幫你將知識轉化成能力，這裡是鵬崽讀書。今天要為你分享的書是《故事經濟學》，本書作者有兩位，分別是：羅伯特·麥基和托馬斯·格雷斯。
如果你喜歡看電影，你會發現最近幾年印度電影崛起很快，最近上映的每部印度電影口碑都很好，評分都很高。如果仔細觀察就會發現：印度電影幾乎不用特效，他們非常注重講一個好故事。能講好一個故事，就是印度電影的核心競爭力。
好故事所呈現出來的面貌千差萬別，但是其中的本質都是一樣的。
今天主要為你分享：設計一個好故事的八個階段，以及每個階段的基本原則。
達到你的目標現在，沙漏狀的圖案
第一階段、目標受眾。
基本原則：意味深長的情緒感染。
作者在創作故事之前，首先需要清晰地瞭解他的受眾是誰，以及他的作品對受眾的思想和情感會產生怎樣的影響。
《點球成金》榮獲了包括最佳男主角、最佳影片和最佳改編劇本在內的八個奧斯卡提名。
《點球成金》：編劇的目標受眾是對體育有興趣的成年觀眾，特別是其中的棒球球迷以及布拉德·皮特的粉絲。鑑於大部分真正的棒球愛好者都知道影片的核心事件在現實中的結局，講故事的人希望達到的特殊效果，是讓觀眾對事件背後的原因和過程有更深入的理解。編劇的特定目標是當銀幕上一個沉默寡言的英雄打破不可能，並且創造奇蹟的時候，觀眾從平靜的喜悅中得到意義深遠的情感滿足。
滑雪者在新鮮的乾粉雪地上滑雪，背景是太陽和山脈
第二階段、主題。
基本原則：平衡。
每個故事都發生在特定現實世界中的特定時間，故事開始時，主角的人生圍繞核心價值錨定不變，處於平衡狀態。他的日常生活中也會遇到許多微小的起伏波瀾，但是並未影響核心價值向正面或負面的一端傾斜。
《點球成金》：2001年，比利·比恩（布拉德·皮特飾）組建了一支相當出色的隊伍。他的球隊雖然沒有打進世界職業棒球大賽，但成功闖入了季後賽。比恩職業生涯中的核心價值——成功/失敗——處於平衡狀態。
第三階段、激勵事件。
基本原則：失衡。
激勵事件是一個意料之外的事件，從而為整個故事拉開帷幕。核心價值的中立狀態急劇向正面或負面扭轉。無論走向如何，這一重大改變將主人公置於壓力之下。
《點球成金》：2002年賽季開始時，比利·比恩遇到了耶魯大學經濟系畢業生彼得·布蘭德（喬納·希爾飾）。布蘭德向他介紹了用賽伯計量學評估球員的方法，比恩看出這個方法的優勢，僱傭布蘭德為助手。這一激勵事件打破了比恩生活的平衡，向正面推進。
然而這個激勵事件也帶來了一個不妙的副作用：比恩全心擁護這個反傳統的數據分析法，導致他和另外兩個人產生摩擦，分別是球隊經理亞特·賀維和首席球探格雷迪·富森。比恩面對的是有可能摧毀整個職業生涯的重大危機。
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第四階段、慾望對象。
基本原則：未被滿足的需求。
當核心人物察覺到生活的平衡被激勵事件打破，自己已經置身於危險境地的時候，他自然想要找回生活重心的平衡。為了達到這個目的，他產生了慾望對象，這也是所有故事的必要構成部分。慾望對象被定義為核心人物為了找回生活平衡而必須得到的東西。
《點球成金》：比利·比恩的慾望對象是帶領球隊闖入職業棒球大賽。
第五階段、第一個行動。
基本原則：策略選擇。
為了讓生活重歸寧靜，核心人物開始採取行動。這個行動被設計為應當引發正面反饋的策咯，這一行為有得到慾望對象的可能，最不濟也至少是向慾望對象推進。
《點球成金》：比恩依靠彼得·布蘭德的賽伯計量學方法對準備引進的球員進行評估，僱傭不被其他人看好的球員填補去年離開球星留下的空缺。
聖路易斯公羊隊訴新英格蘭愛國者，美國橄欖球聯盟，溫布利，倫敦，英國，- 2012年10月28日。
第六階段、第一個反饋。
基本原則：悖反期望。
這一階段，現實突然擊碎了核心人物的期望。核心人物不僅沒有得到正面反饋，反而發現敵對勢力的力量超出預期，讓主角的全部努力付諸東流。主角主觀認為的結果與實際發生的事情之間產生了巨大鴻溝。這一意料之外的反饋將主角打回原地，甚至將主角推至目標的反向。
《點球成金》：奧克蘭運動家隊在46場比賽中輸掉了26場。球隊經理亞特·賀維認為賽伯計量學方法是無稽之談，並不顧比恩的反對，組建了自己認可的陣容。
2016年橄欖球聯賽:奧克蘭襲擊者對堪薩斯城首領揚一月三日
第七階段、危機下的抉擇。
基本原則：洞察。
現在，主角置身於更大的危機中，不僅沒有得到慾望對象，反而快要失去它了。他從第一個反饋中得到教訓，帶著洞察力重整旗鼓，選擇採取第二個行動。第二個行動比第一個行動更加困難，並且風險更大，但是他希望藉此獲得能夠幫助他得到慾望對象的正面反饋。
《點球成金》：比恩交易走了賀維的明星一壘手，逼迫球隊經理採用布蘭德的方法。
商人在灰色背景上寫“反饋”這個詞
第八階段、高潮反饋。
基本原則：閉幕。
在緊湊的故事中，主角的第二個行動引發滿足期望的高潮反饋，令他得到慾望對象。這一高潮事件讓主角的生活重歸平衡，結束了整個故事。
《點球成金》：比恩的統計方法激勵球隊取得20場連勝，打破了美國棒球聯賽的記錄。在賽季結束時，球隊戰績為103勝59負，在季後賽中取得一席之地，並讓比恩重新有機會帶領球隊進入職業棒球大賽。
如果要寫長故事，第七階段和第八階段會以不同的形式重複，推動故事漸進式發展，直至達到最終的高潮。世界的負面反饋一次又一次地讓主角希望破滅。主角每次採取的新行動和出乎意料的結果讓他在正負之間來回掙扎，力量逐級增強。一次次的反轉和悖反令壓力終於累計到臨界點，直到主角做出危機決策，決定採取高潮行動，最終不可逆地成功得到慾望對象，或者再也無法得到慾望對象。
Creative image: male hands, pen and document
最後總結一下：
要設計出一個好故事，必須完整經歷故事設計的八個階段，而且要嚴格遵守每個階段的基本原則。當我們下次去看電影時，建議你用“故事設計的八個階段”去審視一部電影的故事設計。
當下次別人問你電影好看嗎？你不只是說：“好看”，然後就沒有然後了。你還能從故事設計的專業角度說出這部電影為什麼好看，讓別人對你刮目相看。
今天的分享就到這裡，歡迎在留言區寫下你看到的好故事。
本文參考的是《故事經濟學》，本書作者有兩位，分別是：羅伯特·麥基和托馬斯·格雷斯，如果想了解更多內容，歡迎閱讀原著。
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