况。但是无论如何，不能简单从员工辞职来判断一个单位是行还不行，需要具体问题具体分析。

浪淘沙2018716

核心员工陆续辞职，短期内会影响公司的正常经营;甚至影响公司的长远发展;也会影响员工队伍的稳定，给人的印象是公司出问题了。必须引起经营者的高度警醒，分析原因，对症施策。

核心员工离职的原因：

一、公司的留人政策有问题

1、薪酬福利比市场价低，无法吸引人才，留不住核心员工。

2、公司发展慢，核心员工无晋升空间，看不到希望。

3、也可能是核心员工的直接领导排挤他，员工嫉妒他，人际关系出问题。

二、公司转型发展，准备换血

企业准备转型，老的核心员工无法适应，赶快寻找出路。

四、企业换主帅

所谓一朝天子一朝臣，新主帅不喜欢老的核心员工，原来的核心员工不适应新主帅的步伐，都可能成为离职的原因。

二、竞争对手恶意挖墙角

企业发展使竞争对手感到压力，挖走核心骨干员工，挤夸你。

五、员工需求自我发展

核心员工觉得自己能力很强，准备自创公司，实现自我价值。

员工追求多元化，准备出国、旅游等。

核心员工一般是价值观稳定的员工，会冷静对待自己的前途命运。出现核心员工陆续离职现象，应积极应对。如果是公司内、外政策有问题，留不住核心员工，应及时调整;如果是公司战略调整，应做好宣传，稳定员工;如果是竞争对手恶搞，应坚决反击;如果是员工自我发展需要，应积极引导。

关注"长白山熊猫说事"，具体问题再做分析。

长白山熊猫说事

谢谢猴哥提携！

核心员工离职并不代表企业不行了。原因有三。

第一，主动离职。在企业中正常的人才流动率是很正常的。核心员工也是同样的道理，人往高处走，水往低处流。这是正常的规律。核心员工有了更好的归宿，待遇要比现在的好许多，并且发展的平台更广阔，这是谁也拦不住的。

第二，戴罪离职。例如莫企业核心人员因疏忽导致企业受到重大损失。职业素养的话，就会主动离职的，就连职业经理人也会这样。但不代表企业正处于衰退期，也有可能处在成长期。

第三，环境恶劣。工作环境与工作心情是现在离职率高得企业通病。在企业里勾心斗角，文化氛围不良都会造成核心员工离职。

综上三点是核心员工离职的最重要的原因。当然还有其他的原因比如要结婚取消异地恋等等。但并不代表企业盈利能力和待遇不好处在衰退期。

采购联盟

1.个人有更好的发展。当一个人做到了核心员工，可能上升空间越来越难了，跳槽会使他们上一个台阶。作为公司来说肯定是想挽留这样的人才，但是自己又不能给予更好的职位了。当然，公司也不会因为一两个核心员工的离职而影响公司运营，走一个就培养一个，其实下面还有很多人盯着你离职的。

2.工资待遇不理想。心里肯定会想着，我都是核心员工了，为什么待遇还是这个样子。员工当然会先跟上层沟通，沟通不好后再离职。这个就是那种人员流动比较大的公司了，像保险公司，地产公司等，他们一直招人，永远都在招人，因为一直有人离职嘛。公司也不担心公司的运营，只要一直有人来应聘上班，就肯定有人会成为核心员工。

3.员工在公司做的不愉快。工资待遇好，工作也好，但是做得不愉快，为什么呢？公司肯定会有对头，有勾心斗角，每个人都在想着怎么扳倒对方自己上位。有的人就不喜欢这样的勾心斗角，不喜欢去算计别人，所以主动选择离职，也并不是因为公司发展不下去了。

4.离职创业，追求诗和远方。现在社会压力很大，有人感觉打工永无出头日，就铤而走险，去创业。譬如2018年的回乡创业潮，很多年轻人都辞职回农村创业，为自己家乡去谋发展。这种情况就跟公司关系不大了。

