美团外卖是否已经战胜了饿了么?

踊斗夯臀卓懒


如果是以前的美团和饿了么竞争的话,我会毫不犹豫的选择美团,但是现在阿里巴巴正式宣布成立本地生活服务公司,将旗下的口碑和饿了么进行合并,这样的决定无非是基于1+1大于二的考量。

根据美团之前的消息显示,美团交易用户突破了3.57个亿,美团市场的占有率也占60%,饿了么的市场率占有率仅在36%,百度外卖的全文率在3%,这三家形成了631的格局,由于饿了么,去年收购了百度外卖,再加上今年阿里巴巴将口碑毛的加入,阿里旗下的产品和美团已经形成了六四分的格局。

虽然饿了么背靠着阿里这个大财团,但是它的发展却不尽人意,这次与口碑网的合并是否能够打败美团成为霸主,我个人认为这并不是不可能。

就目前来说,现在的市场外卖再也不是当初拼资本的时代了,马云花费巨资试图打造可以和微信抗衡的应用,最终竹篮打水一场空,因为用户的习惯是很难改变的,微信的成功有一部分是因为技术的创新,但是更重要的是因为QQ的用户积累,腾讯每一次推出一款大型游戏都会成为热门游戏的原因,就在于其背后强大而稳定的用户量。

但是目前现在美团的稳定用户量在市场的六成左右,而且从美团的财务报表来看,并且还有不断扩张的趋势,在2018年的上半年,美团还有将近60万的活跃骑手在2800个县市,有470多万的商家与他们签约美团餐饮外卖,实现收入在160亿左右,同比增长超过90%。

它的日均交易笔数快速增长于2017年上半年相比,同比增长还在81%以上,美团不只是一家做外卖的公司,他还有酒店等新增业务也在急速的扩张,财务报表显示酒店实现收入在68亿元左右,同比增长也超过40%。

美团现在已经在科技物流等上面进行了大量的投资,在几个方面协同合作,已经可以和阿里生态来相抗的生态模式。

现在出门吃饭,住宿美团都可以搞定,大部分人不会点赞就下了一个饿了,所以阿里巴巴的这次合并是非常明确的应用,多元化才是未来,现在的手机应用实在太多,让人眼花缭乱,用户只会关注到一个或两个相同的应用上来。

所以饿了,我家口碑市场占有率为四成,再加上阿里巴巴新零售的布局,阿里还是相当有优势的。

纯手打不易,希望关注支持,相互陪伴,共同成长。


罗马鲜生


你这个问题首先问的就有问题,美团什么时候追赶上俄了么?

现在外卖几乎就是美团饿了么二家在竟争了,但实际上饿了么市场份额占比很少,百分之三十都不到,几乎是美团一家独大。

自从去年马云收购饿了么后,投入巨资要抢占市场份额,很多饿了么商家连配送费都免了,但美团却一直静观状态,反而饿了么效果并不明显,我认为有以下几点原因。

首先在商家抽成上美团稍微做的好些,饿了么单量不多抽成够狠。

其次在管理上饿了么差的太多,美团每天站点都开晨会搞培训,而饿了么这些好像都没有。

还有二个重要的原因,美团对待骑手比饿了么人性化,待遇也好很多,上次拿工资比较过,都跑一千二百单美团骑手拿一万多工资而饿了么只有八千多,差好几千,而且饿了么乱处罚员工,几乎只有饿了么骑手跳到美团去没有美团骑手去饿了么的,所以饿了么很难招到人,人少配送时间就慢,顾客体验就差很多。

当然美团也有很多不人性化的地方,但此饿了么还是强很多,作为旁观者应该不希望一家独大对大家才有好处!



湘聚有缘人


看到了就回答一下



我是一个饿了么送餐员 干了两年了 看到很多说美团差的 反倒是我们这些饿了么骑手兄弟们很羡慕美团的骑手

大家平常没事了会在一起讨论交流 不知怎么搞的 就去年后半年开始 美团和我们的工资待遇就逐渐拉开了差距 到了冬天不得了了 同样的劳动力一个月妈的最少能差出三千块左右(我说的是最少还有差五千的)而且美团还有社保 我们毛都没有 而且冬天是真的冷 很多骑手都说晚上回家躺床上膝盖会疼 我也有一点

所以去年冬天我们饿了么的兄弟们在一起聊天 总结就三件事 1美团好 2我们饿了么要完 3不干了去干美团(尤其是发工资的时候 心里真的很不是滋味)

别的不知道 就工资方面美团吊打饿了么 忘了说坐标北京 其他城市不清楚

所以我老是感觉饿了么要完 而美团很屌


深爱都是秘密ii


我前几天刚刚从美团外卖转向饿了么……感觉美团现在还是很难战胜饿了么吧

我也算是两家平台的忠实用户了,第一次使用外卖软件还是6年多以前上大学的时候。那时候美团和饿了么补贴大战,经常有什么10块钱、8块钱的红包,点一份外卖送一瓶饮料只要2块钱,我们全寝室都在用。

后来渐渐的美团占了上风,两家的补贴也都减少了,我们开始用美团。那时候美团的补贴还算可以,这一用就是5年。

等到工作两年多以后,我渐渐发现美团给的优惠越来越少,可以领的红包经常只有1块多、2块多,而且我在美团订的外卖开始频繁出现食品质量问题,什么饭里有蟑螂啊……吃完了拉肚子啊……我开始放弃美团了。

上个月开始转向使用饿了么,通过支付宝的积分还优惠办了一下超级会员,感觉还是挺好用的,就是奖励金的要求比较苛刻,感觉也有点小坑吧。

其实这两款外卖软件现在还算是不分伯仲吧,习惯用美团的还是会用美团,习惯用饿了么的还是会用饿了么,我们现在几乎不用再期待当年那样的补贴大战了,因为资本的狂热已经过去,现在大家都是在钢丝上行走,小心翼翼的赚钱,谁又想过我们消费者的感受呢?


