三十与不惑

一本《罗织经》，一本《荣枯鉴》，教你如何做人，中国的文化是具有谋略性的，活到老学到老。

阅人，识人

做再多的事，不懂领导是什么样的人，不懂领导的喜好，再怎么想走近，都只能在门外，对症下药。

勿拍马屁

职场混迹多年，恭维，拍马屁的话一听就听的出来，很遭人反感，现在需要营造一种马屁味道，抛出一件事儿，让别人替你把话说完。

高执行

领导交代的事，是第一重要紧急的事。

低调，谦虚

领导不喜欢比他精明的人，不喜欢有太多思想的员工。领导的判断不一定都正确，可以私下讨论，不可以公开质疑。

常汇报

一般汇报也就3-5分钟，可有些人却可以汇报半小时一小时，通过汇报更多的与领导互动沟通，沟通让彼此更了解，沟通产生美，有些事，还是需要领导批复的。

遇见最好的自己

跟领导相处，切记伯乐不等于朋友，切记。伯乐只是比别人更多的看到了你的某项能力，并加以运用。而朋友，不管你怎样他都是始终如一。不要把伯乐过早的成为朋友。有机会多提升自己，完善自己的不足。毕竟平均每个人的一生大概只有2-3的升职机会。好好把握每次机会。

隔山拜佛

人人都希望跟领导是一条船，可这条船一定不会翻吗，乾隆皇帝为什么能成为皇帝，有很大的原因是因为康熙喜欢，隔山拜佛，永远向着源头。定位得准确，做再多的事，不如做对一件事。司机可比部门经理强啊.

留一手

不解释......避免卸磨杀驴，明哲保身，愉快分手。

纵观古今365天

这是一个非常深刻的现实问题！特别是在国企，你小心翼翼做人，踏踏实实工作，根本没用！融不进领导的圈子而想得到提拔，比登天还难！

我们去看望亲戚，老话讲叫“走亲”，说明亲戚需要走动，如果不走动，远亲不如近邻！与领导相处同样如此，也应该经常走动，走着走着就成了“亲戚”，提拔也就指日可待了。

私企姑且不论，因为公司是老板的，老板看重工作能力！国企就不一样了，企业不是自己的，用谁不用谁，首先看熟悉不熟悉，亲密不亲密，能力都是次要的！说句不好听的，能力没什么大的差别，同样一个部门经理，放条狗上去也照样能干的不错，只要能听话、会看门就行呗！话糙理不糙，现实就是这么讽刺！

那么，应该如何与领导走的近一些呢？以我多年职场经验和教训，总结如下：

一，攀高枝。在企业，决定你晋升的是副总级高层领导，不走上层路线，提拔永远无望。

二，戴高帽。领导也爱慕虚荣，不要舍不得你的高帽。副经理，称呼时也要把副字去掉！

三，多汇报。经常去领导办公室汇报汇报，作为领导，要的就是下属毕恭毕敬的这种感觉。

四，会背锅。替领导背锅，才能进入领导的圈子。伸头和缩头反正都是一刀，宁可伸头！

五，常走动。那些被提拔的哪个不认识领导的家门？领导家门都没登过，还想提拔？做梦！

六，别拒绝。领导安排的工作，哪怕不是你份内的，也不要拒绝！一次拒绝，百次不忠。

七，别拘谨。跟领导打交道千万不要拘谨，大大方方，举止得体。太拘谨了，领导看不上。

八，会抬轿。要学会给领导抬轿子。别人抬得不亦乐乎，你却袖手旁观！想提拔？没门！

只要做到上述几点，领导肯定提拔你。呵呵，就怕你做不到哟😄

大家有什么看法，欢迎进行交流！

管理那点事

怎样才算跟领导走的近？说得上话，有什么事情随时能找领导。走得进圈，领导都有圈子的，遇事领导能帮你讲点好话，圈子有活动，也邀你参加。帮得了忙，关键时刻，比如升职加薪，能为你争取。如果能做到这几点，你就是和领导近了。

我曾在一家大型国企担任办公室主任，28岁时就负责办公室工作，一直干了十多年主任，经历了三任总经理，直到我升任副总，公司还要我兼职一把手主任。人家都说我是不倒翁，哪个当总经理，都比较近。所以我在这个问题上，深有体会。重点把握几个关键。

一是被领导需要。这个是最根本的，你得有点真本事，有的事情别人玩不起来，或者玩的没你好。你要能帮助领导解决问题，并且能做点大事，把事情做好，让领导信任你。千万不能给领导惹麻烦。

