飞飞带你看世界
感谢问答者，我是聚焦中基层管理的微管子。当员工提出离职后，领导通常会极力挽留，我们先从领导为什么要挽留？
离职员工处于关键岗位，他人确实不好替代。平时表现优秀，又能处于核心技术类管理岗的，新人能不能顺利接替该岗位工作，确实非常重要，所以此时如果领导极力挽留，而离职员工的离职理由基本也是薪资待遇问题的话，此时拿出来谈在合适不过了。
领导想让你走，就是单纯客套一下。不得不承认一个人离职是多方面造成的，当你提出离职，比如你的上司领导出现如下对话，那就基本可以确定希望你走，只是碍于情面不好说出口。
领导：小李啊，干的不是挺好嘛，怎么想起离职了，我这还有好多工作需要你来分担呢。
小李：干几年了，出去看看别的工作，不然有家了，挣的确实不够花。
领导：咱们这很多东西确实不好改变，但你执意要离开，在哪都一定好好干，外面觉着不合适只要我在，你随时可以回来。
观点：出现类似以上对话内容，恭喜您，建议离开吧，你看不到盼头的。
微管子
如果想好了，无论领导说什么都不要留下。前企业HR告诉你他们在想什么，想要什么。
01.想好再提辞职，别拿这事儿当涨工资的手段
02.讲个真实发生的故事
03.领导留你想的是什么
04.认知升级
张大志leo
有时候极力挽留只是一种表演，内心戏码才是关键。
在职场多年，经历了身边太多的“岁岁年年人不同”，从一开始的自己辞职到后来看着同事和下属辞职，个种体会完全不同，简单回答下你的问题。
经过一段时间在公司的发展，离职时你的情况有做得好、做的差、做的一般三种情况，团队也会对应的缺少能做事的人（依靠你）、团队人才济济（也许你只是个打杂的）、团队中拿掉最高分和最低分你也只是正态分布置信区间中的普通一员。
针对三种人才，虽然表现出来的都是极力挽留，但是领导却有着不同的内心戏：
1、你在团队中的作用非常重要，是领导的左膀右臂。你是公司技术骨干、是管理核心或是未来之星，独当一面的同时还创造性的为工作岗位、管理文化注入新的活力。
这种情况下，你选择辞职，领导可能会想：一是你为什么辞职？是想涨工资，是想职位调动，还是你有了更好的出路？二是如果同意你辞职，领导以后的工作怎么开展？培养一个替代者尚需时日，而你离职的同时也放弃了多年的苦心经营，在他的内心来讲，此时的极力挽留是真诚的，他会想尽各种办法留下你，你该慎重考虑你的下一步。另外，还有一种可能，你是他花大价钱大精力找到的人，公司的框架和发展很多都是围绕你开展（比如你有很牛的人脉关系），这种情况下领导一定是不会放你走的，你的离开也许带走了很多的订单，进而导致公司业务受到影响。
2、你在团队中只是个打杂的，你的离开可以被忽视。这时候的极力挽留就是一场表演。
当你选择辞职时，领导心中会有窃喜，因为他早就想让你离开，但苦于没有好的机会，《劳动法》对于弱势群体的保护现在越来越强，在国企尤其是外企中，开除一名员工付出的代价是很大的。这种情况下，他的极力挽留只是为了彼此的颜面，只是单纯的“面子”工程，也算是给彼此以后的再相见留一条后路。
3、你在团队中比较中庸，不突出也不差劲。也可能只是一种表达，让彼此感觉良好一点。
用正态分布的理论来讲，去除极值的高、低分，整个置信区间中的人员水平是差不多的。这种情况下，人数配备就比较重要了。你不满足于现在公司的生存现状，你提出了辞职。领导这时的极力挽留，内心也会有点“鸡肋”——食之无味弃之可惜的感觉。他在努力权衡你离去之后的空白和留下来对团队和工作促进二者之间的平衡，也许你手里的工作交接时需要一段时间，那他的极力挽留也可以看作是对时间的拖延，即缓兵之计。
我是职场喵女王，用专业的能力和美丽的态度行走职场，关注我，一路同行，一起upup~~~~
职场喵女王
最关键的是你自己要想好，自己到底想要的是什么！
我们可以看到很多的人在提离职的时候往往会犹豫不决，很多人甚至只是想去加薪，提出了离职。实际上他并不是真的想去离职，而在这个时候，领导如果本来就希望你赶紧走，然后看到你离职的时候跟你客气一下说。“哎，最近有什么问题呀，我来想办法帮你解决呀！”
通过这种客气，结果你真的信了，你或许能拿到自己想要的那么一点点的加薪，但是你绝对会丧失领导对你的信任，从此你可能再也接不到好的项目，甚至于很可能非常快的就被新人所替代。
如果你真的想离职，那么你一定要想好，你现在是不是提出离职最好时机，你现在是为了演戏，还是为了真的想要去下定决心离开这家公司？
朱少锋
