面試官出了一道考題,“給你10個人,把一個城市的所有燈泡統計出來”。如果你是面試者,會怎麼回答?

第七雲旗


給面試官說:

1、把你的問題公佈到媒體渠道讓大家吐槽神經病面試官。

2、開設專題頁“點亮夢想,雷劈面試官”,重點描述自己對這份工作的需要、緊迫和麵試官的神經,製造衝突,為我提供氛圍,設置問題、獎勵彙集大眾參與,提供“點亮夢想”的方案。

3、參與者集中引流管理。

4、大眾選取可行性方案、開獎。

5、迴歸公益、社會,電、能源等方面的數據、問題呼籲,植入品牌,以小程序、h5等二次傳播。

6、點亮夢想的小遊戲。

人員安排:設計師1,文案1,前端1,程序2,運營1,推廣2,廚師1,按摩1。


菜芽兔


面試員:不用十個人,一個我就可以統計出來。

我可以知道一個城市的所有燈泡數量,不管你是什麼單位,家庭,企業,哪怕路燈,霓虹燈,所有燈。

面試官:行說說看。

面試員:首先排除電量查詢法,這麼多用電的電器,計算燈泡真的太不現實。

排除人為去統計,因為有限的人力不可能實現龐大的可能性。

那麼只有一種可能,那就是用埃及金字塔的辦法。巔峰的1代表所有。

那麼就用一個人就可以知道,這個城市的所有燈有多少。

這個人必須具有金字塔巔峰的代表性,

其次在是下面分之的所有分子的鏈接模式

這個人就是國家主席,那麼主席代表金字塔的巔峰,實現權利數據的終端,重而得出所有分支的各行各業的數據連接,一人不可知天下,但是萬物聚集於一人,這個人就可以知道天下事。

面試官:我彷彿懂了,但是我要錄取你,還差個把彷彿變成真正明白,希望你能繼續解釋清楚

面試員:好,那我就簡單說,金字塔巔峰模式

這個人是國家主席,他桌上出現的每個省,每個市,想要的數據都會很清楚,

假設中國想要調查出一個城市的所有燈

那麼國家主席為第一人,第二人是本省省長,

第三人是本市市長,第四人是本市所有的縣長,以及地級市市長,第五人是本市所有縣長

第六人是所有鎮長,第六人是所有鄉村的村長,第六人是所有子民所處的行業,家庭,單位,各行各業的領導人,第七人是所有行業只要有燈的各行各業,大到企業,工業,農業,環境,路燈,天文,家庭,民用,一切都燈的所有區域,都應該會有很清楚的答案。

舉例:一個家庭的燈泡自己可以數,寫成數據,或者通過數據發送給村長,簡單來說,一個村長的管轄範圍就會有多少家庭的燈泡,那麼一個村長收集自己單位內的數據,在很短時間內就獲得了,自己單位內的燈泡,如果還有工廠,假設該村長領域有工廠,那麼工廠的領導人也屬於他的單位內,那麼工廠的燈很輕鬆的就也知道了。

以此類推,那麼劃分在鎮上,那麼鎮上各行各業所管轄的單位,也很清楚自己的燈泡,哪怕是歌舞廳,領導人也可以一天知道,因為他動用手裡人,把每個區域都數過來很方便很快捷,所以就這樣了。

後者不想在敘述,請發揮你未來的智力面試官

面試官:我要到了想要的答案。


親愛的我們愛到老吧


這個用不著十個人,一個人就夠了,而且我現在就可以告訴你每個城市燈泡的數量,北京 568231713個,上海714236982個,不信你自己去查查…


大海mch


一個給工資3000元公司面試記錄……

面試官:給你100塊錢!如何能在一天賺到10000元?

我:呵呵,如果能一天賺一萬塊,我還會來你這面試嗎!


