面對職場中的小人,你是怎麼處理的?

一抹陽光33473052


職場會有很多競爭,小人之心不可以有,但防人之心不可無。職場本來就是競爭環境,只有脫穎而出,戰勝別人,才能有更大的空間。所以不要做好好先生,你好我好大家好是不存在的。工作中必然會議利益取捨的。

小人,要看屬於什麼類型?對事還是對人?不是每個人的脾氣秉性都是與你相投。所以不能以性格來區分小人,職場不要抱著交朋友、知己的心態對待同事。職場對事不對人。

如果真是事實不分,惡性競爭,那麼需要正面應對,保持正能量,不受小人影響。發展都是求同存異的,企業發展靠的是正面的推動,大部分的員工也是正向的,小人只會是個別的情況,保持自己的工作態度,做正確的事。

多溝通、多交流,是保持信息暢通以及讓別人瞭解你困難的最好方式,但不是訴苦。有技巧的表達現狀及觀點,獲得領導、同事的支持和認可。為自己獲得助力。

當然,如果企業真的烏煙瘴氣,建議選擇好的平臺。。。


八卦HR


首先我不贊成‘’小人‘’這個說法:介入職場就有竟爭。有良性也有惡性,面對惡性競爭,不要動不動以‘’小人‘’一詞來逃避!要冷靜面對,做好本職工作是關鍵,朋友的奧援是基礎。

一旦介入職場,就必須面對激烈的競爭:想上位,想晉級,等等:

在職場上良性競爭是無處不在,也是一般公司所提倡的:比如能力比拼,技術比拼,業績,質量比拼,這些都非常正常。這種良性競爭對公司和團體成員都有相當大的促進作用。


在職場上,惡性竟爭也是常態

諸如,有些人會對同事耍些小詭計,小動作,這種行為的種類特別特別多,有時可能還害人挺慘的。在職場上的朋友都會經常遇到,也是職場常態,對付這些人,真可謂防不勝防。

那麼,為什麼在職場上會遇上這些小詭計,小動作呢?說到底,是競爭使然!

在職場上,有些人在技術能力上,不一定具備優勢,為了上位,必須排擠掉比他優勢的競爭對手;己經上位的利用手中職權對優秀的下屬使絆子,壓制打擊,絞盡腦汁以予排擠更是家常便飯!在管理位置,要做小人就更容易,因為手中有權力,有資源。為什麼,原因很簡單,也是生存法則而已!試想,好不容易混到一個管理崗位,其實他的上層或者老闆也總想發現更多人才。他的位置也時時刻刻有被下屬取代的風險。在國企,丟官,飯碗還在;在私企丟官意味著同時也丟了飯碗。因此在私企中,這種惡性竟爭表現尤為明顯!


在職場上,如果你要做君子,很難,特別是管理位置。

在職場上,防同事好防;要防上司真心難防,無非是上司比你多些資源與話語權。對於上司,如何處理關係,關鍵視你的能力而定,一般的上司只喜歡能力剛好的下屬,這種下屬能做事,關鍵的地方少不了上司指點提示。作為管理,最不能容忍,能力不怎樣,又喜歡窮表現的下屬,這種下屬是很容易招上司記恨的。一旦條件合適必被除之!

能力超過上司

這就要視團隊的結構狀況與公司的需求,以及老闆的認知水平:

1,上司是老闆的親信故舊,能力不怎樣,做事情依賴下屬。對於這種情況,與上司配合好,該他做的事,你可為之謀劃,但絕對不要越權。對於你業務範圍內的事儘量做好。一般可保職務穩定。

2,與上司不是同行,比如在機械行業的技術部門,上司是搞機械結構的,你是搞電控的。這種情況關係也好處理,反正你們不能相互取代,注意配合好,做好本職範圍內的事即可。

3,與上司是同行,此種情況與上司的關係最難處理。對於這種情況,要注意分析關心公司的關展狀況和老闆的認識和認知水平。

如果公司的運營水平和老闆的認識認識水平與你上司的能力剛好配備。這種情況下,想在這個團隊裡混,就要學著夾著尾巴做人,因為你比上司多出的部分,對你服務的公司作用不大。

如果,你的公司的老闆的追求恰好與你所長吻合。也許你也有上位的機會,在這裡要特別提醒的是:你只是有上位的機會而己!先要注意穩住自已,表現要恰到好處(表現過高,招上司嫉妒,過於低調又會被上司與同事視為無能),保證在老闆注意到你之前,不要先被上司幹掉。

注意廣交朋友,形成相互奧援。

總之:做好本職工作。適時適當的表現,合理利用公司的文字彙報制度。給自己爭取一個機會,同時可能是給了公司的一個機會!

