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网民网购人数
B2C的模式，限于网购的网民，有很大一部分网民是不网购的。根据2018年双十一数据显示，百分之45的网购者为90后，其中，90后最多也不过1.5亿人。那么就存在大量不网购的网民。
网购物品分析
网购大部分为服装，3C等物品，这些物品是普通便利店没有的。没有人愿意网购买可口可乐，酒水囤一堆。
便利店的概念
便利店得名来源于大型超市，商超物品全，缺点是因占地面积比较大，所以偏郊区化，你是不会在CBD看到大型综合超市的，商超的分布也是根据需求分析得到的。
解决的痛点
便利店解决的主要还是吃的问题，快消品及香烟等商品，能够随时随地为人民提供便利
便利店的前景
据发达国家便利店数量研究，就从日本来说，便利店的数量远远大于我国，所以前景还是非常巨大的。
京东的优势
1、品牌效应
京东的品牌效应有很大辨识度，能够有效的进行引流。
2、自有仓储配送
合理的供应链，减少运输及配送成本。
3、社区配送
京东在社区配送有物流的保证，快速而保质
4、新零售的布局
线上下单，线下取货，全网络各个社区和街区是京东的最终蓝图！
你怎么看？
白夜木木兮
京东新通路之所以能赋能便利店，原因就是传统便利店由于没有大数据分析、现代新技术的支持，只能够凭店主的经验和感觉来进货、囤货、出货，这就有点“靠天吃饭”的意思了，万一囤积的火腿肠滞销了怎么办？什么时候应该进薯片、可乐？应该进哪种口味的冰激凌？很多便利店都面临这这样的困扰，不少店主的成本就浪费在了这些问题上。
而京东新通路加持的便利店可以享受到背靠京东的便利。比如在京东掌柜宝上可以“随便”进货，“随便”就是说你想进多少都可以，两包方便面也行，没有最低进货限制。而且价格都是公开透明的，进货的时候不用再看供应商脸色。配送的还是京东的自营物流，基本上都能实现次日达或者隔日达，不用再为店里订的货在路上出什么问题而担心。
我老家那边有很多传统的便利店，大多数都是勉强维持生计，除了之前提到的进货出货问题浪费了他们大量的成本之外，还有一点就是他们的货品陈设非常杂乱，也根本没有什么管理模式可言。
现在有些规模的便利店，都能做到干净整洁、货品按照价格种类进行合理的摆放，这样消费者来到店里就有一种宾至如归的感觉，心情一好自然也就买得更痛快，说不定还能形成一定的品牌效应——十里八村的都知道你家便利店又干净又整洁，都来你家买东西了。
有京东新通路加持的便利店，都会得到店面装修、货品摆放方面的帮助，把乡下夫妻小店变成一家智能化、现代化的便利店。这也是京东新通路赋能便利店的一种体现吧。
科技时钟
还是老一套便利店模式，没有真正把互联网模式融入新零售，想想如果每个城市有几十家京东便利店，如果在网上下个零食的订单，购包邮，直接从附近便利店寄出，五分钟到消费者手中，那是什么样情景，现在阿里巴巴已经开始把饿了么融入菜鸟物流中了，今天双十一发挥很大作用，然而京东没有配套的物流
内丘彬子
未来是MDC模式。去中心化。京东这种太中心化！走不远。
卖达客创始人
前两天看了一篇报道，运输成本的格局改变往往会让某些盈利行业变的没有盈利，而有些却可以赚得更多，比如生鲜，冷链运输，让水果店的某些易腐烂，易变质水果变得便宜可以直接送到顾客手里，以此可能导致水果店盈利减少，或者没有了生意，谁能改变运输成本谁就可以打败
李义92
线下实体店的优势重新显现，尤其是双十一之后，线上线下大融合的时代开启了，而且社区社群团购模式也在悄然进行中，B2B2C在未来几年会成为商业运营中的小重点！
徐汉强社群粉销
新通路更倾向于S2b2c，京东集团是个大的S供应链平台，有商流有物流，赋能百万店+
刘鹏供应链与新零售
我感觉现在的便利店，没有网上购。发展的好。
SX梦想
直接与商店加盟,提供店面装修设计，服务宗旨到位共赢互利。
囧破老男孩
不管是什么概念，其实说白了都是哪里方便用户，价格便宜，让老百姓得到实惠，才能够长久！
