白銀區以黨建引領奔小康行動為統攬，通過實施基層黨組織“頭雁工程”、開展農村黨群創業互助活動、整合旅遊資源和支柱產業，著力構建“黨建+”新模式，探索出了一條黨建引領促發展的新路子。
實施基層黨組織“頭雁工程”，構築鄉村振興的“戰鬥堡壘”。堅持好中選優，通過組織換屆選舉、實施“一村一名大學生”等舉措，逐步建立一支年齡以30—50歲為主體、高中及以上文化程度達到80％以上、有致富帶富能力的達到70％以上的村黨組織帶頭人隊伍。加強教育培訓，將村黨組織書記培訓列入區級年度培訓計劃，採取多渠道培訓與開放式培訓相結合的方式，每年對村黨組織書記進行一次集中輪訓，不斷提升村幹部隊伍素質。立足長遠發展，深入推進“三個培養”工程（把青年農民致富能手培養成黨員，把黨員能手培養成村幹部，把優秀村幹部培養成村黨組織書記），建立鄉鎮包村領導幹部、村黨組織書記與後備人才“2+1”幫帶機制，按照1：2的比例從現任村“兩委”副職、文書、組幹部和其他優秀分子中培養髮現村黨組織書記後備人選，全區村黨組織書記後備人選達284名。完善保障機制，全面推行村幹部工資績效考核、在職村黨組織書記社會養老保險、離任村幹部補貼等制度，加大困難老支書慰問幫扶力度，全面落實村黨組織書記定期體檢關懷機制。2018年村、組幹部報酬、組幹部誤工補貼分別達到2.4萬元、0.72萬元以上，進一步激發了村幹部幹事活力。
開展農村黨群創業互助活動，激發鄉村振興的“動力引擎”。堅持科學謀劃，圍繞推進脫貧攻堅各項目標任務，結合農村“三變”改革，按照示範引領、先易後難、循序漸進的原則，累計整合資金470餘萬元，在全區45個行政村建立農村黨群創業互助會，發展壯大村級集體經濟。堅持因地制宜，結合全區各村實際，面向市場，因村制宜，形成以互助資金型發展類型為主導，資源開發型、資產經營型、紅色股份型、服務創收型、項目帶動型等為輔的村集體經濟發展模式，形成了水川鎮金鋒村土地流轉、水川鎮顧家善村鄉村旅遊、紡織路街道大壩灘村房屋出租、武川鄉新安村脫毒馬鈴薯、特色小雜糧產業種植等一批集體經濟發展特色村。堅持組織引領，充分發揮村黨組織主體作用，通過建立“支部+企業（合作社）+農戶”、“村社合一”等“三鏈”模式，讓黨員和群眾“抱團”發展，著力提升組織引領發展能力，全區村集體經濟發展駛入“快車道”。截止目前，全區集體經濟年收入2萬元以上的村達到32個、佔全區70%以上，其中10萬元以上達到8個、佔全區15%以上，村集體經濟發展實現了由“輸血”向“造血”轉化。
整合旅遊資源和支柱產業，打造鄉村振興的“亮點品牌”。挖掘獨特優勢，精心編制《白銀區鄉村旅遊和美麗鄉村建設三年行動計劃實施方案（2018—2020年）》，大力整合旅遊資源和支柱產業，通過政策性獎補等方式，大力實施民宿項目，打造了強灣鄉強灣村花田人家、水川鎮大川渡村西遇部落等一批特色民宿客棧，有效促進了周邊農民就業，帶動經濟增長。發揮產業帶動，依託白銀區現代農業科技示範園，採取“園區+公司+農戶”運行模式，建設自動化日光溫室、智能化農藝園、休閒式溫室區，打造鳳園花海旅遊觀光項目，廣泛運用現代農業技術，推動傳統低端農業轉型升級，逐步實現由單純農業向觀光農業、農事體驗、休閒旅遊、文化傳承等複合性功能轉變。創新發展模式，按照“黨建+美麗鄉村+農戶”模式，先後打造了花村•顧家善、水鄉•大川渡、鄉坊•強灣村、石村•萱帽塔、桃園•羅家灣、大坪•農業園等6個各具特色的旅遊品牌。同時，依託黃河假日城生態優勢，成功舉辦第二屆荷花美食暨“六朵金花”鄉村文化旅遊節，強力推動全區鄉村旅遊產業又好又快發展。（張曉鋼）
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