如何評價一名黨員合不合格、優不優秀，是否起到黨員的先鋒模範作用？淮南礦業物資供銷分公司採取量化積分考核的方式，將黨員的先進性考出來、評出來，讓職工真正看的到，摸的著。
該分公司黨員量化積分考核主要從黨員在日常工作生活中能否帶頭學習提高、帶頭爭創佳績、帶頭服務職工、帶頭遵章守紀、帶頭弘揚正氣等方面，設立了25項考核細則，實行百分制考核，採取逐項扣分的辦法進行。在具體考核工作中，各黨總支（支部）重點對照黨員量化考核評分細則，每月組織班子成員、部分黨員、群眾代表召開考評會議，結合黨員當月工作表現，對每位黨員考核評分，按月建立黨員量化積分考核扣分臺賬，明確扣分原因，及時在黨務公開欄中公示季度的評定結果，並將評定結果作為評選金銀銅牌黨員的重要依據。
該分公司強化考核問責，按照黨員量化積分考“好”“較好”“一般”“差”四個檔次，對考核結果為“一般”和“差”的黨員，建立幫教臺賬，做好整改落實；對於兩次考核結果為“一般”和“差”的黨員，給予批評並責令書面檢討；情節嚴重的，給予相應黨內處分。同時，該分公司創先爭優活動辦公室將對各黨總支（支部）黨員量化積分考核情況進行檢查，對於弄虛作假，敷衍應付，存在該扣分不扣分等打人情分問題，一經查實，將給予黨總支（支部）負責人誡勉談話，取消其評先評優資格，並按照有關規定問責處理。
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