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沒有無能的領導，只有無能的員工，既然是個領導那麼說明有自己的特別之處，在一個就這句話也是說公司領導層無用，一句話得罪的公司領導層，這是不明智的。
那麼再說說工作的事情吧！
一，工作是一種修行，切勿義氣用事。
可能你的領導在某些方面得罪了你，或者是指責批評了你，由於你記恨在心說他無能，那麼在這裡是工作不好的。
因為你已經有一個主觀意識了，就算是工作也會出錯，所以不要義氣用事，不要義氣用事。
二、積極的眼光看待職場。
看人要看長處，說話要口吐蓮花，要學會誇獎別人。
人與人之間就是一面鏡子，你在誇別人就是在誇自己，你要是說別人無能，那麼你應該也是一個無能之輩。
看待事物要用積極的眼光去看待，你就是一個積極的人，你就會充滿正氣。
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文武閣說職場
這個話題下筆前我考慮了良久。
博士剛畢業那幾年，在美國的職場裡我也常有這類糾結，某組長的業務能力真不敢恭維，某上司的處事能力太弱了，某主管真不知道怎麼會被提拔到那個位置上的，等等。如今工作了十幾年後，反而看到了硬幣的另一面，那個業務能力有限的組長在發揮本組每個人的優勢上做得真好，那個處事比較弱的上司在項目遇到關卡時總能拿出意料之外的好方案，那個當初不知道怎麼提拔的主管原來很有網絡資源，能給學校引進很多的資金投入。
原來幣有兩面，更何況多姿多彩的人。
而這時再低下頭來看自己時反而清醒了，誰也不是完人，拿自己的優點和別人的缺點比，這應該算是不想幹下去的節奏了。
不管是對領導也好，對同事也罷，如果只糾結讓我們失望的那一面，那麼我們很可能就不會注意到那值得我們學習的另一面，雖然存在主義不是永遠正確，但畢竟一個能走到領導崗位的人身上一定還是有可取之處的，而且主管人員並不需要事事都比團隊其他的人強，只要知道怎麼收攏人才併發揮每個人的優勢就好。
當然大千世界無奇不有，有時也真會遇到能力比較差的上司，不過現在來去自由，如果真覺得無法幹下去的話，換份工作應該也不是什麼難事情，當然連換工作都困難還要去挑剔領導能力的話還是先自省一下自己的問題為好。不過在放棄之前，我會把遇到一個無能上司這件事先看作一個挑戰和機會，一個好的僱員是能夠主動把自己融入團體的人，既可以發揮自己的優勢，又能悄悄去彌補別人的不足，同時也不懼在需要的時候挑起大梁，我想這樣堅持下去的話，職場的路才會越走越寬的。
心路獨舞
先不說別的，一看題目，我就斷定你犯了一個職場大忌！在職場，有一條重要的規則，就是永遠不要瞧不起你的領導！
首先，什麼是能力？俗話說尺有所短，寸有所長，一個人既然能當領導，必然有大領導欣賞的一技之長。比如，很多人普遍看不起的巴結奉承，那何嘗不是一種與領導的溝通能力。能力是一個綜合概念，並不僅僅是業務能力。所以，對於能力的理解不要那麼狹隘。
然後，說說職場心態。很多人剛畢業可謂雄心勃勃，總是急於表現自己。喜歡以一套空洞的理論指點江山。看不起這個，瞧不起那個。總認為領導無能，阻擋了自己前進的腳步。華為有一個員工，進公司沒多久，就給任正非寫了一份萬言書，大談戰略問題。任正非回答的很乾脆:這人腦子有問題，建議人事部開除。
接著，談談你的領導。你既然認為領導無能，工作中肯定能表情和行為上表現出來，比如鄙視的眼神，公然地頂撞等等。而現在你還能在公司安然無恙，說明你的領導還是有一定心胸的，否則早就找個理由把你開掉了。從這一點說，你的領導還是不錯的。
