如果有個單位讓自己做供應商,月結,每月大概墊資十五萬,純利潤一萬二左右,這種可以做嗎?為什麼?

幽靈偵探社


第一,月結。這個結算賬期真的很短了。三個月是平均數偏好賬期政策了,如果3個月,意味著資金佔用為45萬,週轉率降低3被,回報率降低3被。

第二,月利潤8%,年資金週轉12倍,年資金回報率96%。資金佔用小,週轉率高,回報率非常高。

第三,除了錢以外看還要搭進多少人,多少車輛,經營場所,倉庫等。經營的成本和費用應該計算並扣除。

第四,可發展性。以後會發展還是萎縮。

第五,投資安全性。靠不靠譜。

考慮完這些,就可以做決定了。


lgp3651


說個自己的真實案例吧。

我有一個客戶,做了好幾年了。突然有一年他說:今年起,貨款月結,利潤8%,不然就沒機會做了。

我的答覆是:利潤6%,現金結算。

最後因為沒有談攏,失去了這麼一個客戶,但並不後悔。在之前的幾年裡沒有幾次是真的做到月結的,總是拖三四個月,這樣自己的利潤慢慢就被稀釋了。

如果你遇到這樣信譽差得單位還是遠離吧!月結做不到,你可以就是要墊資兩個月的貨款,結算你上個月的貨款。做買賣講究的是資金的流動性,那樣才能賺錢。如果一直被押著,即使他欠你再多,加上通貨膨脹,或者存款利率你到最後都是不划算的。

如果你拿不到他的貨款,你還有可能要支付各類稅金,損失將更大。


蟹逗士


首先,這個是可以做的,墊資做供貨商現在也是大趨勢了。舉個真實例子:高中同學的老爸就是在本市做飯店蔬菜供應商。11年同學他爸剛開始時,還只是給他家附近一個大排檔送菜,也是墊資月結,那時每月墊資2萬多,純利在2000左右。後來大排擋生意越來越好,老闆也生意越做越大,現在在市裡開了5家連鎖飯店了。而他爸也一直負責送菜,從當初墊資2萬多,到如今月墊資超30萬。每月純利也在4萬左右。他爸每天4點半到批發市場把需要的菜備好,8點左右就開著麵包車給幾家飯店送菜。下午就開著路虎去茶樓跟老朋友喝茶,傍晚再開車去學校接孫子和外孫女。每天過得都很愜意,兒子女兒都成家買房買車了~每個月10號-15號左右就去飯店找財務結上個月的賬,每個月10號飯店發員工工資,所以飯店10號之前的錢要預留部分出來的。因為長期合作,口碑也不錯,飯店老闆也信任他。今年聽說準備介紹2家酒吧的小吃和水果供應業務給他,當然也是墊資。這樣一年下來六七十萬純收入是少不了的。有時候賺錢的機會很多,就看你能不能把握住了~


可樂1836


真實案例

13年一個客戶之前合作一直很愉快,一直是物流代收。一月大概從我這邊拿貨6萬左右(一個店)利潤在8000左右。年尾的時候說從明年起所有貨款月結(4家店都從我這邊拿貨)一月大概貨款有12-15萬左右,我當時回覆說過了年上班之前回復。過了年之後沒有答應客戶。原因主要有幾點。

一 資金週轉不過來

二 對客戶不是特別瞭解 ,害怕出現問題。

三 有部分商品價格不穩定,起伏很大怕到時候 因為價格扯皮。

現在該客戶已經10家店了,和其他經銷商合作很正常。

很後悔,如果現在一直合作,現在最起碼手裡也有幾百萬了。

所以說有時候機會來了就要抓住,機會不等人。


老青年人物


前段時間,去某大型城投企業調研,聊到資金回款問題。該老總話讓我記憶猶新,大致內容如下:

第一,城投公司,該建設還是得去建設,該投資還是得去投資;

第二,政府付費項目,上面回覆——沒有錢。

第三,但是欠的賬,上面認,等哪天有錢了,肯定會付。

這就是國企面臨的情況。


最近幾年,經濟下行,調整,國企也收不到錢啊。若有人讓你墊資,墊還是不墊,估計大家心裡都有譜。


民企姑且不說,若國企讓你墊資,你也得琢磨,多久能夠收回資金,不怕不給,就怕等不到那個時候,DiZhu家也沒有餘糧。


胡兄財觀


  • 我之前做過生意,月結是非常正常的。特別是在中國,作為供應商來說,根本沒有話語權。你這個墊資15萬,純利潤1.2萬左右,利潤在8個點左右。不知道多久週轉一次。現在很難找到有8個點利潤的生意了。