我的本事是能文，武也不差，上下关系很好，没有什么突出的矛盾。所以领导用我顺啊，顺手顺心，在领导心中有地位，有份量，他喜欢你，你能轻易走进他心里，和领导走近还有问题吗。

二是适当拍马。哪个领导不喜欢被拍马，但要有分寸，拍过头了，领导会觉得你很虚。如果你又没什么真本事，领导还会轻视你，从而疏远你，得不偿失。

所以拍马要适当，适当的场合，适当的氛围，适当的方式，让领导能高兴接受你的拍马，很舒服，还不觉得你在拍马。

比如领导刚从外面回到办公室，你早已泡好茶，领导刚坐下来，你端上一杯清茶，领导正渴，端起来美美一口。

领导来你办公室，你再忙要丢下，笑脸相迎，汇报工作，或者请示领导有什么要布置的，千万不能只忙自己的，来不迎，走不送。虽然是小细节，但领导认为，这是你对他的态度问题，要让领导感觉你很尊重他。拍马就是这样，小事中见你的心，心决定距离。不再多例。

三不是越近越好。如果你与某领导关系太近，就意味着你远离了其他领导，职场就是这样。因为你跟这个领导太近，关系太铁，其他领导必然对你怀有戒备心理，很难跟你走近。

如果你太近的领导，一旦失势，一旦调岗，或者跳槽了，那你怎么办？其他领导可能不会再理你。

我在这个问题上，与领导基本等距离，关系都比较好，工作上生活上基本不会差别对待。当然，真正近的一两位领导，是近在心里，近在私下。

所以，和领导走近，最关键的还是要能挑大梁，自身要硬。再加上人活络点，情商高点，你一定会走近领导。

智叔答理

与领导关系相处的能力是考验每一位职场朋友们职业发展中人际关系的重要能力之一！领导在职场中是最直接推开我们“升职加薪”大门的人，可以说是我们人生中重要的“贵人”！所以，如何同领导相处好？就是一门很大的职场生存学问！要想掌握这门职场生存学问，我们首先要对职场生存的法则有一个基本的认知！

即：公司或机构的良性发展是靠领导带领手下员工在市场发展规律、企业规章制度、企业品牌战略目标、人才共赢等战略交织成一个公司具有竞争力的体系下共同完成的协同作战结果！

可以说，单独把领导、员工同组织脱离来看，两者之间是不存在上下级的制约关系的！

所以，一切的制约和相互钳制关系都是基于组织内部发展壮大为核心前提的！

“位置决定思想”，绝大部分坐在领导位置上的人都洞悉以上的职场法则！所以他们当中绝大部分的人在组织中选拔和提拔人才的时候，都会优先考虑建立一个高效、战斗力强的团队来服务于自己的领导力！这样既可以让自己拥有升职加薪的资本，同时也让公司获得更大的利润！这种“双赢”的工作理念是一个成熟领导的基本做法！

一般，在组织或/公司里有几种类型的领导：

1 私欲型领导：借公司或组织平台培养个人心腹！这种领导就是古代封建王朝管理中最忌讳的“党羽”典型代表！这种领导本身的职业道德操守就有问题！属于公共资源中的“蛀虫”！因为，所有他用来笼络人心的薪资待遇、职位、客户资源等统统来自组织/公司/机构！他本人没有存一颗感恩的心，感谢有公司在背后承担更大的成本下才有了自己今天的位置和声望！

所以，如果你面对的是这种领导，你就应该明白“物以类聚、人以群分”和这种领导走的近的人的价值观基本和这个领导一样！一切行为都是以满足私欲为目的！他们的团队构架也是极其不稳定的，在个人利益受损的情况下，这种管理结构就会崩塌！这种领导也很有可能带着一批自己的心腹跳槽，然后这些心腹们也会如法炮制的效仿这位领导的作风，继续在组织内部打着自己的“小九九”，没有人会为员工的职业发展有很好的考虑！

如果，你所在团队的领导属于这个类型的管理者，那么你也不用考虑和他/她走的近了！这种领导的需求很简单，要和他一样为达到目的不择手段的人！你必须是这种人，才能适应他们的价值观和处世哲学，才能与他们为伍，才能走进领导的视野中！

