“老龄化”社会即将到来,社区商业潜能如何释放?

“老龄化”社会即将到来,社区商业潜能如何释放?

讲到老龄化社会,我们先来看一组数据,截至2010年底,中国60周岁以上的人口已经达到了2.3亿,其中65岁以上人口1.5亿,达到了10.8%,进入2020年以后,随着60年代出生的人集体进入老龄化,中国将进入到老龄化快速发展的时期,现在社会上有人讨论2025年危机,2025年危机讲的是什么呢?讲的是从1963年到1973年这十年生育高峰的人开始进入老龄化。据统计,1963年属兔的人在中国达到了2700万人以上,也就是2023年中国社会有2700多万人跨入60岁,中国社会进入到了一个高速老龄化的时期。

“老龄化”甚至“高龄化”社会马上到来,社区该如何释放潜能?

未来中国社区商业必将以一老一小为社区服务的对象。一老,主要指的就是空巢老人、独居老人,社区需要为他们的生活便利化提供支援服务;一小,未来要鼓励人们生孩子,创造生孩子的环境会成为政府的一项重要工作。

我们所指的社区可以分为两类。一类是城内社区,另一类是城外社区。城外和城内社区做比较,城内的社区更多是密集型的,商圈人口比较集中、密度比较大、交通比较方便;城外社区相对来说则比较分散。

而随着社会发展,城外购物中心数量是否会缩减?社区购物中心和邻里购物中心越来越多?这可能成为未来的一种趋势——购物中心不断向社区进行靠拢。

社区商业最大的使命就是作为我们社会活动的一个平台,目的是服务于我们的社区。无论是实体店、网络店或者是线上线下的融合场景,通过社区生活为切入点,形成一个闭环,是我们要考虑服务社会的方式。具体来看,比如说健康自测,可以利用社区商业定期开设健康管理中心,为顾客提供各种健康的咨询,这些健康咨询会反馈在食品需求和生活方式里面;比如说设计一些在购物中心内步行的项目,带领我们的顾客,在购物中心里面进行健身活动。

社区商业最关键的一定是贴近生活,无论是大店还是小店,一定要关注社区人口结构、社区消费者的年龄以及他们的需求在哪里。在这个基础上考虑做大店还是小店,店里要配备什么样的商品,配备什么样的结构,提供什么样的服务。


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