  • 現在你要確定好你供貨的單位,一定要考察清楚。如果是國有的,那倒無妨,怎麼樣都不會出現跑路的情況。而如果是民企的話,要多方面深入瞭解了。象賈躍亭的樂視網就有很多的供應商被坑死了。有些供應商一直到現在都沒有出現拿回一分錢。只是聽到去北京找賈躍亭,而老賈總是下週才回國。
  • 表面上看8個點的利潤很不錯,現在欠款不還的工廠很多。實體經濟也比較困難。我親戚的一個小工廠,作為供應商,供貨給別人,有些貨款一直到現在也沒有回收。一開始都是月結,也都很準時,到後來就越拖越久了。導致他的工廠現在也是經營很困難。他今年全部做現金,不敢做月結的客戶了。
  • 由此,你最好多方面瞭解一下這個單位。國有就做,不是國有,最好不做。這麼高的利潤現在很少有。

  • 最近問答點贊好少啊,雖然行情不好,但還是希望多多幫忙點贊哦,謝謝!看完點贊,腰纏萬貫,感謝關注!

股海重生2015


這問題描述不清楚,從你描述問題的能力來看,建議你不要做:

1、純利潤一萬二意味著一年利潤接近100%,還未計算你的複利,什麼意思?

第一個月墊資十五萬,第二個月就是墊資十三萬八千,第三個月就是墊資十二萬六千.......一年後墊資6000,月賺12000元,聽起來非常美妙,風險逐漸縮小,要是你的下游供應商再支撐你一下,你簡直就是找到了無本生意了。

正因為如此,你要反過來想了:這個單位是國營還是私企?要是私企,他腦子進水麼?等於月息給你8%,這種買賣你開心,人家可不見得開心,高回報意味著高風險,你扛不扛得住?

2、純利潤有沒有包括關係費用?窮廟富方丈,閻王好辦,小鬼難纏哦。

利潤明確,就是不夠花,會不會出現這種情況,總之保全本金是關鍵,不要抱僥倖心理。

3、月墊資15萬,你要做好墊資45萬的準備,這個企業你了不瞭解?

是不是一個月不按時結款,你就打算不供貨了,然後債務就形成了,有些人可以合作,有些人不可以合作,做生意的人,謹慎一點好,這不是上臺階的項目,值不值得要想清楚。

4、籤合同正不正規,你有沒有一個好律師,不要掉進法律陷阱裡。


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不可信,忽悠你玩呢!

剛開始賬款正常,做兩個月你試試,後面就不會正常了。

做兩個月欠了30多萬了,賬不能正常收回來,你是繼續供貨還是停貨。

供-你壓不起,有可能款都收不回來,

不供你的30多萬更難要,都有可能不給你。

如果你和他做了兩年欠你20多萬,

做三年欠你35萬

做四年欠你60萬

這是純毛利啊,

A客戶倒閉了,這錢就打水漂了,客戶知道你不虧損,不會再給你什麼錢了。

B即使不倒閉,又不合作了,你認為能拿回來嗎?這兩年白做白忙活啊

一定做現金是最安全的


理想與現實都很殘酷


樓主這情況和我相似,我這也是給一工廠供原材料,每月26左右甲方下訂單,然後我們聯繫生產商交錢發貨,甲方下月25到28左右結款,不過不是現金,都是給的銀行承兌(但有時候承兌數額和應結尾款會差著一兩萬,也就是壓了我們一兩萬塊錢,不過這個錢會在下次結款的時候一併結了)索性好的是我們生廠商可以接受這個承兌而且不需要我們貼現,所以給我們承兌也沒有什麼損失。

但是,這種廠子有時候會臨時下訂單,就是每月會有額外的任務量,你得保證你的資金能頂住這一部分,還有就是年底物流停運,也會一次下兩月任務量,都是一個情況。總的來說,可以做,但是你的資金需要有計劃資金的兩倍,才能保證遇到意外情況的時候不至於手忙腳亂。

祝樓主財源廣進


支付小知識


給晨光提供墨水的公司利潤40個點。

給飛科飛利浦家電做外殼噴塗加工的公司利潤50個點。

為了滿足晨光,飛科,飛利浦的需求。生產大部分先滿足他們。

最後這些墨水企業,噴塗企業都死了。

想想為什麼!

最後能給你6個月賬期,再到了給你張6個月的承兌,你是遇到菩薩了!知道嗎?

都是拖著一兩年了不給!你資金斷裂,死掉。


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