進入第四季度，各平臺頭部綜藝幾乎播完，冠名費最高檔臺綜《歌手2018》（5億元）未撐起開年檔的熱度，總贊助6.5億的網綜《這！就是街舞》成為阿里佈局消費生態的中介商。相較頭部資源要承擔廣告商的壓力，Q4是完成本年度片單的deadline，檢驗著各平臺能否憑藉營收實力打響的最後一役，為明年的招商增加砝碼。
按此前官宣內容顯示，2018Q4臺網共定檔綜藝36檔，已播15檔、待播21檔。參照衛視季播大綜藝3億元成本、920節目帶0.5億元成本，除去尚未落地的節目，本季度7檔臺綜投入約為18.5億元；超級網綜1.5+億元、“小而美”網綜4000-8000萬的成本來算，除播出期待定的親子類節目，本季度14檔網綜投入約15億元。
36檔綜藝定檔Q4，“芒果系”上線5檔新綜,東方衛視6檔節目恐流產
據公開資料統計，2018Q4五大衛視定檔Q4的綜藝共19檔，已播7檔。其中，《親愛的客棧2》《聲入人心》《下一站傳奇》《蒙面唱將猜猜猜3》《夢想的聲音3》熱度突破9000，步入爆款行列，但後四檔均為音樂類真人秀，同質化嚴重。並且，北京衛視僅排播兩檔節目且其中一檔恐流產，東方衛視以14%的完成度墊底。
注：因各節目首播時間與集數不同，不再統計播放量和收視率，採用“歷史最高熱度”（播出期間全網熱度的最高
湖南衛視作為資本最雄厚的衛視老大，同時上線三檔綜藝，且都由內部團隊製作完成，在選秀雷達開啟的當下，原創聲樂節目《聲入人心》避開“練習生+流行樂”大潮，獲得9.1的豆瓣評分；綜二代《親愛的客棧2》影響力後勁不足，但盈利不減，除OPPO繼續冠名外，拼多多、金典有機奶、西瓜視頻、泡小燕、方太、三草兩木等贊助商強勢入局；《快樂哆來咪》更像是騰訊微視行走的廣告牌。
其餘四家衛視各有一檔新綜播出，北京衛視繼續深耕文化類綜藝，江蘇、東方、浙江祭出新意缺缺的音樂類節目保底。但江蘇衛視的《蒙面唱將猜猜猜3》仍然由燦星主導，東方衛視憑藉上半年憑藉“《歡樂喜劇人》+《極限挑戰》”穩坐週日檔綜藝流量擔當的好運不再，片單中的剩餘6檔恐將延播或流產，北京衛視年初官宣的《音樂在路上》還未有動工跡象。
三大平臺騰愛優及芒果TV新播綜藝8檔，官宣未播綜藝9檔。網綜遇到的問題較為普遍，騰訊視頻《帶我去遠方》、優酷《想想辦法吧！爸爸》、芒果TV《爸爸去哪兒6》礙於“限娃令”，紅線不可觸碰。與衛視綜藝不同，網絡平臺其餘待播節目延播或流產的可能性不大，相關物料正陸續釋出。
同類型節目對打現象依然明顯，《由你音樂榜樣》VS《中國音樂公告牌》、《完美的餐廳》VS《奇妙的食光》、《電音騎士》VS《即刻電音》，打歌節目、愛豆做飯將從Q4演到明年，潮流電音預訂下一個破圈的青年文化。
在全部播出的15檔節目中，《吐槽大會3》憑藉9862的歷史最高熱度喜提全網爆款一位，同時，《火星情報局4》《奇葩說5》等老牌網綜脫口秀熱度不容小覷。
綜藝產量整體下滑,網綜數量僅為去年1/3
下表為由湖南、浙江、東方、江蘇、北京五大衛視製作的臺綜及騰愛優三大平臺、芒果TV製作的網綜，自2014年以來的臺網綜數量分佈情況。雖然除2017年外五大衛視始終高於主流視頻網綜的綜藝產量，但仍呈斷崖式下跌，創歷史新低。
注：2018年為不完全統計，具體數量以實際播出情況為準
據瞭解，2018年電視廣告總收入預計990億元，連續5年下滑，為達到2012年突破的千億大關，五大衛視保守估計可以拿到300億元的廣告收入，但節目的製作成本卻呈幾何倍數上升，原本8000萬一季的《中國好聲音》今年已需超過3.5億元的投入。
從Q4的臺綜排播情況來看，已播節目大部分為音樂類綜N代，內容和形式都比較成熟，投資風險低，而《武動中華》《智造將來》等沒有收視保障的創新節目，投資商往往不願買賬。
