學前教育新規落地,已經上市的幼兒園類公司該何去何從?國營幼兒園未來的發展會如何?

價投相對論


新的學前教育政策加強了對幼兒園的監管,規範了幼兒園的運作 ,至於大家提到的問題,不管民營還是公辦,其實還是一個問題,如何更好的讓浮躁的教育首先回歸教書育人的本質。近些年教育的產業化,商業化,對我國的教育帶來的負面影響越來越大,我認為基礎教育是我們的國之根本,一個人的品格和價值觀基本都是在義務教育這個階段形成的,讓孩子擁有正確的價值觀,形成健康的人格,國家加強監管,讓基礎教育迴歸本質,摒棄浮躁,唯利是圖,我個人覺得在正確不過,希望政策能夠執行好。


多維兒童習慣創始人


在我們這個縣城,幼兒園就有200多家,有的幼兒園一個月收費550塊,有的幼兒園一個月收費800塊,有的幼兒園一個月收費1300塊,有的幼兒園一個月收費2200塊,在伙食上收費低的幼兒園吃的就不好,我孩子讀的一家幼兒園,早點每個小朋友只有幾根麵條或者只有幾根米線,全是湯,中午也吃麵條,每個小朋友只有半小碗,下午吃飯,炒的是茄子和白菜,一點肉都沒有,吃茄子和白菜都要吃5天,後來我給孩子換了幼兒園,換了2200塊一個月的,早點米線或者麵條肉很多,中午和晚飯都是吃米飯,有雞有肉有豬肝有胡蘿蔔有玉米等。消費高的幼兒園很多家庭接受不了,消費低的幼兒園家長又擔心孩子吃的不好,受虐待,很多家長都選擇好一點的幼兒園。有的幼兒園就是為了賺錢,對孩子照顧不好,有的幼兒園能讓孩子學到語言表達能力,能學會健康成長的知識,能學會社交,在有的幼兒園天天學寫字,從小班就開始寫字了。這是我孩子現在讀的幼兒園,大家覺得值那點錢嗎?





農家樂小雨點


紅黃藍是一家幼教題材在美國上市的中概股。上週四受國內政策影響而暴跌了53%,並兩度觸及熔斷。次日,(週五)紅黃藍止住頹勢,紅色顯露,報收7.95點,漲幅為1.53%,海量教育微跌-0.56%。

紅黃藍現象說明了什麼?

第一,標誌資本市場的成熟與否之一。熔斷機制是泊來品,是市場自發融碰高壓線而自動閉閘現象,用土話理解為,電壓負荷承受不了而燒斷了保險絲。美股不因紅黃藍熔斷而恐慌,而A股2016年引入熔斷機制.卻引來了一輪股災。

第二,水土不服的深層次原因之一是,成熟資本市場以機構為主的市場。而A股則是,機構為全體參與者的0.27%,散戶佔絕大多數。從盤面可看出投資者心理素質的強與弱。

第三,北交所下的新三板市場,既是準註冊制下的產物,也是鮮有散戶的資本市場。高達500萬元的入場券無情地把散戶攔在門外。然多達一萬餘家掛牌公司卻波瀾不興,別說被強令退市,數據顯示,主動要求退市的公司逾來逾多了。

第四,門檻僅50萬元的科創板將試點註冊制。主板幾番震盪後,接受了這個亊實。這是好事。相信管理層汲取教訓,總結經驗,把科創板辦的更好。門檻從新三板的500萬降至科創板的50萬,會有少量散戶拿到入場券而多數自然人則可委託理財。不過,還得經受50%的漲跌幅考驗。.

學前新政落地了,原幼教上市公司仍然會繼續運作。可能會有新老劃斷之策,不必擔心。民營亦應大發展,一是對國有幼教的補充,二是民營原本就有一席之地。



茹堂和平


我自己女兒也在上幼兒園,而且已經上市新三板。

1、企業上市無關對錯,但做教育初心改變服務口碑下滑甚至一落千丈是可怕的,早晚也會被資本市場被人民群眾推翻。

2、幼兒園老師培養的規範化,園方對老師的認知提升,因為她們大部分都不是媽媽。

3、好企業(✪▽✪)優質企業源自:點滴口碑積累。

4、不論困難有多大都要做家長對幼兒園的實時監督體系,推動好幼兒園的快速發展和進步。

5、教育者要做為教本身事,為國為民才是核心。

6、管理層價值觀體系的培養,整體對於的學習力加強。

7、大型幼兒園和早教機構甚至要收購幼師學院全方位從開始就培養老師們的基本功,並未幼兒事業培養人才。

8、未來有夢一起攜手,幼兒園的每一件小事都要重視起來。細節決定成敗,點滴累計成功。

9、課程體制的全力改革:繪本課(故事中體會人生)、體能課(鍛鍊中磨練意志)、禮儀課(尊師重道弘揚我中華文化)、國學課(學無止境自修修人)、英語課(語種類的積累)、文化課(基礎知識學習)、分享課(感知語言魅力和學會讀懂自己)、藝術課(創作和修養伴隨童年記憶)等等。


雲寶學堂哆哆爸


幼兒園本來就是分高中低。幾個檔次?就好比餐廳。有客戶需求,高檔的中檔的還是低檔的,政府最初的目的是要老百姓孩孑能上的起幼兒園。政府主導多做公立園不就完了。說句不好聽的,自己不辦,還讓別人不讓辦營利園。行政干預民辦企業要亂套。


J一Q一S


有必要規範學期教育,國家的政策來的太及時。教育是培養人的活動,不是追求利益的商業行為,這是根本的區別。


家住秦淮


現今社會的事情複雜。說不好。


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