尋找合作伙伴是一件非常考驗眼光和能力的事，你的標準是否合適、判斷是否準確、瞭解是否全面，將直接決定你們之間的合作能否順利進行。
下面整理了十個標準，可以幫你迅速斷定對方是否適合當你的合作伙伴。
（1）你是否瞭解自己
在尋找他人之前，你首先要了解自己：你的個性如何，你的喜好是什麼，你的嚴責和底線是什麼，你擅長什麼、能力如何，是否有協調性，你的優勢是什麼、劣勢是什麼……如果你不能對自己做出一個全面準確的判斷，那你就很難知道自己究竟需要什麼樣的合作伙伴。
（2）雙方目標是否一致
合作的關鍵在於雙方的目標是否一致，目標一致，即便是競爭對手，也能成為你的合作伙伴。這個目標既可以是短期的小目標，也可以是長期的大目標。只要目標一致，預計的結果能夠讓雙方有所收益，你們就有合作的可能。
（3）對方能力如何
除了要準確地估計自己的能力，還要全面地調查合作者的現狀和能力。如果雙方的實力旗鼓相當，通常能產生不錯的合作結果。考察對方能力的時候，既要看到對方過往的成績，也要看到他現在的狀況以及未來的發展潛力。不要單憑對方的一面之詞就草率地決定合作，事前考慮好過事後懊悔。
（4）你能否與對方溝通
即使你們的能力相當，你也要弄清你們是否容易溝通，是否會出現雞同鴨講的情況。如果你們不能準確快速地理解對方的意圖，對目標的具體理解存在很大差異，那麼，在事情的執行過程中，很可能因為溝通不當造成合作破裂。因為溝通不當造成的失敗沒有任何意義，所以，在事前確定雙方是否能夠很好地溝通至關重要。如果雙方沒有溝通的意願，都喜歡自行其是，無法做到步伐統一，這樣的合作不要也罷。
（5）是否有根本利益衝突
目標一致，不代表合作能夠進行到最後。如果雙方有根本性衝突，合作早晚會破裂。所以，如果你與對方有根本性衝突，最好考慮選擇其他合作者；如果必須與其合作，就要小心行事，步步觀察。
（6）對方的人品如何
合作者的人品是你必須慎重考慮的因素，他是否講原則、重承諾、守信用，是保證你們順利合作的前提。此外，最重要的一點是合作者的責任感，他是否能夠與你一起承擔事業的風險。在困難的時候，有責任感的人不會棄你於不顧，和一個有責任感的人共事，等於給這份合作上了保險，即使失敗，也不是由你一個人承擔。
（7）雙方是否有互補的一面
合作是一個取長補短的過程，如果你們之間有互補的一面，充分發揮自己的優勢，就能實現最佳的資源配置，達到“1+1＞2”的效果。如果能在合作的過程中學到對方的優點，對於自己的發展也有不可估量的益處。
（8）能否產生默契
合作雙方要有默契，沒有默契會造成合作狀況的紊亂，甚至造成不必要的誤會。默契建立在信任的基礎之上，如果不能相互信任，就無法產生默契。所以，考察對方是否值得你信任，是判斷你們之間能否產生默契的第一步。有了信任，再加上良好的溝通，默契自然水到渠成。
（9）對方是否有包容心
合作中難免會出現錯誤，你必須瞭解，當你出現錯誤的時候，對方是否能夠包容你。那些能夠原諒你的小錯誤，以大目標為前提繼續合作的人，是你的首選合作對象。但是，如果一個人表示，他能夠原諒你出現戰略性、原則性錯誤，那你千萬不要與他合作。合作的目的在於互助與互相監督，如果他能夠原諒你的戰略性、原則性錯誤，就代表他並不重視這次合作，也代表你必須原諒他的這一類錯誤，這樣的合作不利於成果的產生。所以，合作伙伴要有包容心，但不能一味包容。
（10）是否能接受彼此的缺點
合作伙伴不會十全十美，你如此，他也一樣。你們有相同的目標、互補的能力，還有一個很關鍵卻也很容易被忽視的問題：你們願不願意接受彼此的缺點。接受彼此的缺點就是接受對方身上你無法贊同的部分，你願意為這份合作做出讓步或妥協，以保證結果的順利。如果無法接受對方的缺點，合作過程勢必會有摩擦，很可能導致合作的破裂。
——股權問題交流探討添加微信：1624740867 張老師
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