同樣地，2017年159檔網綜以43億元的總投資貢獻出多部爆款，一葉子、rio等綜藝常駐冠名商也轉戰網絡平臺。但與節目製作費用水漲船高相匹配的是，投資商提高警惕，收緊“錢袋子”，諸多綜藝陷入難產境地。
很明顯，網綜經過2017年的大爆發，今年的產量僅為去年的三分之一。《擊壤廣告大數據》顯示，2018上半年網絡節目招商飽和度僅為62%，近四成節目“裸奔”，市場對文化類產品的投入失去信心，集體疲軟，大量節目“死於”此次寒冬。
這在小官此前與銀河酷娛首席內容官胡明的對話中也有體現，“前幾年，所有的我身邊做內容的人全都去做網綜，大家都覺得網綜是一個可以搶錢的地方。”資本對文化產品的理解逐漸深刻，節目“裸奔”成為常態，不過，他並不認為這只是一件壞事“讓一些真正強大的選手存活下來，把好的資源留給基因最好的團隊和人，讓市場能夠進入一種比較冷靜有序的環境當中去。”
即使是寒冬也不乏資本新貴，下半年App強勢入局冠名新綜蔚然成風，例如，口碑App之於《完美的餐廳》、即刻APP之於《即刻電音》、聚美之於《奇妙的食光》，它們瞄準的不僅是節目中愛豆的流量，更是節目背後秦敏毅團隊、燦星、魚子醬文化從不失手的製作基因。
贊助商流失、綜藝節目難落地已成常態，五大衛視不斷壓縮920節目帶的配置，視頻網綜拿出金牌製作團隊描畫“小而美”，若成本預算繼續縮減、新綜流產頻仍，綜藝前景還將繼續“冷”下去。
臺綜愛音樂，網綜享生活,“爆款”同質化已現
近日，廣電下達綜藝管控新政，規定嘉賓總片酬不得超過節目總成本的 40%,主要嘉賓片酬不得超過嘉賓總片酬的70%，並嚴格控制偶像養成類節目,嚴格控制影視明星子女參與的綜藝娛樂和真人秀節目。
“偶練”“101”系冠之以其他稱謂，預定明年大熱門，騰訊的《即刻電音》和芒果TV的《電音騎士》共同挖掘電音文化，愛奇藝通過《演員的品格》《國風美少年》聚集起年輕美貌有實力的“小花生”，優酷要將“這就是”系列進行到底，開發青年文化。
看似百花齊放，實則頻頻撞車。騰訊視頻今年已有《幸福三重奏》《請與這樣的我戀愛吧》《心動的信號》著手生活中兩性關係的不同階段，企鵝影視天相工作室副總經理邱越曾在採訪中對小官表示，“兩性關係和感情是一個長的鏈條，原則上每一個切面都是可以做內容的。”騰訊視頻將補足兩性關係的發展鏈條，加之《放開我北鼻》《拜託了冰箱》等，佈局幸福生活季。
從愛奇藝最近公佈的2019綜藝佈局來看，“音樂潮、新少年、生活趣”為其主要方向，關於“生活趣”，目前在播的《奇妙的食光》、待播的《姐姐的花店》均屬生活經營類；優酷在播的《完美的餐廳》，以及“芒果系”《中餐廳》《親愛的客棧》都為生活經營類。以做飯、開店、社交為主題的生活類慢綜藝，在“小而美”的概念下控制成本。
不過，臺綜也沒有放棄開拓新品類，但就算搶佔了最優時段，播出情況也不容樂觀，繼續研發的可能性性不大。以浙江衛視的《鐵甲雄心》為例，主打青年文化機器人格鬥，放在寒假播出，累計播放量僅1億。而隨後上線的同類型節目《機器人爭霸》《這！就是鐵甲》熱度和播放量超過其十幾、二十倍。
於是，五大衛視仍耕耘在各自拿手的傳統音樂類節目上，以保住王牌節目的吸金實力，就像湖南衛視不能放棄《歌手》、北京衛視無法失去《跨界歌王》，從召喚實力唱將到打撈塵封已久的老歌，最終都是在演播室唱著臺綜轉型難的無奈。
儘管Q4的節目單只是五大衛視和主流平臺生存現狀的一個縮影，具體播出情況仍會調整，但與凜冽的寒冬相伴的，是努力存活的“求生欲”。
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