公正用人，公在風氣（人民論壇）
黃福特
《 人民日報 》（ 2018年12月07日 04 版）
用好一個幹部，會激勵一群人；選錯一個幹部，則打擊一大片。營造風清氣正的用人環境，方有見賢思齊、群賢畢至。
習近平總書記在中共中央政治局第十次集體學習時強調：“公正用人，公在風氣，要採取有效措施，遏制住選人用人上的不正之風，做到善則賞之、過則匡之、患則救之、失則革之，把政治生態搞清明。”這一重要論斷啟示我們，“用人以公”的一個重要衡量標準在於風氣，選賢任能的一個重要方面也體現於風氣。堅持公正用人，滌盪任人唯親、排斥異己、封官許願、說情干預、跑官要官等不良風氣，讓用人之風清朗起來，是做好乾部選任工作的必然要求。
用人風氣，關乎幹部士氣。一名基層幹部曾發問，“為官不為”的癥結在哪裡？在他看來，其中一個原因就是個別地方和部門選人用人存在著不正之風，“有為”不一定“有位”。當幹部群眾看到，個別只有唱功沒有做功的幹部升得快，那些踏實肯幹、實績突出的幹部則靠邊站，不免讓想幹事、能幹事、敢幹事的人消減了動力與熱情。從某種意義上講，淨化選人用人風氣，比優化具體的工作環境更重要。風氣不正，則人心不穩；風氣清正，則人心舒暢。如此，那股子幹事創業的勁頭也會像活水一樣流動起來，慢慢匯成一潭清泉。
選任幹部，歷來能反映政治生態。幹部問題是全局性問題，也是政治生態的源頭性問題。公正用人，選好乾部，有利於正風肅紀，助推政治生態不斷淨化。觀察中央紀委國家監委通報的一些貪腐案件，近年來，“一髒髒一窩”的現象並不鮮見。在有的典型案例中，往往一人得勢，便打起同鄉牌、同學牌，最終帶歪了一批人。這些反面教材警示我們，公正用人、把好乾部選任的關口，才能讓更多好乾部脫穎而出、站穩崗位，給政治生態裝上“新風系統”。
好乾部是選出來的，也是管出來的；好風氣是帶出來的，也是抓出來的。營建良好用人風氣，防止並克服不正之風，根本靠制度，關鍵在監督。從根本上說，完善制度體系、增強制度剛性，才能使幹部成長更為穩健、公正風氣更加長久。選人用人既應賞罰分明，也當嚴管厚愛。黨的十八大以來，一些被處理的領導幹部反思時，都由衷地感謝黨在關鍵時間挽救了自己，把自己攔在了懸崖邊上。建立健全乾部能上能下的機制，改革創新幹部管理的制度，“善則賞之、過則匡之、患則救之、失則革之”，把苦幹實幹的幹部選出來、把懶政怠政的幹部換下去，就能強化正向激勵，鞏固人盡其才、才盡其用的良好局面。
“清則心境高雅，清則正氣充盈，清則百毒不侵，清則萬眾歸心”。擦亮識才的眼光、壘築用才的基石、夯實愛才的制度，掃除選人用人上的不正之風，讓政治生態更清明，我們定能增添“功以才成，業由才廣”的新註腳，凝聚全面深化改革的強大力量。
閱讀更多 許昌信訪 的文章
