廣州大印文化
說實話，這是一種通過開會，喊口號，
獲得領袖感覺的一種表現！很怕遇到這樣的領導，不管出於各種原因，各種背景，他有機會出來混，但他並沒混明白，混得並不理想，甚至前途無亮，但他又喜歡苦口婆心教導員工，要混出範！！！並且不懂得順勢而為，不懂天時地利人和，缺一不可！他們會時常去聽各種課:“如何打造冠軍團隊”“總裁運營秘籍”“怎樣讓業績翻百倍千倍”，然後所有的所有，都是人的關係。業績不好，就恨不得，每天14小時，甚至夜以繼日工作，還是不行，就開會，喊口號，搞培訓，搞運動，洗腦😂😂😂麥吉的自媒體
開會，這個詞大家一定不陌生，學生時期有讓我們提心吊膽的家長會，步入社會後，還有讓大家頭疼的公司會議。不管你樂意不樂意，你參加的會議應該不會少，在一般的公司裡面，一天一個小會，一週一個大會，一月一個總結會，一季度一個彙報會，一年一次年終會，都是很正常的。不知道大家思考過這個問題沒有，為什麼每個領導都喜歡的開會呢？
其實部門會議本身的目的是為了增加上下級之間有效的溝通，大家的工作能夠統一戰線，提升高作效率。領導和老闆開會目的都只有一個，那就是有效的溝通，員工和領導之間開會，是為了更好發現問題，處理問題，這樣大家的工作能夠統一戰線、凝聚團隊人心，從而提升高作效率。如果無法做到上下統一，一家公司是很難持續下去的。
另外其實領導開會，還是有一個小小的目的，那就是和員工拉進關係，因為我們每天幾乎大部分的時間都在公司工作，公司的領導和同事就是和朋友親人差不多，每天相處在一起，開會也是為了相互認識，相互瞭解。
重點來了，如果開會時，領導說話緊張、沒有邏輯、或者說對當眾講話恐懼 那是不行的，這不僅會讓你在員工心中的形象大打折扣，還會降低你作為領導的威嚴，所以這也是很多企業領導者的一大痛點。
於是很多人就會去尋找學習各種說話技巧，但是，這真的有用嗎？俗話說“讀萬卷書不如行萬里路，行萬里路不如名師指路”大印文化李萬博老師十多年研思『易、儒、釋、道、兵、醫、史』等國學智慧，結合多年演說培訓經驗，精準引導學員擁有全局、中庸、 平衡思維。讓學員不學錯，不白學。實實在在地幫助了上萬家中小企業老闆重建資格感的方法，打開潛意識演講的開關。同時，李萬博老師也是超級演說家東莞領袖分院院長和超級演說家領袖學院東莞區海選評委老師。在珠三角也一直流傳著一句話：學演說，找萬博，專治各種不會說！
如果你不會開會、不敢開會，當眾講話緊張、想人生自信綻放？小編強烈推薦大家來李萬博老師的《總裁演說思維》課堂學習。現在微信搜索“大印文化”關注公眾號、小程序還可以免費學習課程哦！
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那是無能的表現！會議其實不是開的越多越好，簡化形式和過程其實給更多的一線員工提供了全方位做事的機會才能更好的落地執行。會議更多的是彙總與分析。讓更多的飄在空中的事情落實這才是會議的目的。不建議多其實有效就行。
百匯醫聯創始人兼CEO
開會是為了對以前工作的總結，也是自己對自己一個工作階段的鞏固。
黑白式格調13
看什麼樣的公司和業務。
一般來說，業務驅動、運營驅動型的公司確實需要不停的開會，只有這樣才能解決唯一目標以及及時分析問題，及時給出方法。
除了需要創造力的工作和職責，開會在某些層面是很有幫助的。