最後，有幾句忠告。作為一個下屬，有三點很重要:
第一，不能自視過高。每個人都有自己的優點，永遠不要拿自己的優點去對比別人的缺點。
第二，不要妄自菲薄。也就是說不要自己看不起自己。自己都認為自己這也不行，那也不行，那你就永遠不行。
第三，學會欣賞自己的領導。只有懂得尊重你的領導，你將來才會當領導，你的下屬才會尊重你！
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管理那點事
遇到這種情況主要原因有，你的專業能力比領導強，或者你的上級本來就是裙帶關係，沒有什麼真才實學。但是“人在屋簷下，不得不低頭”。職場中遇到一個沒有能力的領導怎麼辦呢？
01.馬屁一定要拍好
其實遇到一個能力不如你的領導，對於你來說是一件好事情。正因為不如你，基本上你說什麼就是什麼。因為你是業務上的專家，又是領導的下屬，他巴不得依靠著你。
但是能力不如你的領導心裡其實很矛盾的，一方面又要依靠你，一方面又怕你太厲害，所以就會出現一邊重用又一邊打壓的情況。
因此你在羽毛未豐滿的時候，切忌過於張揚。拍馬屁是保護自己的最佳手段。
02.適當拖延辦事
假如這樣的領導，你賣力幹活了，他還對你虛張聲勢，作威作福，那你就不要太賣命了。更不要領導一喊就屁顛屁顛的過去。適當的拖延辦事。
看看如果你不幹，部門裡面的事情誰還會做？部門停止運轉三天，看誰著急？部門停止運轉7天，看誰受批評！這個時候，就知道你的重要了！
03.和領導“幹壞事”
俗話說，和領導幹一百件好事情，不如和領導幹一件壞事情。
想要和領導處好關係，就要成為領導“自己人”。大家都是坐在同一條船上的，你好我也好，你不好我也跟著倒黴。
所以必要的時候，你要表現出你的缺點，讓領導覺得你也是不完美的，甚至故意把把柄交給領導手中。比如你偶爾利用上班時間偷偷出外辦點小事情。當然是經過領導同意的。或者適當的邀功，那麼領導覺得你其實也是“小市民”一個，就不會對你太上心。
但是如果你每天努力工作成績優秀，關鍵還團結同事，你看領導還著急不著急。那可是急得要給你穿小鞋呢！
職場厚黑學，你有什麼絕招？不妨分享，共同進步！
我是職場達人“萍行職場”，感謝你的關注，升職加薪有套路！
萍行職場
看得出來你是個有追求的人，既然有追求，就去追隨優秀的人，別在無能的領導下面做事，你需要更好的平臺。尤其是初入職場的，第一份工作的第一個上級對你的影響，可能到你離開了，還會影響好幾年。
為啥不要做無能領導的下屬？
因為無能，面對工作和挑戰時容易退縮，哪怕接了也做不出什麼名堂，慢慢的你也會潛移默化的受到他的影響，或變得無能，或埋怨，或跟他穿一條褲子。
因為無能，很多工作都推給下屬，苦勞是下屬的，功勞自己撈。也容易把責任推卸給下屬，沒有擔當，你會過的很累，那真是身心疲憊。
下一步怎麼辦？
果斷離開，去找一個適合自己、賞識你的領導，答主上一份工作的領導能力很強，但心裡只有業績，小事都交給下屬，做好了大家相談甚歡，做咋了，劈頭蓋臉就是罵你，不管你之前為他做了多少好事，不止一次兩次，也不顧在什麼場合，總是一副高高在上的樣子。
答主直接裸辭，自學1個多月轉行互聯網，現在很幸運遇到不錯的上級，徹底認識到別在一棵樹上吊死，多出去走走，總能遇到適合的。
越努力越幸運，不適合就嘗試去找下一個。前提是自身要有追求，有態度，踏實，肯努力，相信沒有誰不喜歡這樣的。相信自己！
