[ 導讀 ]
對於汽車行業經理人來說，能夠順利通過AC測評，直接成為其能夠在汽車行業繼續職業生涯的關鍵。喬雲聲老師的《AC測評通關36講》課程，幫助汽車職業經理人成功應對人生中的“第二次高考”！
大家好，我是來自上海同迪勒的喬雲聲老師。我在2013年創立了上海同迪勒管理諮詢有限公司。在此之前，我分別在廣汽本田擔任區域經理、潤東汽車集團擔任市場及客服總監、寶馬4S店擔任總經理。
我本科畢業於中國汽車工業人才的搖籃——吉林工業大學汽車工程學院，MBA畢業於福布斯中國最佳商學院：同濟大學經管學院。
2006年，我即通過了IPTS國際職業培訓師的認證。在過去的十幾年的職業生涯中，分別擔任過汽車主機廠專職培訓師、汽車經銷商集團兼職講師以及諮詢公司職業講師，培訓對象涵蓋經銷商的全部核心崗位。
2013年，我受聘成為時代光華的汽車行業講師，全程參與了汽車行業網絡大學平臺項目。
2016年，我通過了蓋洛普全球“優勢教練”的認證，從個人優勢發現角度，致力於汽車行業經理人群體的輔導。
2017年，我又成為國內領先的付費社交平臺“在行”的汽車行業職業生涯規劃分享者，繼續為汽車行業群體的生涯提升、轉型和突破繼續探索。
我為何要開這門課程？對於報名參加學習的學員來說，好處是什麼？
汽車行業的快速發展帶來了汽車銷售服務領域的大量“汽車行業經理人”的誕生，隨著4S店運營管理要求的不斷提升，各大廠家為了幫助經銷商把關關鍵人員素質，紛紛聘請了第三方諮詢公司對於關鍵崗位進行AC測評。
對於汽車行業經理人來說，能夠順利通過AC測評，直接成為其能夠在汽車行業繼續職業生涯的關鍵。一旦無法通過AC測評，輕則影響到4S店的經營和廠家考核，重則直接斷送掉經理人的職業生涯。
因此，我們把AC測評比喻成經理人的“第二次高考”，對職業生涯影響可見一斑。
由於目前的AC測評並沒有全汽車行業的統一標準，也沒有專業機構對於AC測評有系統的輔導。而汽車經理人嚴苛的業績壓力，使得普遍沒有時間進行系統的個人AC測評備戰準備。
在2013年，我創立上海同迪勒，就發願將為汽車行業的職業經理人提供生涯規劃和諮詢服務，在過去的5年多時間，我深入研究了國內12個高端品牌和5箇中端品牌測評體系和測評流程，並通過現場輔導、遠程輔導、全真模擬等方式，累計為超過2500名各大汽車品牌的經理人提供過AC測評輔導，助力其實現職業生涯的提升和突破。
我們這次錄製的《AC測評通關36講》，可以說是我過去5年AC測評輔導經驗的集大成者，不但做到了全面系統，也做到了與時俱進。
這次《AC測評通關36講》課程，不同於以往的輔導，通過在線訓練+視頻學習+同學分享+老師輔導的模式，從AC測評的戰略準備，到流程準備，到模塊訓練，到狀態確認，到現場評估，到後期跟進，對於汽車行業的AC測評體系，達到了前所未有的“庖丁解牛”的程度，您不但可以在學習期間通過視頻反覆觀看學習，還可以與我和其他學員進行深度交流，達到專業、超值和人性化的合一。
課程目錄
第1講：AC測評是小事，也是大事
第2講：AC測評整體備戰攻略
第3講：AC測評100天備戰三部曲
第4講：AC測評與廠家面試
第5講：主流豪華品牌AC測評簡介
第6講：AC測評常見模塊簡介
第7講：AC測評簡歷打造
第8講：AC測評工作成就提煉
第9講：AC測評簡歷中的小學問
第10講：AC測評報名時間和地點
第11講：得結構化面試者得AC測評
第12講：結構化面試案例打造8要素
第13講：結構化面試現場4技巧
第14講：結構化面試如何與測評師互動
第15講：結構化面試的4個加分點
第16講：結構化面試中測評師愛聽什麼？
第17講：AC測評中不可逾越的3條紅線
第18講：結構化面試3類常見誤區點評
第19講：角色扮演三步法
第20講：5種角色扮演應對策略
第21講：角色扮演的決勝5策略
第22講：商務文書快速處理4個方法
第23講：商務文書處理的4個原則
第24講：商業案例分析的3個能力
第25講：商業案例分析的8種工具
第26講：商業案例彙報的3個層次
第27講：無領導小組討論應對策略
第28講：AC測評狀態的6項自檢
第29講：AC測評最後一天的6件事
第30講：AC測評表現自我評估5方法
第31講：測評結束後要做的3件事
第32講：測評通過之後的4個建議
第33講：AC測評未通過要做的4件事
第34講：二次測評的3項心法
第35講：那些弄巧成拙的AC悲歌
第36講：多次參加AC測評的“潛規則”
大咖推薦
學員感言
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看完文章了？不動腦，知道了也沒用
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