我第一次离职时，递交了辞职报告，被经理直接撕了，还对我做鬼脸，说不让，再重新交了一份，开始找我谈话，是个日本经理，即使我被其他部门的经理陷害成功，大老板勒令调走我的情况下，我那个经理依然保下了我，只是一直没给我安排新工作，告诉我，呆半年，这半年什么都可以不用做，每天闲逛聊天就好。我开始逛了几天，实在受不了这种无聊，我宁愿忙死，于是坚定辞职，经理虽百般挽留，最终我还是辞了。这种领导是真心不想让你辞职的。后来一次离职，也是因为我太过要强拼了，于是影响了就愿意混天等死的人的利益，让人觉得对比反差了，于是被人背后跟老板说坏话挑拨离间，家中父母又住院需要人看护，我就此离职，老板挽留过，但是很清楚那不是真心，只是我掌握的资源太多，一走就剩下烂摊子了，虽然说挽留，但是话里就是可以先休息照顾父母，之后让我专心做一项新工作，摆明了要我移交手里工作。这种就是虚假而已。
缘艾2018
一般来说，员工离职的时候，领导都要挽留一下的，你就当是一种客气好了。如果没有挽留，毫不犹豫地签字同意，说明巴不得把瘟神送走呢。但是，极力挽留也不正常。俗话说，事出反常必有妖，领导肯定有其不为人知小算盘。一般来说，有以下几种可能。
第一，可能你工作能力不错。如果工作能力不行，领导一般不会挽留，更谈不上苦口婆心。既然极力挽留，说明认可你的工作。或许你工作兢兢业业、任劳任怨，而又从来没找领导谈过加薪，又能干又这么傻的好员工，领导自然舍不得放你走了。
第二，你掌握公司的秘密。第二种可能就是你的工作可能涉及到一些公司的技术或商务秘密，领导担心你辞职以后去了竞争对手那里，那样，就会给公司带来经营上的风险。如果你的工作可有可无，领导才不会挽留你呢。
第三，暂时没有人能代替你的工作。还有一种可能就是你的工作举足轻重，或者是专业性比较强，一旦辞职，公司暂时没有人能够替代，即便培养新人也需要时间，所以，领导才会极力挽留。
第四，可能是你自作多情了。最后一种可能就是，领导不过是场面上演戏而已，领导没进入角色，你却有点自作多情了。有些领导很会做人，也很会演戏，有些场面话听听就算了，不能当真。
最后，友情忠告一句，开弓没有回头箭，既然已经决定辞职了，就不要被领导的甜言蜜语所迷惑，否则将来必定吃亏。
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管理那点事
年后我们公司有4个人提出离职，有3个已经办完手续了，1个这个月月底走。作为HR，我是全程知道老板真正是怎么想的人。以此4人为例，大家可以对号入座看一看。
同事甲， 女生，工作五年左右，已经能够独当一面，部门领导较为倚重。提出离职后，经历了来来回回无数次沟通，领导真心想留她，也看了她拿的offer的薪酬情况，最后的结果是涨薪，留下来了。
同事乙，男生，工作十年多了，所做的研发方向一直做的不好，项目一直拖期拖期，与竞品相比也没什么优势，他自己做不下去了，提出离职。部门经理象征性挽留，公司总经理连谈也没有和他谈，说，该走让他走吧。
同事丙，女生，财务岗位，是一个去年招聘的校招员工，还是个留学生，但是学习能力确实差点，同时部门经理也不是太会带人，经常批评她。现在的95后怎么受得了这么批评，表面上和和气气，工作满一年就提出离职了。这个时候财务经理找她聊了好几次，真心想留下她，不过人家肯定不会留下了，宁愿去一个薪资更低的公司，反正家里不差钱。
同事丁，男生，去年校招的博士。他研究的方向在热门产业方向上有应用，猎头找过他，他也打听过同学，觉得自己出去的话年薪45万以上不在话下。这个真心我们给不了，这个不像手里拿offer的同事甲，当你面对的竞争对手是他头脑中想象的数字的时候，真心无法挽留。领导直接放他走了，他现在正在桂林游玩呢，离职前就说会先放松一段时间再找工作，看来是真的。
职言無忌
这个问题需要明确两点：你是还没办离职手续时，领导极力挽留？还是你办完离职手续后，领导再极力挽留？这两种情况性质不一样。
1. 准备离职，尚未办理手续
此时领导的极力挽留，可能是对你能力的肯定且真心想留下你。
当你准备离职时，如果不是之前表现非常优秀，我想领导不会假惺惺极力挽留你。公司和领导都有自己的尊严和脸面，他此时极力挽留你纯属为了公司的长远发展和珍惜人才。
其实，此时是你跟领导谈判的最好时机。如果你觉得待遇和发展都还不错，可能你会继续被领导留下来。
现实中，我也见过很多优秀的员工打着离职的旗号，被领导挽留下来。最后，他们薪酬有所增长。当然，并不建议用这种方式来谈升职加薪，因为风险很大。
