拼多多今日上海紐約同步敲鐘上市，成國內首個兩地敲鐘上市的公司。
拼多多一直很快，從6月29日公佈招股書到今日上市，只用了不到1個月的時間。
北京時間7月26日21:30，拼多多在美國納斯達克（NASDAQ）正式掛牌上市，股票代碼為PDD。拼多多創始人、董事長兼CEO黃崢在上海陸家嘴中心大廈遠程參與敲鐘儀式，該儀式由納斯達克亞太區主席邁克·易主持，39位拼多多用戶代表將在上海紐約兩地參與敲鐘。
拼多多上海敲鐘儀式同步現場
美國納斯達克現場圖
納斯達克內部現場圖
拼多多納斯達克敲鐘瞬間，敲鐘者是拼多多平臺消費者代表張怡（正中間紅衣女子）
上海敲鐘儀式同步現場瞬間，中間為納斯達克亞太區主席邁克·易
截至發稿前，拼多多首日開盤價報26.5美元/ADS，較發行價19美元/ADS上漲近40%。根據招股書，拼多多將發行8560萬股美國存托股票（ADS），代表3.424億股A類普通股，結合開盤後股價推算，拼多多當前市值超290億美元。
從拼多多18.7億美金募資金額（行使超額認購權後）和認購火爆的情況來看，其在資本市場十分利好。
近年來，國內電商行業基本格局已定，而拼多多憑藉微信生態和拼團低價模式在下沉市場迅速崛起，成為行業最大黑馬並引起阿里和京東的高度關注。成立不到三年，拼多多GMV已達到2621億人民幣，活躍買家達3.44億，活躍賣家超百萬，成為國內僅次於阿里和京東的第三大電商。
拼多多的崛起也讓業內重新思考“消費降級”和“消費升級”這兩個消費趨勢。不過，在高速發展、分得大筆蛋糕的同時，“山寨假貨”、“商家維權”幾乎成了拼多多的標籤。
在全球範圍內，拼多多品牌商售假遭起訴、商家維權等糾紛事件接連不斷。2018年6月13日，拼多多發生數十名商家圍堵拼多多上海總部事件。近期，根據紐約時報報道，紙尿褲製造商Daddy's Choice向紐約聯邦法院起訴拼多多售假。
上市後，這些苦惱將依然存在。各類糾紛事件，暴露拼多多在運營和供應鏈管理機制上存在的漏洞。此外，成立三年虧損累計高達13億人民幣，也讓外界對拼多多未來是否可以保持高速發展表示擔憂。
不過，拼多多始終是一家只有三年曆史的公司，需要更多的時間成長。黃崢也在敲鐘儀式的同步現場再次強調：“拼多多的飛速增長，表明它有著巨大的潛能和無限的未來的可能性。但它畢竟只是一個三歲的小孩，身上還有著很多明顯而易見的問題以及許多危險和挑戰。”
招股書顯示，拼多多稱將把上市募集到的22.44億美元資金用於三方面：其一，擴大業務規模；其二，技術投入和研發；其三，一般企業運營，包括將投資或收購一些項目。
具體而言，在技術和研發投入方面，拼多多將擴大研發團隊、提高人工智能技術和大數據分析能力。由此提升供應鏈、並打擊假貨來，提高商品質量。2018年一季度拼多多研發投入達到7282萬，同比上漲354%。
在今天下午的媒體見面會上，黃崢談到外界非常關注的拼多多和騰訊、阿里關係。黃崢認為騰訊對拼多多沒有控制權，而經常拿來和拼多多對比的阿里淘寶，黃崢表示拼多多很多用戶就是從淘寶轉換來的。但是拼多多在新的場景、情感導向方面，具有更多獨特優勢。黃崢甚至認為：“很多用戶無目的的行為，比如睡覺、坐車、上廁所時，拿起手機都可能會購物。拼多多的野蠻生長，是順應時代生態發展的產物”。
相比於北京、杭州、深圳近年來因互聯網產業高速發展受到矚目，上海因錯失互聯網發展機會被廣泛討論。上海市政府對此高度重視。
今日（7月26日）上午，上海市委常委、常務副市長周波在上海衡山賓館會見了黃崢。黃崢向周波介紹了拼多多的新電商模式，以及拼多多擬投百億助力全國各地農產品上行的情況。周波指出，目前上海正在增創開放型經濟新優勢，作為一家誕生併成長於上海本地的互聯網企業，拼多多從成立到上市不到三年，是上海新經濟的代表之一，令人矚目。
這也意味著，拼多多接下來不僅要努力撕掉“山寨假貨”、“商家維權”的標籤，還要代表上海參與中國互聯網行業的競爭。
