小小醫學生
其實，內向型和外向型的都適合做銷售和高管，只是各人觀點不同而已。這和性格沒有絕對的關係。
只不過，大部分人都會認為內向人不太適合做銷售和高管，因為他們大多不是特別愛說話，不太擅長交際，相反，外向性格的人，能說會道，更佔優勢。
其實，現在這個時代情況已經發生了改變，消費者不再喜歡那些誇誇奇談，功利心強的人，而更喜歡誠懇，善於傾聽，值得信奈的人。
從這種意義上講，內向性格還是佔優勢的。
內向性格人做事沉穩，有耐心，遇事心不煩，善於傾聽的特性，能更快地發現客戶的需求，更好地為客戶提供更優質的服務，這些優點更能讓客戶產生好感。
有例為證:我每年過節都要買一些紅酒，而且對紅酒價格及品質也比較瞭解，我一走進超市 ，促銷人員就濤濤不覺的講產品有多好，一點也沒考慮我的感受，讓我感到很不爽。
而其中有一位就比較沉穩，並不急於向我推銷任何產品，只慢慢和我聊天，就有機會了解我的情況，我說我每年都買，大部分種類都品嚐過了，那個工作人員就請教我，說她沒我懂的多，讓我給她多講講，我也很樂意，後來我就買了好幾箱。她根本沒有一點推銷痕跡，我就買下了她的產品。
其次，內向性格的高管，他們大多比較人性化，心地比較善良，關心員工，也深受員工愛戴。
總的來說，內向，外向，各有優勢，具體情況還得具體分析，你說呢？
說的有道理的話，請點個贊，也可留言，點評，轉發。
銷售家園
這的確是一個怪現象。我在國企和私企工作多年，身邊同事很多這樣的情況。在國企，兩個非常內向的人坐到了副總高位。在私企，一個不愛說話的人是銷售大區經理，他那個區域業績是最好的；相反，一個整天絮絮叨叨看似很外向的人，他的區域銷售業績一塌糊塗。
很奇怪嗎？呵呵，其實這是一種必然！內向的人為什麼更適合做領導或者是銷售呢，主要是因為以下幾個方面。
一，內向的一般都比較低調。性格內向，一般來說不愛表現自己，所以給人一種低調的形象，所以有時更容易獲得領導的欣賞。
二，內向的人更善於傾聽。無論是做領導還是幹銷售，傾聽是最好的溝通。性格內向，輕易不會反駁別人，讓人看起來是在真誠傾聽，更容易獲得下屬的信任和愛戴。
三，內向的人不與人爭。性格內向人通常都拙於表達，無論是溝通的時候還是在利益面前，一般都不會與人相爭，給人一種大度之感，所以，能得到他人的認可和支持
四，內向的人內心豐富。性格內向雖然不愛說話，但是這些人內心比較豐富，也就是城府比較深。有城府的人，往往比那些一眼讓人望穿的人走的更遠。
五，內向的人喜歡思考。內向的人普遍喜歡思考，做事就不會莽撞，所以給人的第一印象就是比較穩重。穩重的人肯定比那些浮躁的人更容易成功。
六，內向的人觀察入微。我們經常說“細節決定成敗”，這就是觀察的重要性。一個粗粗拉拉的人很難細緻入微，經常失去機會。而性格內向的人會關注細節，小事做好了，做大事的機會自然就來了。
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管理那點事
首先說是不是，再說為什麼。
先談銷售。
什麼人適合做銷售？
1.勤奮。
先說勤奮，首先做銷售，我自己做過2年。
銷售就是一般的話，無論是電話銷售，還是陌生拜訪。
他的概率，就是你100個，10個意向，1-3個成交轉化。
你能力強，你轉化率就會比較高。
但是，你轉化率再高，你沒有一定的數據，沒有流量是不行的。
