岭南无言
各位的回答，我觉得很有问题。楼主在和你们开玩笑，难道你们就不能陪着一起想象？我觉得打败京东和阿里，很难，但是也很简单。简单是因为，只要足够有钱就行了。难的是，这个钱可能世界上能拿出来的人没有几个。
分这么几步走，第一，现在电商的商业模式已经很成熟了，人才都是现成的，你找几个牛逼的猎头，用重金挖你做电商平台需要的所有人才，钱不是问题，几倍随便开，全都要最顶尖的。
第二，平台做好之后，吸引商家入住，10年免收所有费用，10年不行就20年，并且要求合作商家退出所有的其他电商平台，损失全包，前期搞活动的所有费用全包，并给予奖励金，就和拆迁一样，赔你一套房子你不肯搬，那十套呢？这些全部给现钱，这样即使他们对你没信心，短时间回其他电商也没损失，肯定会过来的。如果你把淘宝商家全部挖光，恭喜你淘宝已经灭了。当然，淘宝即使防御，留下了部分商家，你就是花再多钱也挖不回来，没关系，还有第三步。
第三，买断所有主流卫视黄金时段的广告时间和所有门户网站的广告窗口，全部宣传你的平台，同时对其他电商平台已签下的广告合同，全数买断，所有的违约金你来负责，双倍给补偿，我不相信还有人和钱过不去。同时买下全部的大V，每人给500万，就算不做广告以后也不许提淘宝和京东，什么？500万有些人买不动？那就给5千万！5亿！对了还有自媒体。对天猫淘宝进行宣传屏蔽。什么，你说他们如果反抗怎么办？你是不是傻，砸钱啊，你出一千万，他如果出两千万反击，你就直接出一亿啊。这么简单的事情不用我教吧。
第四，广告引流之后，就是真正的重头戏了。所有新注册的用户，全部发购物券，全部无门槛，全品类，每人发个几百。每天不定期搞现金券秒杀，货源要给足了，不要设定件数，而是用参与人数百分比抽取。一小时一次！我不相信还有人会有空去别的平台。现金券产生的费用，一分也不摊在商户头上。而且要求所有商户，必须全部商品价格都比其他电商平台便宜百分之20，其他电商要是亏本卖，只要商户提供进货凭证，差额全部补贴，并给予成本10个点的利润。全部现金转账，不玩虚的！我就不信了，这样优惠了，商家还会留在别的平台？客户还会去其他平台？这个时候，可能会有人跳出来说我们涉及垄断。没关系，有钱就能有权。统统压着！
这个时候，纯平台的电商，能撑过半年也绝对撑不过一年，基本上也死光了。剩下可能还有比如京东这种有自营的平台还活着。没关系，我们还有下一步。
第五，绝户断流！他有自营是吧，但他总没工厂吧！统统给我买断！让他们无货可卖！如果不能阻止工厂给电商供货，就把所有主流工厂的控股权全部买下，独家供应给你，禁止给别人供货。看他死不死！
经过了商户断流，广告断流，客源断流，人才断流，供应断流之后绝对没有一个电商能活下去。简单吧。
我已经提供了我的意见和全套方案，下面就就等你资金到位了。
悲风入夜
我知道，你在半醒状态之间提问，我也恰好微醺。
成就了阿里，京东，却数不清有多少炮灰，当当，凡客，乐峰，8848，麦考林，腾讯的拍拍...。
阿里能屹立不到，不是马云多会编段子，而是其不断进化，阿里巴巴-淘宝-天猫，中间还不断推出支付宝，阿里云等工具。如果阿里死守原有的btb信息平台，早就像慧聪网被人遗忘了。
谁能超越阿里?或者说能追得上一点半点，那一定是和阿里走不一样的路，比如京东，有别于阿里，自做物流，利用高效放心的封闭式电商提高用户体验，从而有一席之地，又比如拼多多，通过社交电商，引爆流量，从而杀出血路。
至于你，一定是构建出新玩法。别担心，天降大任，5g，vr新技术层出不穷，迭代加速，总有机会。
我个人认为能打败现有阿里，以后的电商一定有以下特点：
1 VR.你上电商平台，肯定不是只能看图片或视频，而是进入了一个摸拟空间，衣服能穿，能实时看到效果，能闻到水果的味道和触摸，或者，要完全实现还有一个很长的过程，但一定会慢慢发现，在这个过程中，会有机会。
2基于大数据的推荐。你现在上阿里，他会根据你历史浏览记录给你做同类商品的推荐，它是仅于自家数据，但如果一个平台，它集结了用户微信，电商购买记录，手机通讯录，并联结用户家里的电冰箱储物记录，从而给出推荐结果呢？这就比现有的推荐更精准。
有了新玩法，去组一个履历可行的团队，接着做可行性方案找融资。
中国是仅次于美国，全球第二活跃的风险投资沃土，别担心，金子闪耀不出光芒。
金融界，投中网，很多对接供需方的平台，当然，如果有业界人士给你引荐，就更好。
愿成功，他日归来时，记得我给你回答。
琥珀想想
哥们，这很简单，投资69800加入我们打败阿里腾讯京东百度网易集团，三年上市，五年美股上市，八年统治中国互联网，十年统治世界互联网！来吧，投资69800，你买不了汽车，买不了洋房，取不了媳妇养不了娘！去不了新加坡，到不了马来西亚！只要你头像我们69800三年后你就是千万身价，五年后几十亿美金身价，8年后几百亿美金身价,十年后几万亿美金神经病！！！
编不下去了！！楼下继续
好无聊的程序猿
