自打“機器人革命”開始，就有很多的公司企業踏上了工廠自動化的這條“不歸路”，最先進的全自動化無人流水線也開始零零散散地在大型企業中的生產線上現身，可見無人工廠逐漸成為未來工廠的發展趨勢。雖然目前政府都在大力推廣機器人換人政策，而許多大型企業也積極響應，積極引進機器人技術，然而在一時熱鬧過後，引進的設備卻都被“晾”在了生產車間裡……
為什麼會出現這種情況呢？可以看到企業都很用心在引進自動化技術了，然而卻收效甚微，甚至被冷藏？
在小編來看來工廠自動化改造存在著五大誤區，而這些企業可能就中招了其中的一兩個！
錯誤一：機器人的引入只是為了自動化的升級改造
機器人的應用是自動化升級改造最具代表性的一個方面，但不代表能解決一切的問題。對於自動化來說，氣動液壓控制及非標設備自動化也是非常重要的手段。特別是在針對一些特殊應用的時候，機器人不能解決的問題的時候，非標自動化設備才是最好的解決方案。自動化升級改造，切不可只盯著機器人看，多渠道多類型多方式才是最好的。
錯誤二：機器人買回來就能立刻用
機器人作為智能設備，絕不是經過簡單的安裝調試就能使用的設備。如果不重視甚至忽視機器人的開發（或二次開發）與應用，將會導致機器人買回來用不上或使用不當甚至產生反面效果。如果拿機器人和體育運動員來做比喻的話，就是一群好運動員（機器人）和一個牛逼的教練（系統集成商）加在一起才能讓整個球隊（企業）獲勝！
錯誤三：以為自動化升級改造可以一步到位
真正的自動化升級改造，並不是一個簡單的工位或者是機器的更換就能完成的，它是一項極其複雜的系統工程。因此對於自動化改造我們需要量力而行，可以從目前比較成熟的自動化技術開始，也可以從工廠目前急需升級改造的部位入手，腳踏實地步步進行，切不可心浮氣躁追求一步到位。
錯誤四：任何工序都能用自動化設備替代
採用自動化生產線進行生產的產品應具備足夠大的產量；它的產品設計和工藝應先進、穩定、可靠，並且在較長時間內都基本保持不變。當然，並非所有的工序都適合進行自動化改造。在大批、大量生產中可以優先考慮採用自動化生產線，這對生產效益、經濟效益都有明顯的提升。
錯誤五：實現自動化改造就是實現了工業 4.0
最近，關於工業 4.0 和中國製造 2025 的概念是越來越火熱了，而這股風的吹起也讓很多的企業盲目跟風。對於製造業企業，我們更應該關注的是實際技術與問題的實際解決方案。當發展到以信息為核心技術的廣義管理自動化，工業 4.0 時代也將隨之應運而生。
閱讀更多 思誠資源 的文章