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萬里溪網名萬方


人生短暫,過一天少一天,感覺沒必要在小人身上浪費過多的精力,失落或者受傷的時候?就想想,沒關係的,就當被咬了一口,以後都會成為過去。


這並不是讓你軟弱,而是“惹不起,躲得起”的經驗,否則,因為一時氣不過,招來無休止的報復和干擾,想幹正事都沒有精力,即使各方面都做的非常完美了,來這麼個人一下給你攪黃了,多不值。


再有就是,躲得了就躲,躲不了也不能坐以待斃,在事情來找你之前,最好做一些預防。這是一個長期積累的過程,簡言之就是,工作踏實肯幹,做事積極向上,充滿正能量,負面情緒和負面言論不能在你嘴裡說出來,不要感覺這不重要,“

小人”是大家的感覺,你正能量也是大家的評價,關鍵時候即使小人給你下拌,也能讓你安然度過


還有就是要擺正自己的心態和位置,每一個工作環境都會有優秀的員工,也一定會有攪屎棍,要堅信優秀的員工一定會優秀下去,並且工作環境和生活環境會越來越好,而小人永遠不會有進步,他的環境也永遠不會改變。要多和優秀的人在一起探討和交流,拓展優秀的朋友圈,這樣自己也會跟著進步和成長。多考慮一下自己的職業規劃,離是非遠一點,把精力放在自己的發展道路上,要遠比考慮這些來的實惠的多。

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灑脫如狂風


這個話題讓我想到了我自己得遭遇,簡單點說就是初入社會遇到了一個偽君子,一個返聘的老師傅,嘴上各種說的好聽,實際上呢沒做任何事有功勞都是他的,錯都是別人的。初入職場我呢還很天真,本著尊老愛幼的心態對人還不錯,起初感覺人很好,後來發現每次他自己的任務沒有完成導致我有的文件資料的完成不了時候,他就在領導面前把責任推給我,那個噁心呀。尤其是當一開始他總是說什麼有什麼事他來背鍋啊,免得影響我以後的前途之類的話,這個反差嘴臉真的是讓我學到了不少,而且我們領導還讓我跟那個老師傅搭檔,那才是在我面前就各種教育各種什麼為我好,好幾次開會公然讓我為他的失誤背黑鍋,事後又來教育我,真的是臉皮不是一般的厚,一開始發現這人人品差的時候沒噁心到不行,覺得特別接受不了,話都不想跟這人說,後來覺得這樣畢竟不好,乾脆就把所有會用到現場情況的文件資料全部自己去跑現場瞭解情況。漸漸的把現場動態掌握在自己手中,後來編寫的文件也沒有什麼大的失誤。遇到這種小人的話儘可能維持和氣就好,工作多做點,免得被抓住把柄被人捅刀。


樓啻


青山竹韻。對於“小人”這個定義,的確不好下。即便是聖人孔子,也只是採用了“一刀切”的區分法。

什麼是君子?同時具有溫、良、恭、儉、讓五個維度品性的地球人。言下之意是除此之外的就是所謂的“小人”。曹操自稱自己是“真小人”,袁紹、袁術倒更象是“假小人”,劉備更象是“假君子”。原來,小人也有層次之分。孔子一生,最恨小人,其實也最怕小人。


要想處理小人,就應該弄清楚誰是小人,有時候還真分不清楚,須得認真仔細點。1.先避而遠之,逐漸生分。2.想辦法讓工作群或工作圈子裡的夥伴們,找個藉口,把他清離出去。3.以書面形式向上級反應,可以不署名。4.比較粗暴一點,公開暴光,不留情面。


百年常青藤


很痛恨!但能避就儘量避遠點!實在避不了也不可害怕,迎頭痛擊好了!一般小人都是外強中乾、虛張聲勢的多,雖然不屑為伍,但也別怕他們!如果惹到你就乾脆給他來點顏色,以後說不定小人就對你敬而遠之了哈哈!不然你怕他他就會得寸進尺,直到把你搞死為止!職場小人是最沒人性道德的!


性情小說家


簡單,以小對小,讓他知道你不比他差,但僅限用在他的身上。這樣的人想必你們單位的人都知道,所以你說他壞話的時候一定要當著眾人的面揭他的短,讓他下不來臺,就一次他下次絕不敢在再背後說你,我們單位就有個付局長,特事,有一次我說他是在食堂說的,從局長到一般工作人員全聽到了,說他個大紅臉。以後見我可客氣了,有話沒話都主動和我說句話


菸草味212605303


以其人之道還其人之身


善行無憂


儘量做到外圓內方!


機電工程師學社


面對時逢場作戲,儘量闢開不在一起!


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