环球音乐集团出售股权的决定得到了进一步落实。
在Q3的财报会议上，传媒巨臂、环球音乐母公司维旺迪宣布，其已开始与多家投行接触，最终筛选出了5到7家承销商，并在12到18个月的时间内推动股权出售事宜实现交割。7月，维旺迪方面曾表示，该公司计划出售环球音乐最多达50%的股权，而根据它最新400亿美元左右的估值，对于这笔总额最高可达200亿美元的交易，找到维旺迪认可的投资方可能并不容易，但仍然有公司盯上了这个标的。
收购了Pandora的Liberty Media便是其中之一。作为音频娱乐行业的顶级玩家，Liberty Media不仅坐拥北美最大的卫星电台服务提供商SiriusXM，它也是Live Nation的最大机构股东和F1方程赛车集团的拥有者。在收购了Pandora后，Liberty Media又提升了自身在流媒体行业的存在感和竞争性。
两个月前，在谈及这笔交易时，前Pandora首席执行官Tim Westergren就表达了“得产业链者得天下”的观点。Tim认为，从车载电台到按需流媒体再到现场演出，Liberty Media将借此打造出独一无二的无缝音乐体验，而对它而言，收购环球音乐将完善这种“全栈化”的体验与商业模式。
在近期的投资者会议上，Liberty Media首席执行官Greg Maffei也认为，像SiriusXM和Pandora这样的大型音频内容分发商与像环球音乐集团这样的主要内容公司之间的联姻毫无疑问将创造出更漂亮的财务数据。
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现在的情况有点诡异，虽然一些唱片公司握有流媒体公司的少量股权，但内容平台与厂牌的关系却并不对等。无论是对于音乐版权方，抑或音乐分发平台来说，这种不对等关系都造成了商业价值的流失。
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显然，对于手握充足现金流，又看好音乐产业发展前景的Liberty Media而言，收购环球音乐不失为一个好选择。对于环球音乐来说，Liberty Media掌握的更多元的内容分发渠道和资本优势正是它所需要的，因为这能进一步帮助它扩大与其他两家唱片公司的领先距离，同时在流媒体之外探索和加强盈利能力。
此外，对于环球音乐的母公司维旺迪来说，这笔交易不但将带来巨额的现金流，让它能够借此投资并多元化其资产组合，当然也减轻了它可能因单一资产而被迫面临的潜在风险。
和其他竞争对手一样，流媒体音乐服务仍然为环球音乐贡献着不菲但单一的营收比例。该公司Q3财报显示，在14.95亿欧元的季度营收中，来自流媒体部分的收入达到了6.62亿欧元，较去年同期的4.81亿欧元大幅增长了37.6%。因此，在实体唱片和数字下载销量势微，流媒体崛起但盈利模式仍相对单调的现下，对于过分依赖于付费订阅服务的唱片公司而言，未来的前景可能没有那么乐观。
加之像Spotify这样的流媒体公司也开始通过签署直接协议和发布直接上传工具等方式加入到对音乐人资源的抢夺中来，厂牌们的日子未来只会越来越不好过。与其坐以待毙，还不如主动去拥抱这种融合趋势，实现更长远的发展。
事实上，这种趋势不只发生在国外音乐行业，在经历了热闹的版权争夺风波后，国内市场也逐渐沉淀了下来。
1月底，在与索尼音乐娱乐集团合作发布了国际电音厂牌Liquid State后，腾讯音娱乐集团正式切入到了音乐内容的制作行业。根据腾讯音娱CEO彭迦信当时的说法，Liquid State将利用索尼音娱在唱片行业的专长，与腾讯音娱在营销和诸如QQ音乐、酷狗音乐和酷我音乐等数位服务上的优势，结合之下制作和提供原创内容。
此外，微信、QQ、腾讯视频、QQ空间等腾讯旗下的媒体渠道也将支持Liquid State及其旗下艺人的发展。到了本月初，以社交化运营见长的网易云音乐也与美国说唱音乐组合Far East Movement签署了直接分发协议，从而实现了对新内容开发的尝试。
另一方面，虽然不再专注于争夺版权，但对于仍然严重依赖于唱片公司的数字音乐平台来说，与唱片公司展开合作是进入行业上游更便捷的通道。在Liquid State发布之前，尽管腾讯音娱、虾米音乐和网易云音乐都尝试过将触角伸向原创内容制作领域，但一方面，数字音乐平台并不擅长于音乐制作，一方面它们又忌惮来自唱片公司方面的压力，因而不愿轻易尝试。
早前，在Spotify与独立音乐人签署直接版权授权协议的事情曝光后，传闻称三大唱片公司向Spotify施加了巨大压力，迫使其进入印度市场的计划一再跌宕。与唱片公司合作，或者直接投资入股则更好地解决了相关困扰。
随着上下游行业融合的开始，新一轮的洗牌也近在眼前了。
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