cuba3
1，古人云，“靜坐常思己過，閒談莫論人非”，這是人與人相處的基本之道。該老闆“到處說員工的短處”，既不應該，也反襯老闆好不到哪裡去，因為近墨者黑哦😊
2，每個人都有長處和短處，團隊的互補性，講求的是“木桶理論”。也就是說該老闆應該多說員工的長處，團隊的戰鬥力才會越來越強，同時老闆的心情才會像太陽。
員工選擇一個企業，通常根據三個方面：企業從事行業的未來；創始人的人格魅力；科學合理的薪酬制度。
出現這種情況，已說明創始人的人格魅力已不能征服你，如果美好未來再不能吸引你，在這個沒有未來的企業圖什麼呢？估計薪酬制度也合理不到哪裡去！
人生最有意義的二件事是，自己幸福的生活；讓更多的人幸福生活。
老闆幹事業，沒有錢肯定不行，也不是有錢就行的！
作為員工，也不要過分在意別人說什麼，應該注重自己在崗位上創造了什麼！只有這樣，你才會不斷成熟、不斷成長，進而更快走向成功！
紅藍推演
有一個到處在背後詵員工壞話的老闆是怎樣一種體驗？
謝謝題主！
如今我們這個社會里都有一些老闆，確實是心胸比較小的，從而老是揹著員工說某某員工這兒不行，那兒辦事也不行。好象只有他是老闆就行！
從中反映出作為一個企業做到如何使用好員工，怎麼樣發揮員工的積極性，如何做到一個老闆的胸懷大智，也是能證明企業的發展前景，講句老實話，現在的私營企業多了，而老闆也多了，可是有些老闆是鑽的計劃經濟末期，或者是沾了國有企業的資產流失的光，從而轉變為私有企業，當這些人做了老闆後，本身就是原企業的一混混，如今有了一遍天地，確天天算著員工過日子，你說他能好到那裡去。
所以對老是揹著員工說壞話的老闆，只能不要為他賣命，趁早離開他，尋找一份自己想幹的工作，講實在點，工作是為了生活，更要開心，快樂，如果老是被老闆說壞話，那工作沒有勁頭，即是你再努力也無據於是，早點離開此地，讓他遇別人，好了吧。只僅是個人言論，不代表大家的觀點，望大家共同參與評論是否！
顧雲孫
經歷總是驚人的相似。。。。
我的崗位偏技術型。入職後，頭一年時間都在瞎折騰，上學時所學忘了很多，差不多過了一年，才讓我參與項目，但是卻跟我新來的部門主管說我已經接受了一年的學習培訓，所以項目正式開展後，被部門主管訓的狗血淋頭，我白瞎了一年反而落得個不珍惜機會不好好學習工作能力差水平低的下場，後來遇到的此類的事還有過，其他同事私下裡也說他們也都遇到過。
其實我現在在說我的領導一樣也是在背後說別人壞話，人都有相同點但也有不同的地方，只不過有的人說的是真事兒有的是加工過的，我說的領導的這些事情是因為這些事會對我的工作發展甚至名聲產生不利影響，同樣過去發生在我身上的事情，無疑是領導和公司的汙點之一，這些事情的存在對領導和公司發展也會造成不好的影響，所以他要極力掩蓋真相併且把一些事情往我們身上推，而對於新來的員工，剛畢業的會選擇相信領導，職場老手站在自己的立場，也會配合。
說到體驗，糟糕，很糟糕，因為短期內不好脫身，繼續留下也不會有什麼發展，因為新人很快就步入了正軌，相比於我們，老人更願意帶剛畢業的，我們在他們面前毫無優勢；而在領導眼裡，他心裡很清楚事情的真相是什麼，看到我們就看到了他和公司不好的一面，有個同事說過，在這兒待一天，有些事情就越可能展示出來。怎麼辦？當然不會長期在這兒，當然也清楚離開後會被說什麼樣的話，後來的新人也許會繼續有這種經歷，但無所謂了，我只要站在自己的立場，維護自己的名聲，爭取自己的利益就夠了
汐芽絮
看見你這個問題，一股同病相憐的感覺油然而生。跟對好領導，是職場生涯中最重要的環節。一個好的領導會幫助你成長，就算沒有援助之手，自己也會盡力提升自己，以便適應工作。
