自從2016年10月馬雲在雲棲大會上首次提出“新零售”概念後，如今，新零售儼然已經成為電商和線下零售企業競向擁抱的香餑餑。
也許是眼紅於阿里巴巴在全國展開的態勢如火如荼的新零售擴張地圖，又或許是有感於電子商務向線下零售不斷遷移所形成的巨大威脅，曾經因揚言“電商衝擊不到娃哈哈”而落下“老古板”印象的的宗慶後也開始進軍新零售了。娃哈哈下的這盤棋叫“社交零售”，也屬於新零售概念的一種。
那麼什麼是“社交零售”呢?顧名思義，就是在零售產品和場景中加入社交因素。阿里巴巴曾經幾次三番想在電商中切入社交，幾乎屢敗屢戰屢戰屢敗；倒是拼拼多這種電商利用微信的下沉市場，成長成了一頭頗具威脅性的準獨角獸。也許娃哈哈也正是看到了這種局勢，所以其宣稱的“社交零售”，其實在一定程度上，也是一種微商。
娃哈哈推出的這款“社交零售”產品叫做“天眼晶睛”，是一款發酵乳飲料，主要目標用戶是小朋友（和家長們），功能特色似乎是對小孩子的眼睛有一定保護作用，屬於功能性飲料。
只是這款產品的推廣路徑娃哈哈不再選擇走傳統的市場渠道，而是走上了微商的道路。據一份天眼晶睛乳酸飲料官方的公告顯示：其微商代理政策力度還不小（目前已經過期）。
不過，光憑一瓶功能飲料怎麼社交呢？難不成像喝酒一樣，四個六啊，五魁首啊，一邊猜拳一邊喝這個破飲料嗎？那也太傻了點吧！
當然不是的，請看“天眼晶睛”這個有點拗口的名字。據悉，“天眼”是一部動漫《天眼歸來》的主角，而《天眼歸來》則是有“動漫大王”之稱的中南集團董事長吳建榮創作的新作品。這部動漫作品長達500集，並且第一部動畫片已經從2005年開始在國內400多個電視臺、國內外90多個國家播出，似乎好像是一個兒童片領域的超級大IP。
也就是說，娃哈哈寄希望於人們對《天眼歸來》這部作品的熱愛，而遷移到天眼晶睛這款產品上，再加這款產品還能保護視力的功能，然後通過微信傳播實現粉絲經濟，這就是娃哈哈所謂的“社交零售”。
另外，最近娃哈哈還宣稱將在一年內在全國建立1000家娃哈哈功能食品館、200家娃哈哈創客中心，另外再扶持50萬個家庭創業。這個套路是不是越來越熟悉了？
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