時光的淺念
未來銷售模式，從商業模式角度上講，新零售一定是最大的趨勢，這一點應該是沒有任何人反對吧！那麼新零售對於創業賺錢，有哪些新的思維轉變呢？應該如何發展呢？
洪鶴認為主要是通過品牌、模式、營銷三個層面，分享這３個重要的賺錢新結論：
賺錢觀念要變：從流量模式到社群模式－社交化商業；
賺錢工具要變：從電腦到手機，不用手機創業就相當於不會創業！
賺錢邏輯要變：不是模式問題，不是營銷問題，不是品牌問題，是供應鏈賦能問題，比如京東、天貓賦能於創業者，就會讓實體店更強大。新零售的產生和發展基礎是“大供應鏈”，這是個核心。
1、供應鏈的創新：由傳統的個體品牌，升級到大供應鏈即 S 平臺，這是共享經濟的理念，是新商業的趨勢。比如，大供應鏈集全球採購優勢、大數據信息化、研發、製造、物流、倉儲、包裝、營銷、結算、其它服務為一體，比如京東、天貓平臺，超強的信譽背書、資本支持融資更方便，高勢能傳播更容易引起全民瘋傳，這些都是“小帆船”
的個體經濟無法相對抗的。
2、從線上到線下的融合發展：全域營銷是新商業的最重要特徵。比如，新零售最形象的就是：線上一個超大的供應鏈商城平臺，線下深度服務實體店，二者融合；比如京東新零售實體店。
3、對於所有創業者的高賦能：這種賦能要遠比傳統的代理－分銷制要更緊密。互聯網下半場，就是爭搶“賦能”，放棄被賦能權＝放棄生存權！
4、新零售更適合分享經濟，是社交化電商：作為創業者，只需做好二件事：做好社交化電商、做好自明星影響力。社交化電商包括內容電商、自媒體、直播、小視頻、自明星是新零售的分享基礎。
5、新零售：新在智能終端化：比如，無人零售機、智能終端設備等；
6、新零售，還是共享經濟的重要組成。
孫洪鶴
雖說大數據有很大優勢。
但目前看來，私人訂製和線上預約仍然有很長的路要走。
其核心在於:
第一數量，足夠的數量才可以養活線下。
第二利潤，經營都是為了盈利。
第三理賠，即訂單的生成與取消（包括惡意刷單的）
第四金錢，最終要一條，人們要有錢啊
當足夠的條件滿足時（相關法律，營銷，人文觀念）大數據才是真正的大數據。
青城未滿
現在的銷售模式是利己的，
未來的銷售模式是利他的，
合久必分，分久必合，
未來趨勢一定是異業之間相互融合，相互滲透交叉，不分你我的一個共享的聯合經營體。
好處:就是通過客戶共享，實現引流，實現本店客戶增長。有效降低企業成本，發揮群體智能作用。
紅心131419
未來的銷售模式不同的產品應該走的道路不一樣；以農業特別是高新農業個人感覺訂單農業會是一個大的發展道路；有機食品領域，會員制和俱樂部制銷售會有很大的前景。
迷迭香產業聯盟
以市場需求自動生成訂單，需要通過大數據平臺進行匹配，銷售這個行業，消失的情況，應該這輩子見不到了。
蟻創智雲
物流方面
荷喜牛軋糖
未來銷售模式，還是以線上流量帶動線下活動，所以未來的銷售還是以網絡為主，線下活動為輔。
365策劃奶媽
區塊鏈的物聯網銷售，分佈式賬本必將是自然
視頻發現
線上線下相結合是必然趨勢
惠盛時尚皮草生活館
做好品質，其他都可以交給機器人