所以，勤奮就是這個基礎值，有了這個基礎值，你才可能去有轉化。
保證一定的量才是可以的。
2.好學。
銷售，因為涉及到產品，行業的知識，所以你必然要學習。
對產品知識，專業知識理解越深入，才可能會把他做好。
尤其是對於正規企業，專業性要求比較高的行業。
那麼如果你專業知識不行，你肯定是做不好銷售的。
所以，你一定要非常的好學。喜歡學習。
除了專業知識。
你還要涉獵廣泛，尤其是假如你是高端銷售。
你面對的都是大客戶，高管和老闆的話。
你知識不廣泛，你涉獵的不多，你不能什麼話題都聊的上來的話。
你就很難GET到人家的點，你也無法成交。
所以，知識分為專業性學習，也分專業以外的學習。
所以總之就是要學習。
3.喜歡與人打交道。
這一點我覺得也很重要。
尤其是你要長期做下去的話，你不喜歡跟人廣泛的接觸就很難做到積累更多的經驗。
而且你必須要非常喜歡和人打交道。
你才能夠長期的做下去。
銷售本來說就是一個要長期積累的過程，才能夠迸發出一定價值。
所以，你喜歡這個工作才是你長久的動力。
所以，綜上所述，你是不是內向和外向都沒有關係。
關鍵是具不具備以上的闡述。
通常外向會更加符合一點。
管理的話，主要看三點。
1.情商 2.智商 3.責任感。
我覺得，這個也和內向和外向沒啥關係。
就像很多大富豪一般都是內向的。
但是無一例外，他們上面所述的3個點都很強。
所以，不要簡單那內向和外向來定義世界，世界是很複雜的，要多瞭解。
貓黍說
為什麼內向的人更適合做銷售和高管，我分享一下我的經歷和感受。
我內向性格，從2011年開始從事房地產銷售工作，剛開始連銷講都過不了，一起入職的同事已經通過考核接客戶了，我還在苦苦練習介紹項目。但經過2年的努力，一起入職的同事已經離開了公司，而我升職成為銷售主管，負責團隊培訓，管理和項目營銷策劃等工作。從我的成長經歷來看，內向的人適合銷售和高管主要有以下幾個方面:
第一、內向的人有韌勁不服輸。
做銷售和高管會經常遇到各種各樣的困難和瓶頸，只有不斷的去克服，摔倒了在爬起來，具備不服輸的韌勁，才能不斷成長，把銷售工作和管理工作做好。
第二、內向的人有耐心不急躁
做銷售和高管都會遇到各種各樣問題客戶，需要解決各種各樣的棘手問題。對客戶保持耐心，遇到問題冷靜沉穩，不會亂了方寸，才能有條不紊的把問題解決好。
第三、內向的人有責任會堅持
做銷售和高管都必須具備很強的責任心，堅持服務好客戶，堅持服務好一個公司，忠誠，凡事不會三分鐘熱度。堅持有時候是最大本事，堅持在一個行業紮根，堅持在一個公司工作，媳婦終會熬成婆，自然在公司也就成高管了。
第四、內向的人有同理心會包容
不管做銷售還是高管都要會理解客戶和員工，會換位思考，有同理心。相對老說，內向的人更具備同情心，懂得理解客戶和員工的難處，設身處地的去解決客戶和員工的問題，自然也就贏得客戶信任和員工認可，把銷售和團隊都做好了。
第五、內向的人思維縝密考慮周全
內向的人一般思維都較為縝密，考慮事情更加周全。不管是做銷售還是做高管，一般處理的事情相對都較為複雜，要考慮事情也較多，而內向的人細心，凡事都想一想，考慮考慮，可以把公司難題妥善解決。
最後，適不適合做銷售和高管，其實性格只是其中一方面，不是絕對的。還有很多綜合因素，比如個人事業心，知識背景，業務能力，人格魅力等等。通常一個人綜合能力越強，個人魅力越強一般越適合做高管。