附：拼多多創始人、董事長兼CEO黃崢在敲鐘儀式同步現場的致辭講稿完整版
各位來賓，大家好！
我是黃崢，拼多多的創始人和CEO。非常榮幸能夠站在這裡，代表拼多多和大家分享一些想法。
拼多多是一家根植中國、根植上海的公司，但同時，我們也希望能在將來輻射全球，讓新電商這一模式，為世界所用，為全球消費者所享。這是我們為什麼創新的選擇在上海和紐約兩地同時敲鐘的原因。這樣的安排之前沒有人做過，能變成現實是不容易的。我要在此特別感謝促成這次同步敲鐘儀式的各方。
2015年，拼多多剛剛創立不久的時候，我們就意識到，拼多多這一模式擁有巨大的潛力。
自那之後，我們度過了不可思議的3年。在所有人認為電商格局已定、歷史就此書寫之際，拼多多在短短3年間匯聚了3.44億活躍買家，過百萬商家，並且時至今日、此時此刻，依然保持著高速增長。
欣慰於成績的同時，我們也在時刻自省與反思。3年時間，從無到有，在商業文明中，拼多多隻是一個3歲的孩子，身上有很多顯而易見的問題，眼前充斥著可見的危險與挑戰。
這，迫使我們不斷改進、演變甚至進化，以兌現自身潛力，作出應有的貢獻。
如果我們暢想未來，拼多多將成為一個網絡虛擬空間和現實世界融合的“新空間”：
這個“空間”裡，物質消費與精神消費有機結合，用戶可以用最划算的價錢買到理想的商品，更在過程中收穫快樂；這個“空間”裡，供給兩端的鏈條被壓縮，批量定製化大規模實現，社會資源的無謂損耗持續降低。
如果以傳統企業類比，這個“空間”應該是“Costco”和“迪士尼”的結合體，它不光提供超高的性價比，更將娛樂性融入每個環節。
距離這個目標，我們仍有相當遠的距離。但這也決定了，拼多多將是一家立足長遠，持續挑戰自我的公司。
直面挑戰的過程中，拼多多或將發生很多變化，但我們的使命，永遠不變。
拼多多的使命，是為用戶創造價值，滿足最廣大人民群眾的需求。
用戶第一，消費者至上，是拼多多不變的信條。這次，我們也非常榮幸邀請到了39位拼友，作為紐約、上海兩地的敲鐘人。他們都是拼多多的普通用戶，也是我們最可愛的人。
在用戶創造價值的同時，拼多多模式之於供應鏈的改善，也貢獻了可觀的社會價值。
推動農貨上行，是其中一個很好的例子。“拼單”的模式，能快速聚集需求，實現大規模多對多匹配，這為農產品大規模出村、出山，提供了絕佳條件。這也創造了“互聯網+農業”的新模式。
2017年，拼多多用“拼”的模式產生了大量的扶貧訂單，共扶持了中國730個國家級貧困縣的4.8萬個商家。
這些數字令我們倍感自豪，我們也相信，未來拼多多將貢獻更多力量。
正如我此前所說，對於拼多多而言，上市只是“起點”，我們剛剛踏上賽道，渴望釋放力量，創造更多價值。
我們深知，今天過後，明天的挑戰會越來越多；但我們也堅信，衝破重重難關，明天將無限美好。
站在這個“新起點”，我們也向到場的各位嘉賓，以及未能到場的兩千小夥伴與數億用戶，發出最誠摯的感謝。
感謝各國投資機構和投資人，在國際資本市場風起雲湧的當下，你們展現了對於拼多多以及新電商模式的高度認可與信任。海外路演的過程中，我和團隊也因此收穫了莫大的信心！謝謝！
感謝各位小夥伴3年來的堅守與付出，正是你們的努力，才有了拼多多今天的基礎。此時此刻，依然有不少夥伴奮鬥在一線，為平臺的點滴進步而不懈努力。謝謝你們。
感謝各位媒體界的朋友和老師，謝謝你們對於拼多多的關注與鞭策，未來，也希望大家不吝貢獻智慧，為拼多多建言獻策。謝謝你們。
感謝互聯網和電商界的前輩，拼多多能取得小小的成績，是因為站在巨人的肩膀上。謝謝你們。
最後，更要感謝國家，感恩這個偉大的新時代。我們相信，新時代的砥礪前行者中，將出現更多的拼多多，誕生更多脫胎中國、服務世界的模式與創新！
再次感謝大家！
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