逛街逛的
為什麼現在使用華為手機的人越來越多了，毫無疑問，現在的華為手機越做越好，已經得到市場和用戶的認可，所以這就是為什麼華為手機能夠越買越好的主要原因了。
對於華為手機我最早接觸是在上大學的時候，那時候買了一部華為的中端手機，現在都已經忘記名字了，不過給我的印象卻很深，主要是在手機的續航和質量上，確實做的非常不錯。 記得有一次，我和同學出去做兼職，同樣是從早上出發，到下午的時候，我手機還有百分之五十的電量，而他卻剩餘不多了，並不是我沒有用手機，我同學也基本沒怎麼玩，但是確實手機的電量不多了。 
還有就是質量方面，我一般對手機怎麼說呢，保護的還算不錯，最起碼沒有讓它摔過，但是有一次從上鋪掉下來，居然一點問題都沒有，這真的非常讓我驚訝啊。
所以，現在的華為手機夢做到這樣的程度和它的質量品質續航等等各方面都是分不開的，大家對於華為手機還有什麼不同的看法，可以在下方留言，咱們一起探討！
千帆辰
我是科技數碼隨時答，很高興能回答這個問題
為什麼現在使用華為手機的人越來越多？
看看出貨量就知道啦！這是第一季度的出貨量
這是第二季度的出貨量
這是第三季度從出貨量
從客觀的角度來講的話，華為的手機這兩年確實銷量算是暴增啦！
華為手機從科研創新的角度來講的話，確實算是在國內是第一位，自研發的處理器的，能和國際大廠相比，三星旗艦手機還是一直用高通驍龍處理器，當然這兩年的時間也有開始用自己的處理器，當然這也是隻是指處理器的研發方面，以及高通驍龍處理器，聯發科的處理器相媲美啦！從性能方面來講，慢慢的追上來啦！
拍照方面來講，華為手機的拍照確實走在最前端，目前華為P20pro仍然是拍照最好的手機，以及最近的mate20pro，都是很不錯的，徠卡認證的鏡頭合作研發確實不一樣。
充電方面，華為mate20pro系列的40W快充，雖然還不上OPPO手機，但是華為mate20pro的4200mAh電池，半個小時充電73%，確實還是很快的。
防水防塵方面算是在國內智能手機方面走在最前列的，這個毋庸置疑。
總結
華為手機的旗艦手機確實很不錯，各個功能都很齊全，就像華為mate20pro系列一樣，屏下指紋，3D結構光，NFC，紅外遙控功能，雙頻GPS，IP68級防水防塵，以及40W快充技術，應該算是目前手機中，功能最豐富的一個啦！NFC和紅外遙控功能，在華為和榮耀的手機上面一直有這個功能，很不錯。
而且從手機的工業設計方面來說的話，看起來也是很不錯的，所以才會有很多人的喜歡，最關鍵的原因其實就是創新，一款手機真正吸引你的要不然就是一個功能，要不然就是綜合性能，這兩者華為手機都有，不過價格確實很高啦！購買不夠買仁者見仁，智者見者啦！當然很多人說愛國就購買華為，兩者沒有實際的聯繫，從一款看不出來誰愛國還是不愛國。
回答完畢
點贊很容易，評論顯真情！關注更有愛，以上就是我的建議和觀點，如果你有不同的觀點或者是更好的答案可以留言，我們互相交流和學習，也希望我的解答能夠幫到正在看問題的你科技數碼隨時答
本人是華為用戶，之前也用過蘋果6和6s自從我的蘋果更新之後卡頓，電量不夠用之後就決定不再用蘋果，然後就換了榮耀8用了一年多更新之後是越用越快，電池也耐用，看到mate20上市，然後就決定買一臺，用著確實好用，速度很快，電池夠用。我這重度手機用戶一天做左右。
作曲家郭瑞
說明國人中裝逼的人越來越少了
2006第一場雪
