獵頭如何快速鎖定合適人選進行推薦?

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很多做招聘的HR都會覺得為什麼自己能找到的候選人總是有限的那麼幾個,而如果把崗位推給獵頭,對方就總是能找到更多的候選人?作為一個長期和獵頭打交道,而且有不少獵頭朋友的人,楠哥確實跟他們探討過這個問題,今天楠哥就跟大家分享下獵頭是如何快速鎖定合適候選人的,

1、充分利用公司內部資源

對於絕大部分獵頭,尤其是入行沒多久的獵頭而言,公司內部資源是他們進行“獵人”最主要的武器。一般來說,每個獵頭公司都會有自己擅長並專注的領域,而對於這個領域中的絕大部分優秀公司,獵頭公司內部經過多年的積累都會有相應的人才資料庫,獵頭們可以通過內部的人才庫進行精準的“mapping”,找到與崗位匹配度比較高的候選人

2、充分利用互聯網平臺

公司內部的人才庫在更新速度上一定是落後於市場發展情況的,楠哥就接到過很多獵頭打來的電話,其實我都已經換工作了,但是他們的內部信息顯示的還是我幾年前的工作信息,因此,獵頭們都要從網絡上去進行人才的搜索,比如常用的領英、獵聘、智聯等等,一般他們都會成為這幾家網站的付費會員,這樣就能看到更多的匹配度更高的人才的簡歷,網站也對做定向推送

3、充分利用人脈資源

最厲害的獵頭往往是在這一點上遠超普通獵頭。很多獵頭通過一次比較好的合作就可以和候選人建立起比較好的信任關係,而大部分候選人那裡其實是掌握了很多對獵頭有價值的信息的,比如說行業內公司的情況,候選人所在公司的通訊錄以及候選人之前的領導、同事、同學的聯繫方式等等,得到了這些獨家的信息,其找到合適候選人的幾率會大大提升。而且很多關係比較好的獵頭之間也會互相幫助,經常幫其他獵頭髮一些招聘需求,大家禮尚往來,共同賺錢


職場是個大江湖,不是能力強就可以平步青雲、一帆風順。這裡面的門道有很多。

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我有一些朋友是從事獵頭工作的,同時自己在企業工作中也接觸過相關的工作。獵頭作為銜接用人單位與人才的橋樑,要快速鎖定合適人選並進行推薦,要做好以下四個方面的功課:

1、獵頭必須對擅長的行業深入研究,瞭解行業的用人需求及人才現狀,瞭解不同行業的業務實際,以便於讀懂用人單位的真正需求。

2、獵頭需要加強人脈拓展。包括對用人單位的人脈拓展以及與人才資源的互動,如此來確保一是能夠了解用人單位的真實需求,二是可以掌握豐富的人才資源。

3、對於用人單位的企業文化、薪酬水平、業務重點明確,與人才庫的技能、標籤進行匹配,便於雙方的高意向達成。

4、獵頭要做好對用人單位和人才的雙向包裝。因為這是一個雙向選擇的過程,雙方要相互吸引,同時開誠佈公!

希望對您有所幫助!


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針對不同崗位,獵頭快速鎖定合適人選的方式稍有不同。

總體來講,要快速找到合適的人選,有以下兩個通用的方式:

1、從行業競爭對手裡找

不論是銷售、市場、研發還是管理類職位,從同行業競爭對手裡找合適人選,是最為快捷和有效的方式。

因為競爭對手裡的員工,對行業生態、行業相關技術、行業內的運作模式都比較熟悉,一旦入職到同行業,不但能為企業帶來相關的資源,且能夠很快上手併為企業創造價值,同時也為企業招人減少了諸多環節,進而降低風險和成本。

這樣的候選人推薦給企業,成功率很高,也是最為有效的。

2、找相似度較大的人選

這裡指的相似度,是指產品、運營模式、市場方向等方面的相似度。

比如,找一位銷售軟件的管理者,最為理想的相似度就是:類似軟件產品+類似產品運作模式+類似目標客戶領域,或者根據客戶要求,三選二或一。這樣的人選容易被客戶認可並接受。

當然,除了以上兩個方向之外,還有人脈介紹也是極為快速有效的方式。同時,對於一些新設的職位,個人的專業度越高,越能夠從中挖潛人選資源。比如,算法剛流行時,懂得軟件開發的人更容易從沒有提到任何算法字眼的簡歷中快速辨別出合適的人選。


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獵頭公司都有自己的人才數據庫。也會通過網絡上的招聘網站獲取人才信息。


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