坦克在路上
職場中遇到沒有能力的老闆，大多數人，要麼覺得憋屈窩囊，無發展前途而選擇離開，要麼視為機會等待超越，而不把領導放在眼裡。還有絕大部分人，一邊抱怨一邊得過且過而一事無成。
這幾種做法，前者太弱，不經努力就選擇放棄，顯然不是職場人有智慧的做法。後者太爛，只過嘴癮，無所作為，典型混日子的形象。
而視為機會等待超越的人，我認為是懂得忍辱負重、可成大事之人。但至少需要注意以下3點:
1、切忌心急。儘管你打心眼裡看不上領導，但只要ta還是你領導，就得表現出作為下屬的尊重。儘可能發現對方的優點，會讓自己好過一些。千萬不能急於過度表現，讓ta看出你有上位的野心。否則還等不到那天你怎麼死的都不知道。
2、磨練能力。想要出人頭地必須要有所付出，在工作中多擔當多積累，並且多爭取學習機會。在業務能力提升的同時，更要加強管理能力的提升。
3、適當表現。不失時機地在大老闆面前展示自己的創新精神與領導能力，同時與團隊同事保持良好關係，多給予幫助、支持與鼓勵。
以上希望可以對你有所幫助。沉住氣等待機會是眼下最好的選擇。祝你好運！
顏玉
少年，你想太多了！
01.廢物領導存在，但不是你應關心的
02.認真看下這人是怎麼爬上來的
03.認知升級：科層制仍然有可取之處
兼容幷蓄交織感性理性，無常商界一片有情天空！
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張大志leo
職場中，若是遇到一個沒有能力的領導，整個團隊氛圍都會受到影響，變得消極、壓抑。這種情況不僅現代人會遇上，古代做官的人也會遇上。
對現代人來說，遇到這樣的領導，辭職是再容易不過的選擇了；可對古代人來說，母邦的君王只有一個，很多人捨不得離開自己的國家，去為別的國家效力；而另一方面，古代人也是有自己鮮明個性的，他們豈肯委曲求全？
於是在長久的磨合下，他們每個人便尋找了一種既符合自己性格，又能夠應對昏庸無道的君主的辦法，具體如下，大家可以對號入座。
1、稜角分明、性格剛直的人
春秋戰國時期，衛國有一個大夫名叫史魚，他就是這麼一個剛正不阿的人。
孔子曾讚歎過他：“直哉史魚！邦有道，如矢；邦無道，如矢。”意思就是，好一個剛正不屈的史魚啊，政治清明的時候像箭一樣直；政治黑暗的時候也像箭一樣直。
如果你是性格剛直的人，面對一個沒有能力、將團隊搞得烏煙瘴氣的領導，你可以用自己的正直來面對他。
2、稜角柔和，性格圓潤的人
史魚的同事，甯武子則是一個性格完全相反的人。
孔子也曾稱讚他：“甯武子，邦有道，則知；邦無道，則愚。其知可及也，其愚不可及也。”意思就是，甯武子在政治清明的時候，便聰明睿智；在政治黑暗的時候，就裝傻充愣。他那聰明，別人是能趕得上的；那裝傻，卻是別人趕不上的。
如果你是性格圓潤的人，面對一個昏庸無道、讓團隊痛不欲生的領導，你可以隨時調整自己，用你的圓潤來面對他。
3、性格介於剛直和圓潤之間的人
孔子曾自己評價自己說：”（我）無可無不可。”意思就是性格剛直中也有謙遜，圓潤中又不失原則，介於兩者之間。
《論語》中記載，孔子在面對無德無道的君王時，“邦有道，危言，危行；邦無道，危行，言孫。”意思就是，政治清明，言語正直，行為也正直；正直黑暗，行為正直，但言語謙順。
如果你也是一個性格介於剛直、圓潤之間的人，那麼在對面無德無道的領導時，保持行為的一貫正直，但在言語上，要根據當時的情況調整態度與措辭。