華為作為一家非常具有深圳氣質的中國企業，是民營企業中非常具有戰鬥力的公司。眾所周知國產手機行業廝殺十分激烈，從魅族生產出國產第一支智能手機魅族M8起，國內智能手機行業多年來一直在數碼3C板塊風起雲湧，戰況空前慘烈。
在這種情況下，華為從當年那個“醜慢卡頓質量差”的華為，攜“華為”和“榮耀”一路疾風成長為中國市場的TOP3，不得不說華為手機的產品力和營銷力非常之強大。
聲明本文並不是為華為歌功頌德的文章，請花粉恢復理智，以成年人的智商閱讀這篇文章。
問題是：為什麼華為手機的使用者越來越多？
針對這個問題，我們要從多方面來解答：
1、華為手機的產品硬實力正在以肉眼可見的速度爆發式成長，華為的潛力仍然可以繼續挖掘。
智能手機廠商在這些年裡風起雲湧，國產手機市場也進入了國產廠商攻佔大部市場江湖的時代。三星、HTC這些曾經叱吒國內市場的巨頭在短短几年間被排擠出主要市場，國內智能手機市場除了蘋果一家，銷量TOP5裡再無外國廠商。何而會有這樣的巨大變化？
從背景而言，中國廣東電子工業產業升級成功是中國在21世紀上半頁的一個巨大紅利。圍繞珠三角的電子高新技術產業是中國智能手機制造業崛起的基礎。
在這個基礎上，華為找準了打造產品的關鍵要素——核心技術，將大量的資金投入研發，數據顯示2017年，華為整體的研發經費高達107億歐元，摺合人民幣將近900億元人民幣，超過蘋果成為全球研發投入第六位的企業巨頭。
有如此的研發資金作保障，華為的科研進度不可不謂“突飛猛進”。
作為中國少數以巨量資本投入研發的科技企業，華為手機的供應鏈以國內產業鏈為主，近十年來培養出了一個擁有非常大的創新能力的智能手機元器件生產研發的外圍供應商集群，從屏幕、指紋識別方案、光學傳感器模組、聽筒等元器件到揚聲器，都有成熟的國內廠商給予配套。
而關鍵的智能手機所用的CPU，世界上叫的上名字的生產廠商也只有高通、三星和聯發科，而華為海思在取得ARM授權後在不到5年的時間裡就迭代到了麒麟955的主流處理器水平並應用自家旗艦設備上，隨後不斷優化的麒麟960、970更是在性能和細節方面取得了極為亮眼的表現，華為在授權CPU設計生產方面幾年的進度，為華為手機的競爭力創造了非常大的真空地帶——世界上能夠自產CPU裝配自家設備並且大規模銷售的科技企業，不過蘋果、三星而已，這足可以說明華為手機在硬件方面不可撼動的實力。
而國產廠商中，除了小米取得ARM授權進行cortex架構的“澎湃”處理器研發和小規模市場投放外，再無其他廠商擁有這等實力。
2、華為手機的軟實力可能不會十足十地體現在產品和系統開發上，但在研發和品牌建設上，足以彌補其OS方面的短板。
在機友圈裡，國內系統交互設計方面風評最好顯然不是華為，這裡的桂冠到戴給以魅族、小米、一加、錘子這樣十分在乎交互設計的互聯網科技公司。有人說，這是由華為的工程師文化決定的，這個觀點不置可否，畢竟華為的底子是一家以通訊技術硬實力打底的技術企業。雖然走到現在，華為手機的EMUI較之歷史以往已經改善了許多，但軟實力方面，其他公司顯然要更貼合受眾的使用習慣，因此這裡所提到的華為手機的軟實力，大多體現在華為手機的營銷上。
華為是一家非常善於學習的企業，同眾多深圳系企業一樣，華為也經歷過很長一段時間的積累和沉澱期。這造就了華為後來在對許多問題的解決上往往是不拘一格的。為了拿青年市場，華為很早就副設了子品牌榮耀，在當時與小米為代表的更偏向與互聯網模式的手機企業同臺競爭。