2 无私型领导：实心实意为组织或公司带队伍、培养人才、做业绩，把个人利益放在最后一位！这种领导时公司绝对的忠诚型人才，他们的德行修为和职业操守都会是公司内甚至是行业内最优秀的！在这种领导手下工作会大大修正我们个人的职业操守和德行修为，这些最珍贵的品质的价值远远高于技巧型的岗位技能！

3 共赢型领导：把公司利益和个人利益完美平衡，实现“共赢”！公司需要的是这样的领导。职场朋友们要想在未来有所建树和发展，就要成为这种类型领导心中首选的人才！双方都能够得到最优的实惠和发展是考量职场长久生存能力的核心资源！企业、领导、员工三方都有让对方获得幸福工作感的能力，才是三方共赢长久合作的基础！

所以，当你的领导是“共赢型领导”时，你要想获得领导为你打开的“升职加薪”大门，就要从企业、领导和自身三者都能获得职业幸福感的视野和角度入手！

你在职场中走的每一步都不要给领导以“取而代之”或者“避而远之”的极端感觉！给领导和同事这两种感觉的人，在职场的发展之路都是非常不顺利的！因为你连最起码的“社交”属性都没有！（即：你屏蔽掉与周围人信息和思想交流带来的个人成长机会、给予别人的成长机会，最后就会彻底失去个人成长机会）

与领导相处要传递的核心观点应该是：我不是要把你干掉，我是要通过自己的能力把你推向更高的位置，功劳都是您的！在这种很有诚意“共赢”的条件前提下，你会发现你与领导之间的隔阂会越来越少，且工作相处也会很愉快！因为你不是对他的威胁，相反是可以一起促成三方“共赢”的有力资源，这时他就会优先考虑给你更多机会！

当你了解了职场的生存法则的环境需求和领导内心中对于职场生存解读的求生办法时，你就自然知道，自己在领导建立的金字塔团队中的位置在哪里？了解自己的能力和位置，了解领导和公司的需求，才是你成为领导第一优选的“人才”因为你们是为着同一个目标而努力奋斗的“真伙伴”！

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职入龙门

和领导走的太近未必是好事，但是和领导走的太远一定不是好事。

大家好，我是职场问答达人九品职麻官，职场中如何领导更好的相处，一直都是很多职场人士最为关心的话题之一，后台很多朋友也在私信交流很多这方面的问题，那么在我看来，和领导相处，其实就是四个字：

1

之所以不能走的太近，是因为工作毕竟是给自己干的不是给领导干的，而且很多国企或者事业单位中，你跟领导走的太近其实也是一种忌讳，因为这样会给其他人留下一种印象，就是你是“领导的人”，虽然这样一种殊荣会让你在这位领导在位期间得到一些比如优先提拔的好处等，但是毕竟很多人会觉得你是搞人身攀附，会在内心看不起你，而且如果换了新的领导，也会对你有所防范的，所以和领导走的太近其实也是一把双刃剑。

2

那么再来看看和领导走的太远的结果，其实在职场中工作久了，尤其是在一家公司待久了，你会发现领导提拔任用人员往往有一定的规律，那就是提拔的人至少是自己熟悉的，或者别人通过推荐等方式让领导觉得可靠的人，而如果你平时离领导太远了，又没有其他途径让领导发现你并且进一步了解和信任你，那么你想要有进一步的提升，其实真的很难。当然除非你在业务方面创造出了一鸣惊人的业绩或者成果，让领导对你刮目相看，但是即便这样，要取得领导的信任，你至少不能离领导太远。

3

既然和领导之间不能走的太近也不能走的太远，那么你又想和和领导走的近一些，有什么好一点的办法没有呢？其实还是有的，而且是“老办法”，就是通常人们说的“早请示，晚汇报”，就是找准合适的机会多在领导面前露一下脸，刷一下存在感还是很有必要的。比如我曾经有一次就听到几位领导研究一项人事任命的时候，人力资源部门提交的人选领导都不是很认可，但是有位领导说，好像有位小伙子表现还多积极的，要不要压压担子提拔一下试试看，结果大家一致认可最后就提拔了那位小伙子，而经过我后来仔细观察了一下发现，他就属于那种平时工作比较积极，找领导签字也好或者开会汇报工作，都会准备的很充分，而且很多你认为没必要给领导汇报的事情，但是人家可以将这件事情包装一下变成大事给领导汇报，不得不说这也是一种职场能力的表现。