小結一下，遇到沒能力的領導，辭職逃跑並非良策。想一方面讓自己不受委屈，另一方面又能夠成功應對，就得根據自己的性格特點選擇對應的辦法，這才是最妥帖的解決之道。
呵呵兩下
有一句話分享給你：你可以看不起這個人，但你不能看不起他的位置。
我敢說，我們基本上每個年輕人都會有這樣的一個心理歷程。對自己的上級，有不滿的地方。
但是當自己成為一個小領導的時候，才知道原來如此。我先說說為什麼會有這樣的一個心態吧：
1、視角的偏差
不識廬山真面目，只緣身在此山中。我們很多時候，都只看到了領導的一面。如果領導的缺點，一眼都被我們看出來了。那麼這個領導一定有過人的地方，不然是不會被提拔的。
試著換個角度來看吧，你會發現領導身上會有非常大的優點。
用發現別人身上的有點來跟人相處，三人行必有我師，我們會學到更多的東西。
2、年輕人的無知
缺少人生閱歷的我們，其實還不明白能把一件事做好，就已經非常厲害了。
人無完人，千萬不要以自己的標準去要求每一個人。那麼自己會越來越沒有朋友。
當你感覺這件事非常簡單的時候，有可能裡面就是坑等著你的。年輕人謙卑一點，何嘗不好？
3、年輕人的那股無畏的勁
正所謂無知者無畏。還沒有學會走，就開始跑了。
不要用自己稚嫩的眼光去看待一個久經沙場的老兵，他們所擁有的經驗，能幫助小輩避免很多弱智的錯誤。
告訴自己不要當炮灰。
那我們如何應對這樣的心理狀態了？
只有一句話：把頭低下去，走好自己的路。
分享給你：你可以看不起這個人，但你不能看不起他的位置。
幫你解決職場與創業問題。
如有問題，可以私信我。保證一定回覆
我有刷子
在職場當中遇到一個沒有能力的領導，是一件非常痛苦的事情，就如同入錯行嫁錯郎。在新進一個單位，如果能有一個非常有能力的領導領來領導我們的話，那麼對於我們融入整個團隊，融入整個行業，把握工作的脈絡以提升自我，使自己能力得以激發等等各個方面都是非常非常有幫助的，那麼遇到沒有一個能力的領導，後果將不堪設想，問題將導致什麼呢？
首先，沒有能力的領導，對於下屬或者是新員工來說，他的啟發他的傳授都是負面的，既然沒有能力，那麼他可能在整個團隊建設過程當中缺乏團隊凝聚力，使整個團隊像一盤散沙，那麼在這樣的環境工作下，人的鬥志人的這個工作能力激情等都會受到影響的。
其二，對於整個團隊來說，領導就是整個團隊的領頭羊，那麼對於整個團隊的業務開展，發展個人的提升都是起到至關重要的作用，一個沒有能力的領導的話，那麼在整個團隊過程當中，他是無法挖掘下屬或者是新人的潛能，也實現不了個人能力的提升。。因此，如果遇到一個沒有能力的領導在整個團隊當中是非常頭疼的事情，或者是可以說是晴天霹靂的一件事情。
那麼對於我們個人來說，如果遇到這種情況的話，我們可以邊在團隊當中邊努力的去工作，去學習，去提升自己，那麼領導本身是一方面的問題，那麼對於個人成長來說，除了領導當然還有同事，還有個人，既然單位安排我們在這樣的一個團隊當中，我們首先應該做好本職工作。其次向身邊優秀的老同事去學習，不斷的利用業餘時間不斷學習，加強業務能力不斷提升了。隨著時間的推移，我們可以把握住單位內部調整的機會甚至晉升的機會去展現自己可以去尋求更優秀的領導團隊。那麼前提我們本身要不斷的去學習提升自己，不管是在人際關係處理業務能力處理和客戶之間的處理和領導關係處理等等各個方面都要做到非常非常到位才能。在今後的晉升或者是改變團隊領導的過程當中，然後得以實現。
因此，如果處在一個沒有能力的領導團隊當中呢？我們首先以做好自己為中心，其次，去抓住改變或者是晉升的一個機會。