早些年，由於產品使用體驗過於碎片化之緣故，華為手機和榮耀手機在產品方面是國內排不上號的。但即便是如此，十分傑出的銷售部門，憑著群狼作戰的模式，也學到了OV關於線下作戰和培訓的精髓，硬是將華為在線下開花，成功搶在小米之前，分到了OV兩家之外最大的線下市場份額。
與此同時，學到了小米精髓的華為，最知小米的痛楚，由於地利之因，華為對珠三角供應鏈的影響程度非常之高，其在備貨方面糾集了富士康、偉創力、中電旗下東莞長城等一系列十分有實力的代工廠，再加上自身也在為高端產品擴張生產線，如今已非常高效地解決了產能問題，無論是華為品牌手機還是榮耀品牌手機，大張旗鼓地排隊搶購已經成為了過去時，這就針對性地促進了自家手機交易體驗的友好度。
3、華為手機的遍地開花是華為企業“實用主義”精神的生動體現。
這句話裡的“精神”我改了三次。第一次是“哲學”，第二次是“邏輯”，第三次定了“精神”二字。原因在於，作為一家生根於特區的科技企業，華為帶有非常濃厚的深圳色彩——實用主義。
華為在自己的百度品牌露出上打出了一個“非常大”的使命，這是國內其他通訊企業包括中興在內，無法觸及的一個格局。
作為企業而言，最為重要的經營目標即是“賺錢”。因此，華為是一家極其重視自身盈利能力和企業經營穩定性的企業。和小米等產商不同，華為從來沒有將自己包裝成先鋒文化的代表。一直以來，無論什麼時候，伴隨著華為的都是中老年世界裡濃濃的“奮鬥雞湯”畫風。這種畫風，使得華為手機的對外形象一直是傳統和相對保守的大眾化商務形象——這樣的形象也契合華為在移動終端OS的ID設計邏輯上。華為沒有一根筋地只選擇“年輕化”的品牌路線，而是選擇兩條腿走路：用華為品牌抓住了強購買力的主力市場，用榮耀的性價比抓住了青年市場。
幾年經營下來，華為的兩手抓得很牢固——華為的確打出了“國際、高端、商務、精英、黑科技”的品牌形象，而榮耀則成功地打出了“性價比、高性能、實用、創新力”的形象。艱苦的幾年市場競爭後，華為憑藉產品和銷售方面的優異配合，穩固地吃下了屬於華為的市場並塑造了一個健康的企業和產品形象。
4、“實力說話”的中國市場，華為吃下21世紀的民族主義消費的紅利，這把雙刃劍，華為能用好嗎？
中國人廣泛且樸素的“實用主義”和“社會達爾文”意識形態，從大環境方面塑造了華為這樣的企業，華為反過來用“一將功成”的“偉大”結果反饋給了常年生活在“中國萬年老二”狀態中甚覺自卑又要求自信自強的國民。這是華為成為中老年朋友的“愛國之光”流行品的心理動機。
因為無論華為或者任正非承不承認華為有意地在打愛國牌，引導國民消費愛國主義情緒，華為的愛國牌都已經打下去了。
君不見，朋友圈裡4050群眾瘋轉的H5頁面裡，很多時候華為是唯一的主角。
在這些H5裡，華為是拯救中國的良心企業，是民族之光，是匹敵蘋果的擊敗三星的參天大樹，是中興倒黴之際拯救中國科技界的首屈一指。雖然這些經常出沒於家族親戚群裡，頁面大紅大綠、標題內容聳人聽聞的H5不久就會被舉報封停，可是作為扭曲事實進行傳播的電子介質，上面傳播的信息的誇張尺度與精準細節下體現的良苦用心，實在是令人驚悚。
這些內容幾乎就是針對中老年消費者準備的“愛國大餐”！
毫無疑問，就商業層面來看，華為是非常成功的，它尊重結果但多數時候過程就被按下不表，而在企業行事風格中也更多地體現的是團隊奮鬥的價值，個人榮辱並不在“偉大”的考察範圍裡。