以上就是我对于这个问题的看法，欢迎有不同意见的朋友继续补充交流。

九品职麻官

如何和领导走得近？

这是个关于为人处事的问题，我觉得要想和领导走的近，一定早知道领导喜欢你什么，你领导喜欢什么。

有一部电视剧叫做铁齿铜牙纪晓岚，不知道大家看过没有，里面有个人物叫做和珅，他和领导的关系是不是值得我们深思。

和珅知道乾隆在想什么，想得到什么，而纪晓岚可能也知道，但性格使他总在皇上面前说真话，总能使皇上吃瘪，当然圣明的君主能够忍受，但是时间久了，心理难免不好受，毕竟我是皇上，你怎么能够老这样对我？

而在这个时候和珅就闪亮登场了，他知道皇上想要什么，皇帝需要在他这里得到安慰，所以他总是逢迎皇帝的意思，马屁也是拍的最响。也正是因为这样，和珅的管也总比纪晓岚的要大！

通过上面的故事就可以清楚的知道如何跟领导走得近，必须知道领导的喜好或者需求，而又发挥你自身的价值去满足领导的需求，这样，领导肯定会喜欢你。

如果你什么事都跟领导反着来，遇见圣明的领导还好说，如果不是，那么当领导不舒服的时候，你随时有离开的危险！！！！

石

职场中有两种人：一种是“会说不会做”，一种是“会做不会说”，这两种看起来简单的两句话在复杂的职场中会有截然不同的两种结果。

对于“会说不会做”，估计很多人第一想到的就是：“拍马屁”了，对，没错，原则上说拍马屁其实也是能力的一种表现，首先你要有拍马屁的对象，其次你要知道如何拍好马屁，再次，你要让人记住你会拍马屁。其实不是一般人能做到这三点的，因为很多人不屑于这么做，但是大家都忽略了一个现象就是，领导也是人，他们也需要有人婀娜奉承，寻找存在感的，不要以为所有的领导都讨厌拍马屁的人，那就大错特错了，只要是人，那么都会喜欢听自己想听的话，好听的话，哪怕他们知道这些话不是真的，是拍马屁的话，那么至少听起来是舒服的。再则领导也会记住你，因为你的出镜率高，而且每次都会让领导舒舒服服的听完赞赏之言，这种会拍领导马屁的人一般在职场里面不会被同级别或者低级别的人待见，但是反而这种人升职加薪会很快，一句话，领导需要这种人的存在

其次就是“会做不会说”了，这种人就是职场上俗称的“老黄牛”，在职场中，老黄牛并不是一定会得不到领导的器重，只是需要在适当的时机出现一位深明大义的“伯乐”才能提拔一下你这个“千里马”

为什么呢？因为老黄牛一般的特征就是勤勤恳恳，老实巴交的把领导安排的事情做的很完美，表现的也很忠诚听话，领导说什么就是什么，不会邀功也不会反驳，在一般人看来就是属于天然无公害的一类人，但是领导对这类人的记忆力几乎为0，只有在需要你干活的时候才能想到你。那么说到你想升值加薪那更是遥遥无期。

职场中流传着一句话，那就是"有人的地方就是江湖"，人在江湖走，肯定需要学会保护好自己让自己先活下来，然后再让自己像变色龙一样各取所需，让自己越来越圆滑~~~

生活不是租来的

这个问题并不难回答。应根据领导的情况因人而异，巧妙对待。具体内容如下：

一、勤奋工作

一个勤奋工作的人，领导必然喜欢。本人有幸遇到过一位这样的领导，他明确告诉你：“你只考虑如何干好工作，你的事我来考虑”。

所以，多年来工作虽然辛苦，但却心甘情愿。当然，领导也给予了自己很好的回报。

二、努力学习

尽管这是一句老生常谈，但确有其很现实的意义，社会在飞速发展，知识更新日新月异，对每个人的要求也在不断提高，如果不学习、不充电，做好工作便是空谈。

三、尊重领导

一定不能居功自傲，工作中每个人能力和水平的提高，都离不开大家的帮助，尤其是领导的指点。所以，要谦虚谨慎、踏实做人，不能有一点成绩就沾沾自喜，目中无人，要以感恩之心对待领导和同事。