互联网大咖会


就目前来看,美团外卖暂时领先于饿了么,二者的市场份额比例大概在6:4

我们从外卖业务的三要素来分析一下

1、供给:商家端的数量,目前美团的商家数量是优先于饿了么的,美团的活跃商家数是550万家,饿了么和口碑的活跃商家数是350万家。

2、消费者:美团的年度活跃数达3.82亿,饿了么的1.67亿,目前美团的用户数相当于饿了么的222%。

3、配送:配送方面没有直接的数据支撑,从笔者身边的感受来看,美团的配送速度,骑手数量是稍微优于饿了么的。我们就算这个方面两者是平手。

接下来我们主要看阿里要在饿了么身上投入多少钱,今年夏季饿了么花了30亿,但是从结果来看,是不尽理想的。

互联网都有一个强者恒强的规律,从目前发展趋势来看,美团外卖的胜算更大。

感谢大家关注,可以多多交流


你的外卖运营专家


目前来看 美团有着绝对的优势 但是 瘦死的骆驼比马大 饿了吗想要在外卖市场打败美团有着足够的筹码 首先饿了吗全是直营 没有代理商 而美团为了快速发展招入了很多代理商 这些都是隐患

第二 美团现在是骑手比饿了吗多 商家比饿了吗多 用户就自然比饿了吗多 重点原因就是抽成比饿了吗低 这样商家的价格就低 价格低 单量就高 单量高 骑手的单就多 单多赚钱就多 所以 商家也能生存 骑手也赚钱 服务到位用户就多 反观饿了吗由于抽成高 商家少 骑手少 配送范围少 单量少 用户自然就少 最快速的抢市场的方法就是直接降价 把商家用户全抢回来 逼死美团 才能翻盘 不知道马云会不会这样想 如果真到了决定胜负的时候 马云不会手软 而且阿里巴巴有这个实力来打败美团 就看他想不想做


张少


不一定!美团是上市公司,必须要盈利!可以晚一些,但是必须要!饿了么就不一样了,可以不盈利,可以每年亏,谁叫别人有爸爸!饿了么且不会死,有钱也有流量!唯一不足的是商户端(供给侧)被美团掐死!就看美团能不能守住这道关口了!能守多久了!


焕想科技


坐标上海,说一个今天凌晨发生的事。12点前用饿了么点了份夜宵,商家接单一个小时临近超过配送时间时直接取消了订单,当时饿的快不行了,打了个电话询问情况,说是天气原因(昨晚下着雨)没有骑手接单。毕竟春节期间可以理解(说实话没吃到东西还是有点恼的)。之后抱着侥幸用了美团外卖订了份,结果半小时左右送到。按现在的局面来说,美团已经比不过饿了么了吧,但是这个偶尔发生的小情况,还是比较感动的。



从目前来看,当然是美团占据大部分市场份额,甚至说一家独大都可以,但随着饿了么高调反击,美团往后的日子也不会好过。首先在美团主营的外卖业务一直是巨亏的,而且到目前为止根本看不到盈利的可能性,就客户来说根本没有忠诚度可言,基本是谁的补贴多就用谁的,面临饿了么的竞争,美团不可能放弃补贴或者提高价格,这完全等于把市场份额拱手让人。再者骑手的人工费用也是逐年上涨,这一块儿的费用是只能涨不能跌,所占比例越来越大,到目前为止,还没有一个有效的办法能破解这个难题,至少在快递行业还有个无人机送快递的大饼画出来了,用无人机送快餐,你听过吗?至少目前显然大家都认为还不现实。

那么,饿了么就没有这些相同的问题吗?当然,他们也面临同样的问题,只不过饿了么背后有一棵大树,现在已经是富二代的身份了,这就是最关键的问题了,饿了么可以和你心平气和的耗着,打一场长期的消耗战,而美团就没有这个耐心了,或者更准确的说即使王兴雄心勃勃,斗志昂扬,可是资本市场没有这个耐心了,不要说十年以后,五年以后如果还不盈利,资本市场还会真金白银的往这个无底洞里面填吗?


爱与恨都藏在心里


盘锦美团太黑,坑完了商家,坑骑手,扣钱,扣钱,扣钱,骑手风里来雨里去的很危险,辛苦干了一个月,开资时七扣八扣就是扣,找也白扯,爱干不干,不干滚蛋,大多数骑手都是外地的没办法。美团不得民心,早晚完蛋。饿了可以强过美团。祝美团早日破产。


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