亚马逊的贝索斯收养了一个中国女孩，你可以从这方面着手。搞不好成了新任世界首富的女婿，你就能提前实现人生巅峰！
大嘴黑锅
目标挺不错的，想法也很好，（不带嘲笑嘲讽的意味，真的觉得你说的还可以，平常人想都不敢想的事，你敢说出来，就差行动去表明了）
1、知己知彼百战不殆，以电商平台，目前来看是打败不了阿里和京东的，因为就目前阿里的发展状况来看，他并不是一个小小的电商平台，阿里做的是一连串的商业帝国，涵盖的方面特别广泛，你从支付宝的活动当中你就能看出。
2、我对京东其实并不感冒，但京东作为电商平台，也不仅仅只是卖东西的，而且他目前的运营方式是电商当中比较特殊的一类，所以在电商这一块绝对是数一数二的。而且据我所知，京东也并不是一个纯粹做电商的，他的网络金融方面也做的不错。
3、建议你可以去看一下拼多多的发展和生存，虽然他并不是特别巨大的一个电商平台，但你可以参考他的发展历程，再去思考如何开始你的目标计划。
4、融资的初始目标是有足够好的创业计划，还有自身本领以及资本的运营。当你有一个特别好的特别完美的计划之时。融资不是问题，你可以个人去找天使投资等，如果电视节目播出的创业融资，其中很多集团大佬，都在寻找投资机会。
5、用行动去证明自身和自己所创造的投资价值，这是最有效果的一步。
6、可以翻看一下阿里和京东的发展史，如果你的想法和他们所走的道路一样，那就别想了，任何创业之路，都只有一个成功者，特别是你的起步点比他们更低，起步的时代比他们更困难的时候。
7、看到了这个时代，电商的兴起和网络科技的发达，很多人都有同样的创业想法，但是借鉴的道路比创业的道路更难走，竞争对手更多，如果你只是想打败他们，另有新意可能会更好，电商毕竟是别人成功之路。
时代不缺乏勇敢者，永远需要的是创新的人，预祝你成功，陌生人。
童趣军
首先，题主要做一个电商平台没有问题，但是最后一句说要打败阿里和京东在我看来几乎是没有机会的。 阿里和京东恰好在那个时代的崛起，多少家初创企业和走完D轮融资的企业都已经离场了。你一句话说要打败阿里和京东，我觉得至少是不现实的。
可能以后会有新技术公司会超越阿里和京东，但是一定不是做和阿里和京东一样模式做电商的，在我看来，以后做电商平台的公司要么被阿里京东收购，要么失败收场。当然以后有新技术的话，可能也会有新公司超越这两家公司。但一定不是现在这种做电商的模式。做现在这种已经成熟的电商模式能够超过阿里和京东的可能性为零。
腾讯做不成电商，阿里做不成社交。就是这个原因。新电商入局者无法超越行业龙头的原因有以下方面：
1、用户消费习惯养成。普通网民已经习惯用QQ微信聊天，用淘宝网购，这个习惯养成不是一朝一夕就能成功的，阿里做了18年电商，题主现在开始做，假如投资者傻掉了给您投资，要达到阿里和京东这样规模的集团公司我想不太可能的。至少最近10年不太可能。
2、融资困难。要是题主你没有更好的计划，非要做像阿里和京东这样的大型综合的电商平台我想不太可能拿到投资的。
所以建议题主可以考虑一个具体的垂直领域去先做好一个垂直领域的电商再考虑拓展。如果有新技术驱动的话，也可以先找实力强大的线下零售巨头合作。
请不要想着去超越阿里和京东，先找准一个垂直领域先做起来再说。
真的有好点子，投资者论坛、电视演讲等都有机会找到投资者。投资者多很，只是怕您的创业计划打动不了那些精明的投资者。
科技3点半
首先，咱们不说别的，你得在投资行业混的不错。其二，初始的研发，升级，上线，维护，2018年这个快节奏的生活方式！初始资金打底10个亿，往后的实地广告投放！各大互联网视频播放平台，购物平台，搜索引擎，新闻平台，广告费！又是一大笔巨资。。然后你的用户量起来之后，又得考虑换一个大点带款的服务器！！！这些都是钱……当然，这些东西我们小农民并不关心这些。。。也不懂得他们大佬之间的套路。。。你想搞电商，正版的有淘宝天猫，京东，苏宁，一号店，国美。！这些都是实打实的电商业巨头！拼多多在我个人看来不算是电商，它营销策划模式跟国内所有电商都反着来。。之所以我敢这么说，前期的拼多多是靠罚款商家来赚钱的。。。不说了，明天早上还得去砍柴来卖养活自己
美丽的谎言lmss
雷军说过一句话，重复别人走过的路，结局只有一个死，这也说明微信那么赚钱，但中国只有一个微信，360搞了个搜索，但百度注定是老大，你想搞掉马云，得开创新奇的，具有划时代革新技术与模式，但马云会在你刚刚冒头之时整死你，因为你今天所想，他明天就复制考贝，除非你给中兴造芯片，国家还会提供帮助，马云也无法从技术上压制你，综上所述，结论只有一个，你必须是个超人
意林4512
兄弟，我给你出个注意，建议你回家洗个热水澡，收拾一下许久没有刮的胡子，倒一杯热牛奶。喝完就睡吧，这样融资比较快，而且很容易，要多少有多少，用不了多久阿里和京东就没了。即使投资失败也没有关系，醒了就一切恢复正常了。
韩城人在深圳
先定个小目标，赚它五十个亿，然后再说