老張閒言碎語
李嘉誠，比爾蓋茨,林肯這些CEO都是性格內向的人，善於思考，會站在用戶角度出發思考問題，更容易捕獲人心！
就拿我去年買行李箱的例子，給大家分享！
去年我剛進一家品牌行李箱專賣店，一個性格外向的銷售，面帶微笑過來跟我對話，我先看了一個箱子，銷售就連忙介紹起來，銷售以為我要購買箱子，非常熱情，我也很高興，遇到她，我又指了另一個箱子，外向的銷售，又是重複上一次的套路，跟我介紹，不久我發現，每一次交流，外向的銷售拼命的推銷產品，我有點反感了，十幾分鍾後，我就受不了這種氣氛，後來離場了！
這就好比，你去洗髮店，本來跟你好好溝通的，要是突然說到你的髮質哪裡不好，你一定會內心警覺起來，不想繼續交談，因為一般講到這髮型師會向你推銷他們店的產品，每當聽到他們推銷會員卡，某某新洗髮產品時，身為消費者內心一定會大罵，能不能讓我好好做個髮型了，是不是每一個顧客都要這樣被強行推銷一番？迴歸正題，隨後我便走進了，另一家品牌行李箱專賣店，截然不同的是，這位銷售不浮不燥的跟我聊天，並沒有急著問我看上哪個箱子，而是跟我說，過幾天他們店有個店慶活動，到時候在購買箱子更划算，然後還問道，為什麼要購買箱子，我回答說，老箱子壞了，打算買個新的，另人意想不到的是，內向的銷售跟我好心跟說，箱子壞了，換個配件能用也是可以繼續用的，不用在買新的浪費錢，我感覺那位內向的銷售，給人的感覺像朋友一樣，一點都不像銷售！後來我在哪家購買的箱子，結果可想而知！
雖然外向的人做銷售，話是可以一直介紹不停，可能是跟公司培訓有關，但是給人感覺非常不好，完全不會站在顧客角度出發，思考問題，更多的是關心業績！
生活中還有許多類似的例子,內心的人處理事情，會都冷靜的思考，替對方分析，能講出走走心的話，用成語形容就是，善解人意，沉著穩重，和這種人相處，無論是領導還是銷售，誰會不願意跟隨或者買單呢？
一個內向的領導，處事作風會從下屬的角度出發，犯了錯，也會顧及下屬的尊嚴!以最好的處事方式，獲得大家的認可！相處起來非常舒服！好了，話有點多，希望大家可以明白的意思！
如果你是，願意和內向的人相處還是外向的人相處呢？
我是瀟教主，關注我，每日分享職場規劃加薪套路！
大藝術家聯盟
我是個銷售，現在作為主管。個人來說說為什麼會有這句話吧，當然絕對不是正確的，這裡的內向改為喜歡思考的人才對。我這裡先說幾個錯誤的概念:
1、銷售靠嘴皮子。我個人覺得這是保險和房地產帶出來的風氣，嘴皮子是銷售最沒用的技能，只要有清晰表達就可以了，主要是靠能力做出來的服務和給客戶帶去的思維。
2、銷售非常聰明。其實並不是，只是這群人有學習能力，心裡承受能力強。願意去想，並不是聰明的人才能做。
所以。兩個問題一起，你就會發現，你必須有自己的想法，沉著的思考，清晰的思路。這樣才是銷售領導。
個人觀點，不喜勿噴，有問必回ｸﾞｯ!(๑•̀ㅂ•́)و✧
醬油君談創業
平常大家總是習慣性地認為內向是一個人性格的缺陷。總是希望身邊有這樣性格的親人或朋友能夠改變他們內向的性格。其實，性格沒有好壞之分。只是，我們經常會不自覺地把內向者的性格劣勢放大，從而忽略了他們的優勢。
大家知道嗎？其實，有很多偉大的人物都是內向型人格，例如，蘋果的創始人喬布斯、微軟的創始人比爾蓋茨、騰訊的創始人馬化騰等等。