总之，如果你在表达准备离职时，领导极力挽留，这说明你有存在的价值，是值得高兴的事。
2. 离职手续已办
如果离职手续已办理，此时领导还极力挽留，我想这是官场客套话，切莫放心上。
试想，反正以后没太大关系，领导对你说啥话不是说，真不如跟你说点好话，让彼此好聚好散留个好印象。但你切莫当真，如果此时跟领导说：“领导抱歉，希望没有我，公司也会越来越好。”你这样说，肯定会被领导笑掉大牙。
离职手续办完，领导的一切表述都是官方的客套，否则他在你离职前就会充分表达。所以，不要太放心上。
总之，离职手续已办，说什么都晚了，而且此时很多话语都是官方的客套。
由此看来，领导说这句话时你要确定离职手续是否已经办理，切莫自我感觉良好，被他人嘲笑。
哈默
我也刚刚辞职，辞职的时候因为知道领导不会放，所以办的请假，然后又跟领导说的不回去上班了。虽然听起来很狡猾，但是也是无奈之举。
经过领导几轮的挽留，其中有直接挽留，也有加薪或者提升待遇的挽留，还有生气的责怪，最后终于妥协。
在我分析看来主要有这么几个变化吧。
第一：面子上的挽留
也许你在领导身边已经时间不短了，即便没有功劳也有苦劳，突然身边少个人，领导心里可能会不习惯，所以就会做出一些表面上的挽留，而实际上你真的走了，也会马上有人接替你的工作。
第二：真心挽留，即便生气还给你加薪
这可能是真的在挽留你了，可能会给你提出很多有诱惑力的条件，甚至升职加薪，不惜向你妥协。也许这都是你平时认真工作，优秀表现换来的，但是这样的挽留一般都会有隐患的，就是你以为你胜利了，但是在领导那里他心里是对你有怨恨的，因为你“将了他一军”这样的情况下，即便你回去上班，可能开始真的会像领导承诺的那样兑现你，可是过一段时间你就会发现现在的工作比以前更难了。
所以，如果决定了辞职，就好自己考虑好，是真辞职，还是假辞职。这个完全是取决于自己的内心决定的。
许我红装
1.真人才，真离职
职场中，不同岗位都可能产生非常有用，对公司很有价值的人才，不全是中高层，一些基层的员工也可能做出非常大的贡献。对于这类人才，如果员工突然提出离职，老板通常会感到诧异，他可能会想：是不是公司管理有了问题，是不是员工想要涨工资，是不是员工已经找到了别的工作，工资待遇可能比在我们公司好……优秀的人才是公司的基石，所以，如果遇到这类员工要离职，领导通常需要跟员工沟通，极力挽留，甚至征求员工的意见，觉得哪些方面可以改进和完善。而对员工来说，可能真的是铁了心要离职，可能是个人原因、家庭原因，可能是找到了更好的工作等等。一般来说，这种真打算离职的，即使老板主动提出加点工资或者其他福利，他们往往也不为所动，最终还是要离职。当然，有的老板可能会跟员工谈长远规划，画大饼，甚至许诺员工一年后、三年后会怎样怎样，如果员工对公司的发展方向认可，也是有可能留下来的。
2.真人才，假离职
第二种情况，也是职场中经常遇到的。有的同岗位的老员工，由于当初进来时工资就比较低，但是人家兢兢业业，工作一直干得很好。如今，公司为了找到更多的优秀人才，往往在薪资上可能高一些，甚至同岗位的新人工资比干了一两年的老员工薪资更高。试想一下，如果老员工知晓了了这件事，肯定大部分都不淡定了。他可以努力工作，辛苦付出，但不可以忍受干了活还少拿钱。所以，这种情况下，老员工提出离职，往往是希望公司涨工资，并不是真的要离职。当然，除了这种新老员工的对比外，有些员工觉得自己岗位工资低了，也会提出离职。对于这种情况，大部分老板会进行权衡，一方面担心员工的离职对公司造成影响，另一方面，对员工想要加工资的想法又非常不满。所以，他们往往是权衡利弊。如果当前是正需要员工的时候，他们可能暂且同意员工加工资，先敷衍一段时间，同时，就会通知行政部尽快招相应岗位的员工，进而替换。他们从心底不认可员工以加薪为诉求的离职，只是没有办法，才假装极力挽留。
3.非人才，真假离职无所谓
当然，在单位还有一些相对平庸的岗位，工作内容简单，换一个人随时都可以上手，甚至少一个人，公司员工紧一下也能解决。但是这种情况下，领导可能还是会挽留。但这种情况下的挽留多半是演戏，为了给员工留个面子，不至于以后见面会很尴尬。老板想的，其实是：走不走无所谓，我早就想找机会让你走了，没想到你还这么配合，给我解决工作难题了，所以，应该谢谢你！
综上，离职时间，领导的挽留根据具体情况不同意义可能完全不同，甚至不同的老板想法做法也完全不同，所以，想要离职最好就不要在挽留之后留下来，这多半对你自己不好。
