只盼新《軍官法》腳步快一點!留住部隊的張小平們

兵哥談兵:武松;美編:紫妖;


只盼新《軍官法》腳步快一點!留住部隊的張小平們


前陣子,一篇《離職能直接影響登月的人才,只配待在國企底層?》刷屏了網絡。大致概括一下文章內容:西安航天動力研究所一名科研人員張小平被一家民營航天公司挖走,該科研人員離職前任副主任設計師職務(文中表示,此屬研究所底層職務),但是卻處在我國火箭發動機研製過程中“最關鍵的技術崗位”,該同志的離職導致該所部分研究工作受到嚴重影響。


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為了召回張小平,西安航天動力研究中心還專門發出了一封公開信,信中說“張小平個人的離職對這四型發動機的方案論證及研製工作均造成了極大的影響”“甚至在某種程度上會影響到我國載人登月重大戰略計劃的論證和策劃工作”。這篇文章還稱,“據爆料,張小平的待遇是12萬一年,跳槽後加入了北京藍箭空間科技有限公司,年薪直接達到百萬”。

然而弔詭的是,當這篇文章在網絡上不斷髮酵後,西安航天動力研究所又緊急發文澄清,說文章屬於用詞不當,張同志的實際作用並沒有文章中說的那麼嚴重,說“張小平主要搞論證、研發和理論計算,水平是有的,但因優秀的骨幹較多,所以對全局並不會產生太大影響”。

對於我們這些局外人來講,自然無法準確知道那位“離職就直接影響中國登月”的人才的真實威力究竟有多大,是不是真的沒他中國就登不了月了,但有一點可以確定的是,能夠讓西安動力研究所為召回這個人單獨提請仲裁,說明至少他的離去對該所的研究工作造成了一定的影響,而該所也以這般戲劇性的方式為張小平的價值做了背書。


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一個如此重要的人為何留不住?為何失去了又如此追悔莫及?一時間,關於人才價值和體制內人才去留的問題再次引發熱議。張小平這顆石子投入輿論場中,激起的共鳴卻是普遍性的,這說明類似的人才“被忽視感”並非個例:明明對單位很重要,但無法在榮譽、收入、進步上體現,正向激勵缺失,良幣只能被劣幣驅逐。不得不承認的是,作為體制裡體制,我們同樣面臨著類似的問題,甚至更加嚴重。

11月份過了一半了,一年一度的幹部轉業工作就要開始研究了,每當轉業季來臨的時候,身邊又有一些你覺得實在不應該離開的人最終還是離開了。就像我隔壁兄弟連的陳連長,在這個曾經軍區級的標兵連隊從戰士到連長幹了整整16年,光連長就幹了快6年,在這次改革大潮中連續經歷了兩次整編,進步卻也被耽誤了,今年頗有些心灰意冷的他主動放棄了大有希望的提職,選擇了轉業回家,含著無限的遺憾離開了。


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像陳連長這樣的實在應該被保留下來的人才卻因這樣或者那樣的原因離開了我們這個集體。21世紀什麼最貴?都知道是人才!在邁向世界一流的征途上,需要有無數的人才甘做鋪路石。但一邊是極度的需要,另一邊卻是難以避免的流失,這的確值得我們反思,為什麼我們很多優秀的“張小平們“要選擇離開呢?

01

努力與回報不成比例

軍人是一份崇高的事業,但不可否認的是也是一份賴以謀生的職業,部隊雖然不是職場,但工作在此的人也必然遵循著一定的職場規律。而職場就是一個講究價值創造與回報的地方,一個單位給了員工多少回報(包括物質和精神雙方面),就要求員工幹多少活兒,創造多少價值,如果員工實現不了,那很可能會找其他更合適的人選,但很多時候,員工抱著一顆對單位負責的心態,主動創造了更多價值的時候,卻沒有得到一個應有的反饋,而且單位往往會選擇視而不見。


