小車說理財
最近支付寶這場紅包雨真是下的猛烈啊！
沒有玩過搜索領紅包的人恐怕又OUT了。
其實，支付寶這次的活動也是在意料之中：
第一，基於目前微信支付的巨大的影響力。
現在微信支付相比與支付寶來說更具有吸引力。拿本人來說，微信錢包裡的錢總是比支付寶多一些，原因是微信是基於社交平臺建立起來的，大家聊個天，互相轉個賬，發個節日禮包什麼的，很方便，尤其是對中老年人。而支付寶裡不是刻意打開，一般很難發現，上週老爸給我卡上打了一些錢讓我轉交老媽，已經過去三四天了，不是老媽提醒，我根本不會發現有錢入賬。
第二，支付寶這次旨在推出新的功能，即花唄。
不知道大家有沒有發現，大多數領到的紅包，都是花唄紅包。也就是說我們既領到了紅包，剩下花的錢還是支付寶給墊付的。這一點顯然比微信更具有吸引力。對於不喜歡提前消費的人來說，支付寶無疑又在改變消費者的個人消費習慣：學會提前消費！從線下消費到線上消費，支付寶確實已經改變數億人的消費習慣，所以這次支付寶的燒錢行為，從商家角度看，很值！當消費者學會了提前消費後，一方面支付寶就掌握了你的消費信用，另一方面以後也不會再有如此高的大紅包，但是又可以享受到提前消費帶來的收益（可參照餘額寶的商業運行軌跡）。不失為雙贏！
提前燒錢是互聯網商業平臺競爭的必經之路，可謂是誰先佔領了先機，誰就擁有了流量。支付寶曾經以五福為誘餌試圖建立社交平臺，但終究抵不過微信，那麼提前消費、信用消費這個陣地就一定要打下，何況馬爸爸背後有的是財力，捨不得孩子套不住狼！
家族財富密碼高級研究員：金鐮刀
家族財富密碼
評論員門寧：
只有眼光足夠長遠，才能辦成大事。馬雲就是這樣一個人，在沒有想好如何賺錢的時候，就創辦了阿里巴巴，並依靠風投資金的支持成功成為了中國電商界的霸主，業內已經沒有可以與阿里巴巴一戰的企業。
在稱霸了電商領域後，阿里把重心放在了金融領域，從最初的支付寶和餘額寶，再到現在的花唄借唄，阿里在互聯網金融領域的攻勢可謂勢如破竹。
在今年馬上結束之際，支付寶再次拿出15億元，用於補貼用戶，幫助大家培養使用螞蟻借唄的習慣。
很多人不理解，阿里巴巴為什麼要花這麼大的力氣來扶持花唄呢，花唄真的這麼賺錢嗎？事實是花唄真賺錢！
花唄類似於信用卡，可以透支消費，並有一定時間的免息期。如果超過了免息期還款，或者選擇分期付款，將會支付高額的利息（年化利率18%）。而阿里巴巴旗下有網商銀行，擁有低廉的資金成本，中間的利差可以達到10%，如果花唄可以沉澱足夠多的消費貸，則可以賺到手軟。
並且阿里通過支付寶掌握了全國網民的消費習慣和信用情況，花唄違約率遠遠低於其互金產品。現在投入資金培養用戶習慣，對支付寶來說只賺不賠。
希望大家理性消費，慢點養成使用花唄的習慣，讓支付寶多補貼幾年！
首席投資官
商人都是“無利不起早”，支付寶也是一樣，斷然沒有真心“送福利”的想法，因此從表面上看支付寶付出了真金白銀，但實際上它是為了賺錢。
首先，手機支付的紅利期已過，使用支付寶的人群，已經基本固定，想用的自然在用，不想用的也不會去用，所以支付寶用戶的增長速度在不斷下滑。支付寶撒紅包，其中一個目的是激活未使用人群，使用戶數繼續得以高速增長。從活動內容看，掃碼者賺紅包，邀請者賺賞金，實際邀請者賺得略多，這是鼓勵老客戶推廣支付寶所支付的費用，相當於廣告費。相比越來越高的互聯網獲客成本，這點推廣費用真算是小錢了。
支付寶用戶數持續增長，對支付寶顯然是有很多好處。第一是在資本市場可以獲得更多投資；第二是保持對其他支付方式的優勢，提高市場佔有率；第三是更多用戶可以激活更多支付寶上推廣的產品。
其次，這次活動的其中一個目的是推廣花唄。大家都知道，花唄紅包只能用於花唄，而花唄是向商家進行收費的。也就說，花唄紅包使用得越多，支付寶就賺得越多。實際是“羊毛出在豬身上”，支付寶是最大的贏家。
所以，不要看支付寶這麼大方撒紅包，實際它還是大賺的！不過客觀來說，不管支付寶怎麼賺，咱們用戶也的確享受到了實惠，不是嗎？
我是空谷寒潭，與您分享我的觀點。
空谷寒潭
今天還領了一個9塊錢