長線琳


看回答一堆抬槓的,HR就想看看你發散思維的能力而已。

答的結果對不對都無所謂。

你提出一個有趣的方法,就足以讓HR關注你了。

而且這種問題,一般都是求統計學近似解。

如果是我的話,短時間內,就只提出一個簡化版的方法:十個人分別去不同檔次的街區,包含商務區和老街道,做個簡單問卷調查,就兩個問題,第一你家幾口人一起住,第二你家幾個燈泡。每個人做兩百份問卷(統計學認為兩百份一般為最低數),然後做個平均,算出一個人平均分配幾個燈泡,再乘以城市人口(本市人口規模保留兩位有效數字,很多人還是知道的),就乳酸。估算出燈泡總數了。

結果對不對根本無所謂。。。主要是方法。

最後插一句,我面試過的題目中,就有很多類似的題目,比如估算城市下水道井蓋數量,估算公交車數量,估算城市馬路長度等,相比起來。。這道題算簡單的。


貝貝160167545


乾隆問和珅說大清國一年生多少人,死多少人,和珅不知道,乾隆問紀曉嵐,紀曉嵐答,大清國一年生一個人,死十二個人!乾隆問其故?紀曉嵐答:一年生的人只有一個屬相,死的人十二個屬相都有!同樣的,一個城市有多少個燈泡,四個,一個正在亮的,一個不亮的,一個正在工廠的,一個報廢的!


用戶1845700208725


我會說不用十個人,我現在給你答案我們市一共有一億九千六百五十三萬三千七百四十一個。不信你去數呀!


不一樣的世界68487601


我是不將就的張小果,我善於不將就的看問題,歐耶!

我看了很多回答,說了各種統計的辦法和說辭,但我發現大家忽略了一個問題,那就是面試官問這個問題考驗的到底是我們的什麼能力?這個能力對於面試者來說能夠讓面試官體會到,這才是真正的關鍵,而不是這個考題的答案是關鍵,所以,我感覺很多解答有一些是為了解答而解答,並沒有抓住面試官他出這道題的目的。

面試官出這道題想考察你的什麼能力?

從小果的感覺來說,面試官出這道題的目的可能想考察你的以下幾種能力:解決問題能力、溝通能力和邏輯能力。解決問題能力在於當你上級給你一個任務或者問題的時候,你的解決路徑是怎樣的,你是否能夠保證問題得到最好的解決。溝通能力在於你接到問題以後,是否能夠很好的跟上級或下級保持順暢溝通,真正理解上級佈置這個任務的目的是什麼。邏輯能力就在於當面面對一個看起來不可能完成的任務,你是採用什麼樣的方式去思考和執行的,從而獲得最終的結果,因為只有縝密的邏輯才能夠保證一個看起來不可能完成的任務獲得一個相對來說比較好的結果。

你首先要反問面試官幾個問題

一是這個數據的用處是在哪裡?因為這個數據用在哪裡,作用和重要性大不大就關係到這個數據到底的精密程度和意義所在,這個關係到後面你的工作量有多大的問題,如果對方說這個屬於機密不能說,那麼你至少需要問:對於這個數據的誤差希望控制在什麼範圍之內,那麼這個就能說明對於這個數據的要求到底有多大,這個數據要求越精確,那麼背後需要付出的成本和資源也就越多。就是搞清楚做一個任務背後真正的目的是什麼?這樣我們才能更好的讓一個事情的結果去符合最後的需求。你需要讓面試官知道,你不盲目,這個部分的問題其實分別說明了你會去抓問題的重點,懂得跟上級溝通,並指導要找出解決問題的目標和根源。

二是這個任務需要多長時間完成,對於具體的報告有什麼要求。你需要把任務的指標具體化,這樣能夠保證你對項目更多的理解,也有利於你去合理的分配你的時間和公司給的資源,並在最好的保證數據結果的前提下,提高效率節省資源。你需要讓面試官知道你很接地氣也很實際,這個部分的問題其實分別說明了你解決問題的態度和對於問題思考維度比較周全,並能夠站在公司的角度去思考一些問題。

三是這個任務除了配備10人以外,是否還有其他可用的資源。因為一個任務的下達和執行,實際需要很多的資源匹配,不是光有人就行,有人出去做還需要差旅費和一些數據提取的費用,這些都是屬於成本。你需要讓面試官知道你不誇大也不自大,並能夠主動去尋找資源完成任務。

獲得以上的答案以後你怎麼回答

關於這個題目的回答方式有很多種,也有很多人說出自己各種有意思的見解,小果這裡不多說,其實小果關心的還是在搞清楚之前那三個問題之後你才有辦法給出具體的解決方案,並按照那三個問題的結果去回答,這樣的回答才完整。

不管如何,當你面臨一個問題或者任務的時候,你首先要搞清楚這個問題背後的原因和要求,這個搞清楚了你才知道如何爭取的去執行,這個比什麼都重要,不會浪費自己的時間也不會浪費公司的資源和成本,不會做無用功。

我是不將就的張小果,我說的也不一定對,歡迎批評指正!


