你的問題有問題

先把你的問題簡化一下：

1、項目總投資300萬，出資人A出資人200萬，佔股70%；技術方B出資0萬，佔股30%，也就是說技術在整個項目中的貢獻率大約是30%。

2、項目總投資300萬，分三輪進入，第一輪200萬，第二輪是你的10萬，第三輪是90萬（目前來源不明確），求你的股份比例，那麼具體如下。

3、A是否也是全職在項目中工作？如果也是在項目中全職工作，那麼你是否在項目中工作，假設你在項目中全職工作，第二個問題你從事的工作內容和A相似，還是和B 相似，如果你的工作是和A相似的，那麼你的股份就該和A的計算一樣。

股份計算公式：

股份比例=資金出資比例*資金對項目貢獻權重+人力資本比例*人力對項目貢獻權重

（在你們的情況中，B的計算非常重要，遠比你們正常的人力工作付出要重要，可以假設你和A的人力出資是為0的）人力資本對項目的貢獻權重是30%，資金對項目的貢獻權重是70%。

那麼三個人的股權情況如下：

A=200/210*70%+0*30%

=66.67%

B=0*70%+0*30%

=30%

C=10/210*70%+0*30%

=3.33%

所以這個項目中，你投入的10萬元，佔的股份和你的工作內容有關，如果是和出資人A一樣的工作，那麼你的股份比例是3.33%，如果你的工作內容和B是一樣的核心技術，那麼你的股份比例要大的多，這裡不展開詳細計算了。

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壹號股權

分股份，發展到今天，已經是的豐富和有技術含量的工作了。如果你做的是一份有夢想的事業，哪怕再小的起步，都要細心的設置股份，甚至找專業的人做企業頂層規劃設計，其中有股份。如果只是合夥做個小生意，一般就是資金分股份，但是記得不要兩個人就各50%，三個人就各33.3%，這樣的股份設置最終一定打架分手，公司破產或者分家。誰都說了算，意味著誰都說了不算，這不是一家公司，哪怕一樁生意能做久的樣子。記得要有控股權的人，哪怕是51%，最好67%，擁有絕對控股權，意味著這家公司有人管，有人負責到底。至於現代企業延伸出的與資本市場有關的設計，AB股設計，同股不同權，分紅權與經營管理權分離等也是最初需要考慮的方式，這個就比較複雜，需要專業人士和律師，會計師事務所等來專業梳理。

李正斌anha

慘痛的教訓。第一，合夥人選擇一定要謹慎，必須是吵死了也不會背叛你的人；第二，如果必須找合夥人的話，那就找1個就行了，也就是說你們2個人組成公司；第三，必須由一個人控股，絕對不能搞平均主義，而且這個控股股東最好比較擅長搞外交；第四，不要搞股權激勵，如果確實想招募比較喜歡的人才進來，就用高一點工資吧，公司正式運營的三五年內隨時都會遭遇各種困難導致員工流失很嚴重，以股權獎勵容易導致你們股東很被動；第五，合夥人之間必須能夠互補，如果行不成互補，一般不要合夥。