澤天138
羊毛出在🐶身上🐷來買單😸
韓大長老
資本家的牛奶就算是倒掉都不會讓你白喝的。如果他讓你白喝，那他肯定帶有別的目的。下面探究一下他讓你白喝的原因。
還是拿牛奶做例子。資本家每天早上給很多人供應牛奶，突然有一天他發現，有一部分人不喝牛奶啊。那怎麼辦，有人給他想了個辦法：您每天早上給所有人都免費送一些牛奶，之前每天早上買牛奶喝的給他們一些折扣，那些早上不喝牛奶的直接送夠早餐的量，象徵性收一些錢，美其名防止浪費什麼的，持續一段時間，逐步減少折扣。
就這些，資本家按照這個方法，開始給這些人送牛奶。開始大家都很驚奇，有免費的早餐誰不要啊，就這樣越來越多的人早上開始喝牛奶。一段時間後，慢慢減少折扣。這時候一部分人發現，早上喝牛奶也不錯，挺實惠的，一部分對牛奶不感興趣的，他也不會去買了。
就這樣，因為更多的人買他的牛奶，賺到的錢遠遠比打些花掉的錢多。
支付寶就類似這樣
她們叫我小魚
一次中58元
用戶105575056931
首先可以肯定的是，是不會虧的。
支付寶如此大力撒紅包，目的很明顯，就是為了用戶。不僅免去了推廣宣傳等廣告費用，還給了用戶實惠，甚至大多數用戶都在給支付寶做宣傳，做推廣。同樣的錢出了，還能穩固用戶，還能有長期的宣傳推廣。
況且支付寶只是阿里巴巴旗下的一個業務而已，阿里巴巴做的是縱觀全局，長久之計，並非其一個業務金錢的得失。
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是這樣的，消費者一旦形成習慣就很難改變，再就是大家集體效應，別人都用支付寶交易，你不用，必然會產生不方便。你在用支付寶進行生活場景消費支付時，支付寶就獲得了你的消費水平和習慣以及地域範圍的信息。背後就形成了關於你的消費大數據和畫像。就可以精準向你推送服務了，比如你要是掙得多就對你推送5星酒店，掙得少就推送如家客房，廣告效應的提升就是巨大的利益。再者，你發紅包背後就顯示出了你的社會，家庭關係網。誰是你的上司，誰是你最親密的人一目瞭然，這個可是個可以產生爆炸式效應的信息。背後都是巨大的潛在利益。現在的投入都是值得的，完成了跑馬圈地，擁有了壟斷地位，就如同擁有一片草場，將來把草場上的羊養肥了，還不是想吃那隻，吃那隻。
流量不是事兒
用資本做的生意向來是先虧後賺，即使不能從用戶手中賺回，也會從資本市場賺回，比如搶佔市場以後進行大量融資（a輪b輪c輪d輪……），或搶佔市場進行上市促使股價大幅上漲股東大量套現等等。
當然了，既然是投資，有收益必然有風險。當市場佔有率極少，不能維持自身運營，那麼只能虧本甩賣，比如百度外賣。在資本市場中，往往兩個大佬打架，死的是老三老四，支付寶和微信打架，雲閃付等其他支付平臺就痛苦不堪。
這次支付寶搞活動應當不是衝著微信去的，而是衝著銀行信用卡去的，因為只能開通花唄，用戶才能花掉紅包，搶佔的是金融消費市場。而在這方面，微信並沒有同類產品，那麼如果是衝著銀行信用卡去的，那死的或痛苦不堪的應當是京東白條蘇寧任性付等平臺的消費金融產品。
據說（只是聽說）銀行通過視頻或文章等插入廣告，推廣成本高達800元，即花800元的廣告費才能拉了一個客戶（百度推廣的話一個點擊五六塊），而比如通過朋友圈等方式代理推廣花旗銀行信用卡可獲取高達500元的佣金，也因此如今銀行推廣信用卡又開始地毯式（掃樓）營銷，以及大商場門前擺攤。
反觀支付寶推廣花唄，成本更低，商家和用戶都能得到優惠，這何樂而不為呢？而未來的市場在於大金融消費，比如最近報道的90後平均負債12萬，可想而知市場有多大。
花唄和信用卡一樣，利潤主要來自兩方面：一、商家手續費（佣金），線上（淘寶天貓等）交易額的1%，線下（實體店）交易額的0.8%；二、分期手續費，屬於信用貸款範疇，實際資金所佔時間貸款利率在15%-18%之間，比如分12期分期手續費為0.7%，實際貸款利率為15.16%。
也因此，消費金融利潤空間較大，2017年螞蟻金服80%的利潤來自於消費金融，包括花唄和借唄，那麼這樣拿真金實銀出來推廣就非常實際和有意義了。