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馬雲曾說過一句話:“員工的離職原因,只有兩點最真實:1、錢,沒給到位。2、心,委屈了。”在部隊,軍人這顆心更容易受委屈。剛剛開始工作的時候,我們都渴望能夠大展拳腳,也真心把工作當成自己的事業,對任務全力以赴,對單位盡心盡責。本以為付出了就會有回報,最後卻發現一切與預期的大不一樣,

雖然不是所有的事情付出都會有對等的回報,但也沒有人願意一直容忍自己的付出被視而不見。他們一邊努力工作,默默地承受打擊;一邊逐漸堅定想法,直到最後離開。

02

加班過度無法承受

說實話,每一份工作都會有那麼一段時間,壓力很大,需要加班,甚至整個生活都被工作佔據,對大多數在事業上有所追求人而言,這些也是可以接受的,但過度的加班和勞累,一定會讓優秀員工下定決心離開單位,而部隊恐怕就是這樣。從來就沒有朝九晚五的上下班制度,基層就不用說了,即便是在機關,即便當天的工作已經完成了,看著燈火通明的辦公樓,不瞪著眼熬到半夜你都覺得不好意思。


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當人手不夠的時候,你出於對大局和工作負責,自告奮勇承擔了其他崗位的工作,可時間一長,領導覺得你好用就會安排更多的任務,不僅要加班加點,一旦沒做好還會被指責和抱怨。這幾年,隨著訓練越發實戰化,倒在訓練場上的人不少,但是倒在日常工作上的人卻更多,用命去換工作的人可能有,但很少。

03

前途有限發展不暢

俗話說人往高處走,水往低處流,無論在地方還是在部隊,錢和職業發展一直都是影響人員走留最主要原因。很多領導喜歡講事業和情懷,希望下屬心無旁騖全身心的工作奉獻,但是金字塔型的體制結構特點決定了有機會成長進步的永遠都是少數人。再者,體制內有著牢不可破的用人“規則”和慣性,真正有能力幹工作的人不一定都能有順暢的上升通道,很多人會一直卡在同一個地方,每天做同樣的事情。辛辛苦苦幹上好幾年,誰在心底裡不是圖個成長進步多掙點錢。


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有些情況下,兢兢業業、任勞任怨的幹下來,但到了研究的時候才發現,比自己來的晚、乾的少、活的開的人卻跑到了自己的前面,輪到自己卻不知猴年馬月。但我們希望的顯然不是這樣。努力工作,想要換來的是更高的工資,更好的生活,更好的發展。每個人都有自己的規劃,達到什麼樣的高度,走到什麼樣的位置。錢給的不多,也沒有暢通的晉升渠道,人自然會選擇其他的地方,畢竟誰的青春都浪費不起。

04

對得起制服,對不起家人

穿上軍裝就是四海為家,多少軍人都是家國難兩全,這的確是軍人職業的特殊性決定的,但是這份對家人刻骨銘心的愧疚卻不是每個人都能承擔的起的。當為了完成任務不得不連續推遲婚期的時候,當懷胎九月的妻子只能一個人去醫院檢查身體的時候,當剛剛懂事的孩子只認得照片裡的爸爸卻被眼前的爸爸嚇哭的時候,當病重的雙親只想在去世前再看一眼自己的孩子卻不能如願的時候,我們也許真的會後悔當年選擇穿上這身制服。無情未必真丈夫,當事業和家庭真的難兩全的時候,可能就是很多人選擇離開的時候了。


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上面這些問題在天南海北、大大小小的軍營都或多或少的真實存在著,才讓很多“張小平們”在這些年黯然神傷的轉身離開。我們不知道到什麼時候,這樣的局面才能真正得以根本性扭轉。

拒權威官媒報道,新的《兵役法》《軍官法》《退役軍人保障法》等重要法律很快將提交人大審議,有法律保障下的制度或許真能解決一些問題,我們真心期望改變快點到來,部隊裡沒有“張小平”。


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