廈門不將就


以我真誠真心,竭盡全力為您解惑。

其實這是一個有意思的題目。

看到這個題目,我就打開,看看有沒有什麼靠譜的答案,毫無疑問,比較失望。甚至還有對面試官謾罵的。這實在是太不應該了。

我想這個題目的真意不是想確切知道這個城市的燈泡數量的,而是想知道面試者的思維方式以及解決問題的方式的。

因為給你分配了10個人,你會如何去安排這10個人去執行任務。如果對應工作關係來講,這就是給你一個任務,看你有沒有盡全力完成任務的能力。

總的來說,這道題考驗面試者的哪些能力呢?

(1)作為小leader,如何安排人力快速解決實際問題;

(2)或許不能夠算出具體到個位數的燈泡書目,但是能否找到燈泡數目的量級;

(3)面對不可能(或者不太現實)的問題時候,你會怎麼辦?

(4)有沒有創新思維並將自己的創新思維用於解決問題上;

這是一道考題,或許考驗的內容更多,我也不能全部理解面試官的想法。

下面讓我們想一想,有沒有什麼靠譜的方案,可以統計出一個城市的燈泡數量。

1、去一個城市的電力資源管理處

查詢城市的每日的電量使用情況。

以一個家庭為例,常用電器主要有電視機、冰箱、空調、電腦、手機等等用電器。

然後派出這十個人每個人出去統計一下當前主要電器的功率。分別計算出其平均值。然後按照其功率的比例計算每樣電器的用電比例。

然後統計出燈泡的平均用電功率。

再派出一個人去統計每日用電時間。

然後用一天用電的總功(多少度電,W)除以平均用電時間(t),再除以燈泡的平均功率。使用公式表示為:

n=W/t/P

n即為城市燈泡的大致數量。

方法1或許有點兒麻煩,方法2則簡單多了

2、統計出城市內幼兒園的數量,以及相應的幼兒數目

因為現在一個家庭只有一個孩子到兩個孩子,所以,根據孩子書目可以相應的估計城市的戶口數目。

一般的住戶的家庭內燈泡的數量如下:臥室床頭燈、吊燈、客廳吊燈、餐廳吊燈、廚房吊燈、衛生間吊燈。一個家庭內吊燈大致書目為6個。可以多調查幾戶取得平均值。

根據幼兒園數目統計出城市戶口數目,然後將其書目乘以平均每戶的燈的書目。

這樣得到的燈的書目要少一點兒,因為沒有統計其它公共場所的燈泡。這個比第一個誤差大一些。


有的人說了,為什麼不直接調查城市戶口數,這樣就不用統計幼兒的書目及計算戶口了,當然可以。請看方法3。

3、城市戶口

直接去相關部門統計城市戶口數,然後根據每個家庭的平均燈泡數目計算。方法幾乎同2.誤差比2精確一點兒的原因是,這個方法計算戶口數省略了一步計算誤差。

4、電燈泡的使用壽命與更換

一般的白熾燈的額定使用壽命為2000小時左右。

也就意味著一個燈泡的更換時間大約為半年一換(以每天使用12個小時計算)。算出換新比例。

然後統計城市的燈泡供應商賣出的燈泡數量。

那麼將一天賣出的燈泡數量除以這個換新比例,就能知道這個城市的大約燈泡數。

個人想法有限,也就這麼多。

這種題目更多的是考面試者的思維方式與解決問題的能力,以及貫徹執行上級命令的能力。只要想,方法總是有的。

以上為個人意見,僅供參考。希望能夠對您有所幫助。

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閱讀修身


甚至不用給我人手,我就想出2個方案,方案1你不是需要真數字,我馬上可以回答你是1365萬個,因為你明知道人手不夠,沒可能準確。數字只要領導覺得沒問題就可以。

方案2,給錢,按照每人4000工資,聘請應屆大學生大約需要2000萬。你只給我10人,這項目起碼需要五六千人統計每個小區工業區具體數量,不給錢別想要正確數字。沒錢?你統計個雞巴正確數字,大概都沒有。作為一個企業別整天想著走邪門歪道。

面試題你在考研我的能力的同時,也會讓應聘者看清企業做事的一些企圖和規則。像之前保險公司那些給你2塊錢去市場一小時賺1000回來的面試就是極其惡略的公司風氣,進去以後也沒誰是正經幹活的。


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