chaxiaosheng茶晓生
传统老板与互联网，从主动性来看，应该是传统老板主动与互联网接轨，不应该只是跟风时尚，而是需要有“利”于自己。这就需要传统老板清楚在互联网上能够获取什么？
互联网可以获取知识，推动产品生产的升级改造。传统文化的产品，基本以人工制造为主。以质量为基础的产品要求，在机械大规模制造下，可以保证质量的稳定。工业化大规模生产，在生产速度，加工精度上，以“智能化”保证质量、速度，减少人的人为误操作，是智能化的一个优势。产品生产的设备升级换代，互联网可比较。
互联网可以提供与用户间的沟通，给老板提供透明市场。市场的供需双方，在互联网平台上，信息化使得市场透明化，客户与企业无障碍沟通，信息处理技术，可使得企业对用户需求有很好的掌握，挖掘用户真实需求。用户对产品的体验，可以及时反馈给企业，推动产品的设计、产品的个人定制、产品的升级改造等。由此稳定客户群，拓展客户群体。
互联网可以提供先进管理经验，使传统老板跟上时代。互联网信息的发达，可以使老板与老板间，老板与客户间，老板与政策间，都有一个很好的互动。同行业的比较与经验交流。政策上的扶持利好，客户反馈等，沟通与阻碍。
互联网涉及到的范围很广，如何适应这个时代的变化，在管理上、知识的获取上，接轨互联网，是传统老板对互联网的需求。
呵呵讲事实摆道理
之前我服务的公司曾尝试过建立一个电子商务网站，并且也建起来了，当时的定位是服务本地消费者。但整体的网站建设和维护人员极少，老板的意思是业务起来了以后再增加人手，所以公司主体的人员配备还是集中在传统零食店面。
这样做的最后结果就是网站没钱推广，所以知道的人寥寥无几，销售额几乎可以忽略不计，老板看不到效果不愿意再做投入，网站逐渐废弃，传统零食店面仍受电商的冲击，并且冲击越来越严重，然后大家再开会讨论怎么和互联网接轨。
这都是好几年前的事了，直到现在也没解决与互联网接轨的问题，但好像也没有到生死攸关的境地。
其实按现在互联网技术在经济生活中的作用来看，并不是只有自建网站才算是与互联网接轨，通过将业务借助互联网平台延伸至客户的移动端也是一个方法，成本更低，也更易于被传统老板接受。例如将商品通过外卖网站配送至消费者，是不是就算是和互联网接轨了呢？
从初级到CPA
任何一个时代的商业逻辑都是没有变化的，都必须要解决三个问题：
①客户不了解的问题
②客户不信任的问题
③客户不值得的问题
互联网时代，企业家的使命就是让营销不再那么重要，让营销变得更为简单…
对于传统企业来说，首先要解决的不是如何去拥抱互联网的问题，而是要不要去和互联网接轨的问题，这是个逻辑问题，也是思维的问题，只有确定要接轨了，才会有接轨的方法…
传统企业接轨互联网，从大的方面来说，有两个简单的方法：
第一，和已经有互联网思维和技术的平台或人进行合作，各自优势互补…这个是最简单的也是最难的！
第二，找到具备互联网思维和技术的优秀人才为企业服务
从细节方面来说，可能就比较多了，是从产品角度考虑，还是宣传推广角度，还是供应链角度等等，总之传统企业接轨互联网是一个系统，不是一句两句话就能说清楚的问题…
不管对于任何企业来说，互联网都只是一个宣传和卖货的渠道，营销和商业的逻辑一切都未变，要站在互联网的角度从新审视企业的发展
吴伟成小吴哥
实体店投资多，后期支出也相当多，主要顾客都是本地的，不能发展外地，跟互联网接口就可以把客户发展到全国全世界
现在实体店最好进驻互联网的平台就是通过微信，微信是用户量达到8亿多，也受到国家保护，19年1月1日正式立法写入法律法规，实体店正好可以做成工作室，一店铺多收入，再也不用愁房租人工水电费支出了
yqjiaojiao
（1）老板是没有所谓的传统和现代的区分的，只是观念的不同罢了。所以，拥抱互联网的第一要素，在一定程度上来说，就是改变观念。
（2）不但要改变观念，而且还要改变认识和思维，积极顺应潮流，多汲取新的知识营养为己所用。
（3）当观念改变了，认识提高了，还要发扬过去那种敢于试错的拼劲，展现老当益壮雄风！
（4）融入小鲜肉们的团队中，释放年轻的真我！笑一笑，十年少！积极参与年轻人的活动，老板就发现心态、思维、健康会有很大变化的，顺应潮流只不过是时间问题而已！
鸿观市场
传统老板与互联网的有机融合，关乎企业发展前景，窃以为一是要有闪光点，酒香不怕巷子深，产品过硬才是硬道理。一是要有人才库，企业无论大小，也如麻雀五脏俱全，老板最能也不可能面面俱到，培养属于自己的专业技术人员，才能形成合力。三是要有计划书，凡事预则立 不预则废，市场竞争激烈残酷，准备不充分必然导致效果不明显。四是要有主阵地，创建一个属于自己的互联网宣传平台，扩大影响力。
永不言败大侠
从传统到互联网十，首先是思想上的飞跃，从儒家的奋发有为向道家的无为进化。
张志强O全息领导力
老板首先要改变观念，要认可互联网，接受互联网。说一个我们那边的例子。
我家乡是大部分都是种苹果的，以前都是客商收上来的苹果自己拉到市场去卖，那样费时费力，费用还高。前两年有一个老板开始尝试在网上卖水果。本身就是果商，手上有大量的货源，品种多。所以他卖的比别人要便宜一些。况且他在卖的话把苹果分类，不同的质量有不同的价钱，包装。上次听他说一年只做9个月，利润在150万往上
睡着的小孩
贵桂永恒
如何接轨就是看你会不会用和玩的好不好的问题。