這些都是世界上非常牛的人物。所以，我們不要總看到內向者的弱點，其實他們是有很大潛能的。如果你本身也是內向的人，那你不必那麼在意別人的眼光，他們不懂，你有你的優勢，要有自信。像這些偉人學習。
事實上，內向者有很多性格特質，決定他們更適合做銷售和高管。這似乎與平時大家一貫的看法不同。那就讓我們來看看這是為什麼？
一、大家可能都認為內向者不善於溝通、交際，是不可能去做銷售的。
其實，你們都錯了。亞麗桑那州立大學凱瑞商學院本科商業職業中心主任凱文伯恩斯認為，企業內部的銷售，比如製造商與批發商或批發商與零售商之間的合作，實際上是內向型人才發展的一個很好的舞臺。
因為從事這個職業的員工大部分時間是獨立度過的，這是內向者性格的一個優勢，他們一般都喜歡獨立思考。這也讓內向者有足夠的空間重新獲得能量。其實，內向者不是不喜歡和別人相處，而是不喜歡用所有時間來應付別人。而這樣的銷售工作，我相信他們可以做得很成功的！
二、對於做高管，我們大多數人都會認為一個內向、不懂主動和別人交流的人是當不了領導的。
但是，有數據顯示，世界上500強CEO一半以上是內向者。並且我們從數據表現也可以看出外向的人是天生的領導者，但內向的人更容易出現更優秀的領導者。
我覺得他們這類人一般都很善於觀察細節、善於傾聽而且很真誠。相信這樣的人當領導，是可以給員工一種安全感、信任感的，並且會深得人心的。因此，他們是有做高管的潛質的。
總之，內向者是有自己特有的性格優勢的，只要他們能夠發揮好自己的優勢，是有很多職業需要他們的。並且他們也會很優秀的。
你覺得有道理嗎？
我是職場達人“萍行職場”，感謝你的關注，升職加薪有套路！
萍行職場
養成一個習慣，先問是不是，再問為什麼。
先不談高管，我們先說銷售。
內向的人更適合做銷售嗎？
說內向的人更適合做銷售，這是瞎扯淡吧。
我就說一點：
你見過哪家公司的招聘銷售的時候，任職要求寫“要求性格內向”的？
反正我作為一名資深HR，表示沒見過這樣的招聘啟事。
反倒是大多數公司，招聘銷售的時候，都要求“活潑開朗，性格外向”。
這些公司都經過了一個摸爬滾打的過程，什麼樣的銷售都招過。最後還是發現，招聘一個性格外向的人來做銷售，可能更合適。
同時很多銷售經理、銷售總監自己本身就是性格外向的人，所以也更願意招募跟自己性格相近的下屬。
總的來說，這是市場選擇的結果。
外向的人做銷售的三大優勢。
1、勇於開口。
銷售是一門有關溝通的學問，甚至是一門溝通的藝術。
你不跟人交流怎麼知道人家想要什麼？
你不跟人交流怎麼知道人家為什麼不想要你的產品？
外向的人有個優點，就是勇於開口。
都說萬事開頭難，銷售這個活兒就是萬事開口難。
內向的人往往做不到這一點，讓他們開個口好像是要上刑一樣，入職後憋了好多天，公司還沒放棄他們，他們自己就自暴自棄了。
2、不怕丟人。
都知道銷售難做，但卻都不知道難在哪裡。
銷售的過程其實是一個被拒絕的過程，這其實是非常反人性的。
比如說大家都很討厭的貸款公司的騷擾電話。
貸款公司的電銷人員，每天要打300個電話，全都是被拒絕的。
往往要打4000到5000個電話，才能達成1單銷售。
大家可以想象一下，每天被拒絕300次是一種什麼樣的感受。
大多數內向的人，都幹不了這個活兒。
因為內向的人普遍有更高的尊嚴感，每天被拒絕100次就足夠擊垮一顆內向的心臟了，更不要說被拒絕300次了。
3、基礎紮實。