但是總會有領導脫後腿的，將你的經歷貶的一無是處。沒有理由就製造理由，同一個理由可以一直用一直用。
一個好領導會維護自己的部門，會維護自己的下屬。但是說壞話的領導，會維護自己，獨善其身。領導部門走下坡路，日子長了，部門也就黃了。
對上將責任推卸給下屬，對下將功勞攬在自己的懷裡。
在這種環境中，一定充斥著悲觀情緒。對部門公司都會拖後腿。
大過與小過
有一個到處在背後說員工壞話的老闆是怎樣一種體驗？
到處在背後說員工壞話的老闆，想想心塞，很讓人無語。心術不正,這完全是人品的問題啦,早早炒他魷魚,人品不行給再多的錢心不安,他敢給我都不敢接,怕他前腳給後腳汙諂，防不勝肪。
這種人還有一個特點嘴碎，無限放大他所聽到或看到的事情，他控制不住這種行為，無法讓人信服還生牴觸，極度的反感，久而久之，事業很難發展壯大，這樣的老闆你還繼續給他打工，你的發展前途不容樂觀，相當渺茫。對付諸如此類人就是無視，儘量遠離，惹不起還躲不起嗎。
老闆品行非常重要，對於剛剛進入社會的新人遇上一位品行端方的老闆是一種福氣，值得感恩倍加珍惜。
希望我的回答能幫助到你，也歡迎你和大家關注我的頭條號
桌邊有茶有書
可我覺得這樣的老闆不是好老闆。作為一個老闆。你應該讓所有的員工。好的報酬。到應有的榮譽。要讓員工在你單位裡。要有盼頭。
對一些時間能力比較差的員工。你有責任對他們進行培訓輔導。一帶一對的領帶。從而提高他的工作能力。對一些技術能力比較強的員工。你要在制度上做好。晉升制度。還要給他相應的回報。及榮譽。只有從根本上制度上制定好了，才會發揮出員工的最大能力。潛在力，創造力。
反過來說。你做一個領導。應該說你的能力是比較強的。然作為你一個能力強的人，帶一個能力差的人都逮不住，管不住。你同樣也沒有好的能力。僅僅只說壞話。別人的不是不是。那我問你。你為什麼連你都不如的人你都管不好。你好，在哪裡？你的能力在哪裡？
當然，一個單位，企業，公司。都要有一個完善的制度。優勝劣汰。讓他們發揮出最大的。能力。最後一句我想說的是。作為一個領導。你就應該。帶領能力強的一些員工發揮出最大的創造力。同時，要帶領能力比較差的。不斷的實踐。反覆的學習。來提高他們的。實踐能力。不是在背後瘡白無力的，毫無實際作用的說他們的壞話。僅代表我個人的思維。謝謝！
沈氏苗木
你說老闆到處說員工的壞話，也同時說明你也是個好奇心超級重和老闆一個類型的人啦。你是給老闆打工的人，做好你手裡的工作，記住你在為你的老闆服務，無論他背後如何評價你，你都記住你需要從他那裡獲得利益。無論他怎樣在背後評價你，當你的工作做得恰到好處，問心無愧，如果你不齒老闆的為人處世，你有權利選擇離開他的公司，你是自由的。你選擇一個老闆打工的過程，不是因為你的老闆的性格是怎樣的，而是你選擇為一個老闆服務工作換取你的工資，而不是去研究老闆的性格為人處世的。他無論好壞，你都沒有意義去研究他，你要考慮的是你在這個公司能給你帶來你想要的利益是否是你需要的。
柿識
遇到一個喜好接別人短的八卦同事都能感到悲哀，碰見一個這樣的老闆簡直是悲劇呀！內心需修煉到何等進階方可忍受？
菀若冰霜暮沉雪
1、換個老闆；
2、跟著這樣的人沒有前（錢）途；
希望對你有幫助。
拿鐵川力
人人背後說人人，誰的嘴下多亡魂？其實不應該吧，一個好的老闆應該惜才，懂欣賞，才是一個好老闆的格局，風生水起離不開眾人，佛的香火油氣離不開眾人的供奉，生生不息！老闆要做的是欣賞員工的能力，把他放到對的螺絲位置上，才能發揮其作用