如果你的领导是一个唯利是图，任人唯亲者。那么，建议你不要走近为好，其策略就是敬而远之。若已对你构成职业生涯的发展障碍，那就设法离开！

总之，对领导一定要真诚对待，莫要阿谀奉承，阳奉阴违。只要你工作努力，为人正派，领导必然会喜欢你。因此，还谈什么接近不近呢？

晚间欣文

首先我想表达的观点是，跟领导有一定的距离也许并不是一件坏事，而且得不到升迁的原因也不一定是跟领导走得不近。

在职场上其实有一种现象，即每个人都认为自己是单位最忙或是比较忙的人，自己承担的工作在单位是最重要或比较重要的，并且自己的工作能力处于中上等。

要知道，领导和一个人的关系或对一个人的看法，很多时候并非是其所表现出的那样。也需Ta对一个表现出的态度和Ta对这个人真实的看法截然想法。

想要升迁需要具备的“硬”实力

想要在工作岗位上更进一步，首先需要具备的就是真本事。这里所说的真本事就是过硬的业务能力，能够独挡一面的处事风格以及该出手时就出手的魄力。任何一个领导都希望自己的下属给自己带来价值，这种价值不仅是完成自己交办的任务还能有额外的收获，也就是我们常讲的“A+B”原则。也就是说你在很好地完成了A任务的同时，还能给领导提供B（附加值），长此以往，一定会得到升迁。工作能力的提升，以及超出领导预期的回报，其实也在某种程度上增加了领导对你的好感和信任，心里距离也是有所拉近的。

另外，在职场上一定要有自己的特色 ，这里将的特色就是区别去其他员工而让人记得住的特点。这种特色就会成为你的职场名片，在某些时候会为你打开一片天地。哪怕是非常擅长穿衣搭配都能够成为一种职场特色。

想要升迁需要具备的“软”实力

在这个部分我们就要谈除了工作能力以外的东西了。在这种软实力中最重要的就是摸清领导风格。根据以往的研究（我曾翻译过相关文献）领导风格一般可以分为四种：平等协商型、等级协商型、自上而下等级决策型、自上而下平等决策型。综合来说，平等型的领导更多的会听却意见且决策的灵活性较强，如果在这样的领导手下，你却认为决策不能改变一定要一板一眼的执行，且无法提出一些有建设性意见的建议，那么，即使你执行能力再强，也无法与领导形成默契。而等级型领导却相反，Ta们是决策者，在决策形成前下属可以充分表达意见，但一点决策形成，那么就要成为决策的坚定执行和拥护者，不要再提出异议。

但在一些企业，领导用人的核心要义，是挺好和好用，而不管你到底业绩有多好。因此，摸清领导风格才能拉近距离。而且，能不能升迁不是唯业绩论，还要看有没有做领导的情商。

不倒翁小姐

我们先给领导这个词分类，先看看你所处的职位，你的领导是基层领导，还是中层领导，还是高层领导。你的领导层次不同，同时也代表了你的层次，你所要表现出来的东西也是不同的。

咱们先说基层领导 ，这是广大吃瓜群众基本上都会有的领导，基层领导想要处的好靠什么呢？一般就是两点，你的交际能力，你的业务能力，基层领导和你处的很近，对你直接领导，同时你的升迁啊还有考评啊，他是起着决定性作用的。

业务能力的强弱决定着你在公司的根本根本地位，这个是基础，是可以勤学苦练并且精通的。人际技能不是每个人都很擅长的，有的人人际技能精通 ，也就是我们所说的“会来事”，假如你这方面薄弱怎么办呢？不要慌，你只需要不得罪领导，同时尊敬你的领导，把你的技术技能练好，也会很快升迁。

假如你层次变高了，你成为了一个小头头，你管理一些人，你又想往上升迁，但是感觉力不从心 ，之前的那一套已经不灵了，你该怎么办呢？很简单，三个方面助你成功。第一个方面去思考你的领导的任务，他是公司的中层，作用肯定是承上启下，传达上级的精神。这个时候他肯定会假如自己的理解，但是他的理解很重要，不管对与错，你明白了中层领导的理解方法，去干事情是不是事半功倍？第二个方面是带好自己的小团队，把任务干好，不能只关注于自己的技术。要起带领，引导的作用。第三个方面是培养你的手下 有些公司是你培养出一个能够接替你的人才才能升迁。培养的好处有哪些呢？一是增加在单位竞争力，二是加强在基层的话语权，三是让你的上司看到你培养的人都是人才，那你更是宝贝喽。

高层领导就不说喽，大家如果当上中层了，想去当高层，肯定都有自己的思想和工作方法了 很难改变，多说无益。

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關鍵字: 学到老 职场 心理