性格外向的人，一般都有基礎的溝通能力，知道一般的談話是什麼樣的套路，當他們把專業銷售的那一套話術嫁接到自己的溝通技能上去的時候，就比較順利。
這也就是我們常說的有基礎，好入門。
但是內向的人，平時就不說幾句話，不知道怎麼起話題，不知道怎麼轉話頭，不知道怎麼化解尷尬，不知道怎麼說俏皮話，也不知道怎麼恭維客戶，即使你教了他/她如何使用話術，也會發現他們經常傾向於生搬硬套，長期處於尬聊狀態。
所以我實在沒看出來為什麼內向的人比外向的人更適合做銷售。
內外兼修才能當高管。
至於高管人才，我覺得不能用內向或者外向去定義他們。
技術性高管一般都是偏內向的，但是他們在長期的內部溝通，領導團隊的過程中也鍛鍊了很多向外的技能，比如溝通技巧，比如演講才華。
銷售型高管一般都是偏外向的，但是他們在長期的戰略規劃和思考過程中，讓自己變得更加內斂，培養了自己的謹慎和沉穩。
所以高管人才往往會修補自己的短板，走上一條內外兼修的道路，最後才走向成功。
到底是內向的人還是外向的人更容易成功？
內向和外向的人都能夠取得自己的成功。
而成功的關鍵是走對自己的道路。
一個內向的人做銷售可不可以做？
可以，但是他可能會付出更多的努力，遭遇更多外在的障礙。
一個外向的人能不能做技術？
也可以，但是他可能需要熬過更多的孤獨和堅守，最終走向自己的內心。
有些人成功了，但是更多的人失敗了。
希望大家都能接受自己的短板，然後選擇自己更擅長的道路，相信你一定會贏得自己的成功。
無良HR
可以很負責任的告訴你，我就是個內向的人，也做過銷售，內向的人大多數是不適合幹銷售的，高管還真的不知道，可能適合吧。哈哈哈！
首先銷售的主要任務就是推銷產品，內向的人善於傾聽沒錯，但是並不善於溝通交流，這是我們的短板。銷售必須要和客人溝通交流，讓客戶在和你的交流中對產品滿意，這樣才可以賣出產品，才是一個合格的銷售。然而內向的銷售員，在和客戶聊天時一味地去傾聽，讓客戶感受到的只是你的態度，而不是產品的好壞，雖然態度很重要，但是銷售這一定是靠口才，靠與人交流的能力，才能從眾多銷售員中脫穎而出。
高管還真的沒有體驗過，等哪天坐上了這個位置，有一定了解後，我再來更新。
銷售是無門檻，完全是靠個人各方面的能力。內向的人要正確的認識到自己的優點和缺點，把優點發揮到最大化，沒有必要去走彎路，要學會通過走捷徑通往成功。
選擇在一定程度上遠遠大於努力。
陳SHUNLONG
其實，內向的人並不一定適合做銷售，或許更適合做高管。銷售需要的就是外向的人，讓一個內向的人來幹，是不是顯得外行了呢？然而高管卻並不太需要外向，因為外向的高管也許不太適合做領導，外向的高管做朋友似乎更合適。
做銷售，我們需要主動和客戶交流，話題也要說的比較廣，用一個內向的人來工作，或許不如用外向的人。其實有些客戶有時候對外向的銷售成交率都是比較高的，因為外向的人會死纏爛打，對業務成交會有很大的幫助。所以說內向的人不一定適合做銷售。
做高管，面對這自己的眾多下屬，整天和下屬打成一堆，這可以說是平易近人，卻會在管理上有一定的侷限性。大公司高管的內向，似乎會在無形之中增加下屬員工幹事積極性，讓員工不會懶散。
總之，這個世界上沒有絕對的事，以上只能說大部分是這樣的。因為在這個社會上有一小部分人是可以逆襲的，現在內向的人或許他今後也可以做銷售或高管，所以說不要小看現在比較內向的人。三十年河東，三十年河西，逆襲那是常有的。
