若說互聯網的扛把子是誰？相信很多人都和黑馬一樣，第一個腦海蹦出來的就是騰訊。
自1998年創立以來，騰訊涉足了互聯網幾乎所有的行業領域，除了電商做得不好以外。
馬雲：怪我咯
騰訊其他行業都做到頂尖位置，建立起了自己的騰訊帝國。而這一切都是從QQ開始的，可以說沒有QQ就沒有後來的騰訊。
這一切都要從1998年說起。
當年1998年，馬化騰辭掉在深圳通訊公司軟件工程師的工作，拉來五個大學同學一起創業，主要做網上尋呼系統，於是創造了OICQ這款產品，也就是QQ 的前身。
很快，OICQ的用戶註冊量就達到了100萬，但是這時候馬化騰抗不住了，缺乏商業模式的OICQ就像個燒錢的機器，不斷的消耗服務器資源，只能不停的往裡面砸錢。到最後，騰訊公司的賬上只剩下一萬元。
被逼無奈，馬化騰決定把公司賣掉，但售賣的道路上卻屢屢碰壁。
在當時，互聯網尚為成為人們是生活主流的情況下，大家都對OICQ的價值並沒有一個概念，甚至就連馬化騰自己都不知道這個玩意到底怎麼玩轉。
據馬化騰透露，那個時候一直都在找公司要把OICQQ軟件賣掉，但是沒人要。這些公司包括新浪、搜狐、網易等等。
哦，不對。也不是沒人要，深圳電信數據局就是一個，但對方只願意出60萬元，而馬化騰的底線價位是100萬，自然就談崩了。
沒錢，而運營QQ所需的投入越來越大，逼得騰訊只能接一些碎活兒，比如幫別家公司製作網頁什麼的。
而為了增加用戶，馬化騰還得經常假扮女孩子在線陪人聊天。最早一批的QQ用戶說不定就和馬化騰聊過天。
在如此的情況下，「找錢」成了當時騰訊的常態。
經歷了暗黑時刻的馬化騰後來回憶道：
「找銀行，銀行表示沒聽說過憑註冊用戶數量就可以辦抵押貸款的；找投資商，對方卻將關注點放在了騰訊又多少臺電腦和其他固定資產。」
直到1999年下半年，瀕臨倒閉的騰訊出現了轉機。
當時馬化騰拿著6個版本、20多頁的商業計劃書開始尋找外國的風險投資，最後找到了IDG風投機構和香港首富之子李澤楷旗下的盈科數碼。
這裡還有個小插曲非常能說出騰訊當時的窘態和困惑。
當時投資人向馬化騰提出了一個問題：“你怎麼看你們公司的未來？”
馬化騰說：“我也不知道”，我只知道這個東西大家喜歡，但不知道向誰收錢。”
最終，IDG和盈科數碼還是冒險投資了騰訊。分別投資220萬美元，各佔20%的股份。
這才讓騰訊起死回生。
不得不說，騰訊非常幸運。剛融資結束後，互聯網泡沫破滅，迎來了互聯網寒冬時期，也就是說騰訊再晚一點，就肯定融不到資，關門大吉就是最終的結局。
（圖片來自知乎）
當然事實證明，這波風險投資真的值，後來李澤楷就將股份以1260萬美元賣給了南非報業集團（也是騰訊的最大股東），賺了有五倍之多。
有了這筆資金，騰訊就買了20萬兆的IBM服務器，開始正式做起了運營商的行當，專心打造OICQQ這款產品。
後面的事，相信你們都知道了。OICQ因為侵權的緣故改名為QQ，馬化騰團隊圍繞QQ打造了一系列產品，QQ空間、QQ遊戲等等，形成了一個的QQ生態圈。
QQ逐漸介入每個中國人的生活，成為了不可或缺的存在。直到今天，哪怕微信的影響力如日中天，QQ依然非常能打。況且現在如日中天的微信，也要拜QQ的扶持才行
與此同時，騰訊也找到了自己的商業模式，就是同中國移動合作，通過手機代收費實現了收費會員業務。
看不懂沒關係，說白了就是賣QQ黃鑽會員，以及賣各種空間裝飾皮膚（騰訊真是專注賣皮膚一百年）。
接下來騰訊賺錢的速度一路瘋長，越做越大，成了如今的互聯網巨頭！很難想象馬化騰真的將QQ賣掉的話，互聯網究竟會成什麼樣子呢？總之就是這個通訊軟件改變了國人的通訊方式，同時也成就了騰訊的輝煌。
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