“打愛國牌”的這種競爭手段的使用，早就是被細心的目光捕捉到了。早在2014年前後，華為手機還只三流出貨量，三流用戶體驗，不少用戶在誤打誤撞地使用過華為手機之後都感到絕望，早年間P6、P7的大潰敗般的使用體驗，在國產智能手機崛起的前幾年嚴重地傷害了許多的中國用戶。
可是過了沒多久，華為就在父母與祖父母口中成了“國貨驕傲”“民族之光”，而魅族、小米等這些老牌智能手機廠商，則成了父母口中“不夠國貨”的國貨，尷尬可見一斑。當一個企業和原教旨的民族主義掛上鉤時。筆者真誠希望始作俑者知道自己在做什麼。
同時，當華為終於傲立潮頭之時，也希望仍然對華為保有莫大期許的同胞們，能夠理智地支持民族企業。不要濫用自己的溢美之詞捧殺了這個“可能即將偉大”的企業。
監聽員1380號
現在使用華為手機的人越來越多，這個現象的發生並非偶然。1.華為手機的質量有了顯著提高 一方面是在多項性能上實現了對三星和蘋果的超越。另一方面是質量穩定性得到消費者的肯定。2.華為手機在不同消費群中，都有相對應的旗艦品牌。從而可以滿足不同消費群體的特殊需求。3.華為的企業文化是企業發展壯大的精神支柱，同時也日益成為華為手機銷售動力的重要源泉。中國是世界手機銷售的第一市場。4.華為手機在經營戰略上具有遠見卓識。華為在科技創新上給與了巨大投入，從而在發展戰略上贏得主動。5.華為的領導人具有超強的凝聚力，以身作則，重視人才，管理有方，形成優秀高效的企業發展氛圍。
GREENWAY
這可以從幾條來分析。1.手機性能趨近於相同，華為等安卓系統越做越好但是蘋果進步卻沒有那麼大，然而價格懸殊，將近5000塊錢的價格差，但性能優點卻沒有那麼大。2.80.90初一代的成家立業，不得不說工薪階級的人還是佔手機消費水平得大多數，以前我們可以因為一個遊戲賬號舍不得換掉蘋果等等，但成家後房子車子等尤其孩子開支就已經相當大了。而且存在變數，所以我們希望給孩子更好的未來的同時，介於我們用手機的時間越來越短所以那麼貴的手機顯然也無太大用武之處。3.各種小原因，比如喜歡雙卡雙待。。
天空niu
東西好才是賣得好的主要原因。昨天我和我朋友聊起主題餐廳，我說我去過一個廁所的主題餐廳又貴又難吃，最後倒閉了。
現在網紅產品很多，但是隻有很少的一些產品賣得好，只注意宣傳而忽略了產品本身就算前期賣得好，也未必能長久。
所以華為賣得好絕對可以說本身產品過硬。在全球手機銷量都受到衝擊下，華為能還能繼續保持上升的勢頭不可謂不厲害。
華為銷量急劇上升還離不開榮耀。榮耀作為華為最早的互聯網品牌，到如今其銷量甚至可以匹敵曾經華為的老對手小米。與華為旗艦不同榮耀手機針對的是性價比市場，目標是小米，一加等等在內的一眾性價比品牌。
有了榮耀把持性價市場比華為就可以專攻高端市場了。但是在今年榮耀推出magic2可以看出榮耀也不再滿足性價比市場了，在未來榮耀或許能成長為獨當一面的品牌。
根據新聞華為第三季度銷量超越蘋果稱為世界上銷量第二的品牌，僅次於三星。但是在高銷量的背後卻未必代表著高利潤。蘋果依舊保持這業內最高利潤的地位，這源自於華為的銷量很大一部分都是來自於低端手機。但是俗話說一口不能吃成大胖子，華為這幾年的進步已經很喜人了，未來有非常大的發展空間。
瘋狂的小白biu
華為手機拍照甩蘋果三星十條街，其他的反正我用p20大半年一點不卡，非常流暢，支持國貨我才買華為的，沒想到有意外收穫，華為這幾年做的的確非常好，否則就不會引起美國的嫉妒了！澳大利亞跟隨美國！曰韓也是！所以我們中國人一定要支持華為
光腳奔跑中
我這不多，身邊還是ov的多