5.也有人想给自己放个假，去旅行啥的。“世界那么大，我想去看看”成为了网络红词，也有很多人喜欢去逛一逛这个世界。

在公司，一个人的离职也可能会带动其他人离职，离职原因有很多，所以并不一定是因为公司已经不行了才离职的。

总而言之，离职需谨慎。如果大家喜欢我的回答，请关注我哦。

农佳惜风

我觉得这个问题的关键可能是核心员工是“陆续”的辞职。

首先，核心员工辞职倒不是什么稀罕事，比如我本人在之前公司也算是个小中层，手下20几个人，勉强也算核心员工？我当时辞职的原因就是想要趁着年轻，自己创业，着急给自己博一个更大的机会。而跟公司的发展来讲没有太大关系。所以，核心员工辞职的原因是很多的，有跟公司有关的，也有跟公司无关的。

其次，反过来说，其实我个人认为如果一个公司不行了，可能最直接的体现就是更多普通员工辞职。因为他们相对对公司的重要性会小，而核心员工很多时候都会被公司极力挽留的。节省成本的前提下保留核心战斗力，东山再起。当然，彻底放弃发展的公司另说。

接着，如果核心员工“陆续”辞职，不一定是公司发展不行了，但是有极大的可能有变化。比如公司战略调整，就会对其中一些部门，人员形成一个冲击。核心员工相对普通员工了解的信息更多，时效更好，而自身的期待也高。如果调整不如意，比如改变了工作习惯，损伤了自尊，甚至降低了待遇，那么出现陆续辞职现象也属正常了。而且，很多公司一个萝卜一个坑，有的时候，所谓的“核心员工”走，就是别人的机会。所以，也要辩证的看待这个现象。

最后，如果核心员工离职数量过多，就该警惕了。公司改变不是坏事，但是人走光了，也就废了。

搬砖走了

核心员工人员相对较少，但都是精英，很多时候，出现的问题，通过讨论，权衡利弊后大部分都会有统一结果，并向这个结果努力。

如题提出的，核心员工陆续辞职，很多情况下是这些核心员工的陆续离职，有很多种原因：

大部分是因为薪资问题。

也有一部分是因为公司的未来发展路线跟自己的发展路线不一致。

还有一种就是忠诚度不足的。

上升期公司

这种公司，公司核心员工离职的话，对公司的打击是巨大的，并且要是陆续的离职，那这个公司要是没有及时的补到可以撑起核心位置的员工的话。公司基本就是面临一个人员劳力不足，但，只要补上（当然这个是真心不易的）。公司还是可以正常发展的。

但，要是补不上，这个情况下就要看高层对公司发展的决定了，要么就是先稳一下，要么就是死拼。死拼的话，需要看剩下员工的承受力，要是承受不了，慢慢的都离职了，公司基本也就垮了。

稳定发展中的公司

这种公司，一般情况下核心员工都会有个备份，并不会因为核心员工的离职而导致公司的业务出现致命为题。但，要是团队集体跑路，这个对公司影响还是比较大的，但不至于导致公司垮掉。

走下坡路的公司

这种公司，没什么说的，基本上都是在死撑，核心员工的陆续离职会加快公司的灭亡。

那么，这三种公司怎么区分呢，以我个人的观点，是否创业公司，大部分人还是能够看出来的。

稳定发展的公司，这个需要对这个公司做一些综合的查找（当然这个东西需要费心力找的），比如了解公司的核心业务有哪些，公司的主要盈利点在哪里，赢利点是有多个还是比较单一。单一的稳定性肯定是比较差的。

小企业可能本身就可以自给自足了，但人家的场面没有那么大。那么这个可以去面试的时候或者专程去了解下。

走下坡路的公司，这种公司一般网上的负面评论很多，或者公司的气场不是满满的正能量的那种，这种气场当你进到公司的时候一般都会有写感觉的。

以上就是我个人的见解，希望能有所帮助吧。

老猪盘腿

公司核心员工一般情况下是不会轻易选择离开的，除非看不到任何希望（主要还是待遇问题），私人公司很容易出现这种情况。

在大公司里很少则很少出现这样的情况，这是因为大公司里完整的晋升制度和不断调整的薪资制度。当然，如果一个大型公司的核心员工选择辞职，那么只能说这个公司有大问题。

私人企业由于其特殊性，大多高层都为家族人员，免不了存在管理混乱的情况，即便是陪着公司一起打拼的员工，到最后也免不了被针对的命运，于是很多陪着公司成长的员工到最后不得不选择辞职，这也是大多私企的通病。

笔者所在公司就是一个很小的私人公司，所在地决定了公司的发展，所以人员流动很快，常年不动的薪资，也很难留住老员工。

關鍵字: 核心 要么 员工